褒奖的话有时不能对领导说
在职场，谁没听过那些褒奖的话，对领导也好，还是对同事也好，褒奖的话经常会出现在我们的话题中，它好像一个不良的风气，让我们不敢说真话，也不敢说实话。在中国，想要夸领导简直太容易了。就拿当年的抗疫工作来说，八字虽然还没有一撇，夸声就已经满天飞。领导鞠个躬也要夸，握个手也要夸，甚至刚获任命有了个新头衔也值得夸。褒奖的话多了，群众们想要听实话的欲望也就强烈了。
褒奖的话对于领导来说就好像是源源不断给自己输送氧气，但是，氧气多了，麻烦也就来了。他们常常会思考，他这么褒奖我，难道真的是因为我做的好吗？还是因为他太虚伪了？而员工在褒奖领导的时候，真实的内心往往是不就是要他们为自己做事吗？让他们养尊处优，还把那么大的权，那么多的钱都交给他们了，就该把主要精力用于提防他们滥用权和钱。
领导肯定要比员工的心细，因为员工往往只是在关注领导，而领导则要关注一干员工，领导们只要稍不小心用错了就要给老百姓造成很大损失，更不用说他们黑心恶意使用权力了。
不用说员工，领导其实心里是最明白这个道理的。他们自认为处在职场的顶端，却总是在做一些低处的事，不用员工们去讽刺，他们往往自己就能判断出自己的能耐。
贝儿是名总经理秘书，像所有近身秘书一样，贝儿每天都在忙东忙西，恨不得把领导的一日三餐都准备出来。一份工钱当秘书和保姆，贝儿心里怎么能舒服？于是，她总是在不经意的时候表现出自己的不满。
但是，在与领导单独相处的时候，贝儿却一改抱怨的口气，总是赞扬领导的能力、态度，说的多了，领导也算习以为常了。
在得知贝儿心理有疙瘩后，领导非但没给贝儿的工作量减少，反而是找机会折磨她，让她每天加班到后半夜。
这都是源于贝儿对领导的褒奖，因为她总是给领导听赞赏的话，稍稍有一丝的错意，领导就会觉得贝儿之前的话全是反话，那些内容就好像是在骂自己一样。
在什么情况下不能对领导说褒奖的话呢？其实，仔细分析我们就可以看出，褒奖的话在领导的眼里就好像是清水，它可以冲尽污点，也可以带来灾难。
所以，他们在选择是否要听褒奖的话时，心里总是在拉扯，一旦有外力的影响，领导心里的天平就会倾斜。所以，不要盲目去对领导进行褒奖，要分清事实，尽可能告诉领导，他是你的偶像，而那些环境般的话，你还是收回去为妙。
如果让领导肯定你，不是你夸他几句他就能全心全意信任你的。面对批评与夸奖，作为员工更应该有明确的判断力。
【巧妙说话金点子】
如果你执意每天都对着领导褒奖，那明摆着是玩自己的职场生命。在这点内容上，国外的风气要比国内强很多。
盲目的去跟风领导，时刻向领导表示褒奖，这在国内比比皆是，但是，这却不见得是最佳处世方式，领导固然有值得你欣赏的地方，但你如果想让领导重视自己，明显的褒奖就是最大的阻碍。
在职场，除了要向领导表明自己的能力，也要表示自己的潜在用途，树立有才有德的个人品牌是长足发展的关键：
1.不要总是褒奖领导，因为职场需要有个限度，为了长足发展，我们必须建立一个无法复制的个人品牌，这是优秀人才能拿出手的脸面，这个品牌可以体现在两方面，一方面是个人业务技能上的高质量，另一方面是人品质量，也就是德才兼备。
2.其实，大多数的员工都在讲究持久性和可靠性，在与领导谈话的时候，不应因为过于崇拜和追捧造成自己的心理影响；建立一个自己的脸面，证明你做事态度和工作能力在团队的价值，团队的领导者对这样的人是信任和放心的。
3.当然，脸面的形成是一个慢慢培养和积累的过程，建立的过程中，大家要抛弃那些褒奖领导的念头，全身心投入建立你个人脸面的过程中，让你的能力获得所有人的肯定。
4.建立好个人的脸面后，职场的关系就随之发生了根本变化，在企业中，深入人心的员工处理问题无须过多解释和宣传，人们对他是认可的；同样，人才有了品牌，就是在职场中有了信赖标志。
被批评时，应该如何应对
如果领导批评你，你该怎样做才能防止造成日后交往的困难呢？有时，领导对你的的批评并不完全是对我们个人的不满，而是因为他们时常会对我们做事或是处事待人的态度不满，他们的批评是对我们做事的建议，并不是无中生有的挑剔。善意的批评可以让我们知道自己存在着哪些不足和缺点，以便能逐步弥补和改掉它们，去完善自己。
虽然很多人会觉得，自己在应对批评的时候很有办法，但执行起来却困难重重，不单单只是我们，很多历史上有名的大人物在面对领导批评时，都有其独特的应对方式。有一次，爱德华·史丹顿称林肯为“一个笨蛋”。史丹顿之所以生气是因为林肯干涉了史丹顿的业务。有一次，为了取悦一个很自私的政客，林肯签发了一项命令，调动了某些军队。史丹顿不仅拒绝执行林肯的命令，而且大骂林肯签发这种命令纯属是笨蛋行为。似乎听到这样的话，多数人会气急败坏的与对方争个你死我活，但结果怎么样呢？当林肯听到史丹顿说的话之后，他很平静地回答说：“如果史丹顿说我是个笨蛋，那我一定就是个笨蛋，因为他几乎从来没有出过错。我得亲自过去看一看。”
多数人以为林肯只是说说而已，谁知道林肯果然去见史丹顿，而且，更是因为他知道自己签发了错误的命令，所以收回了成命。只要是诚意的批评，是以知识为根据而有建设性的批评，林肯都非常欢迎。
如果换成是我们，假如有人称呼你为“一个笨蛋”，你应该怎么办呢？
卡耐基曾对此发表过自己的看法，他认为，作为下属，你应该欢迎这一类的批评，因为我们不能希望我们做的事有四分之三正确的机会，至少，这是罗斯福说他希望有的——而他那时候正入主白宫。爱因斯坦是世界上最有名的思想家之一，也承认他的结论有百分之九十九的时候都是错的。
有些哲学家喜欢把上司比作自己的敌人，也有不少人认为，这是对的比喻方式。我们敌人的意见，罗契方卡说，“要比我们自己的意见更接近于实情。”
卡耐基也承认，这样的话似乎是正确的。因为圣人也好，凡人也好，面对别人的批评时，都有逻辑上的落差。可是每当有人开始批评他的时候，只要他稍不注意，就会马上很本能地开始为自己辩护——甚至可能还根本不知道批评者会说些什么。卡耐基说，每次他这样做的时候，就觉得非常懊恼。我们每个人都不喜欢接受批评，而希望听到别人的赞美，也不管这些批评或这些赞美是不是公正。我们不是一种讲逻辑的生物，而是一种感情动物，我们的逻辑就像一条小小的独木舟，在又深又黑、风浪又大的情感海洋里飘荡。
因此，接受别人的批评，这也算得上是一种最难培养的习惯。
还有些人认为，职场里就算自己错了，也要给自己辩解上几句，因为只有去辩解，才不至于让领导看低自己。但是，不少人都表面，如果有人批评自己，最先做的一定不要是替自己辩护，我们要用谦虚，明理的心态去处理问题，要说“如果批评我的人知道我所有的错误的话，他对我的批评一定会比现在更加严厉”，我们要依靠自己赢得别人的喝彩。
事实上，没有人在被领导批评的时候是满心欢喜的，因为批评总是让人觉得耻辱。在内心深处，我们都明白，领导的批评实际上是为了提高业绩，间接的说，也是在为你的前途做准备。了解实情并避免灾难性决定的关键所在，但这是件痛苦的事。提出批评需要勇气，而接受批评则需要更大的勇气。能在事后感谢批评者的人，就是非常伟大的了。
【巧妙说话金点子】
领导不会无缘无故去找你的麻烦，也不会肆无忌惮的用脏话骂你，他们只是在提升业绩的前提下给自己一个警醒罢了，西方谚语说：“恭维是盖着鲜花的深渊，批评是防止你跌倒的拐杖。”如果领导处处恭维你，恨不得把你夸上天，你的前途也就等于是坐进观天，听惯了谀辞的人常常狂妄自大，只有虚心接受批评的人，才能改正缺点，提升自己。所以，我们必须养成虚心接受批评的习惯。
领导的表扬不见得都是肯定的
有时候，领导对你说的只是一些场面话，那些善于社交的领导，不见得就能把所有好听的话都灌输到你的耳朵里。如果有一天你跟领导出去应酬，他在客人面前夸奖你特别善于社交，你先别高兴得太早，因为那意味着你一定得在酒桌上好好表现，不将对方喝好喝倒，你可就真对不住他的夸奖了。
领导的表扬，有时候藏着很深的潜在意思，这些潜在意思在你不断的摸索过程中会逐渐变得清晰。“最近公司效益很不好！”似乎许多老员工都害怕听到这样的话，因为公司的效益不好意味着可能养不活现在这么多人，裁员那一天可能已经不远了。
但这样一句话有时的潜在意思却很大，如果对你说这句话的领导为人随和，他一定是有潜在意思在等着你，要是哪天领导说你是个随和或者好脾气的人，你可以注意了，那意味着他认为你个性软弱，容易被人欺负，准备喊你去做加班跑腿出差等等苦差事。
如果你还在考虑，领导的表扬是不是对你最佳的认可，那你就不用考虑了，任何一个领导都习惯说那些话里有话的内容，他的表扬可能是在为你加班做准备，如果你认真了，领导就会觉得你是个好同志，当然，你的工作也就随之而来了。上级要来检查当上司跟你讲这话的时候，别以为只要明天自己谨慎度过就可以了，最好是今天就留下来加班。
如果在职场，领导突然当着同事的面夸你幽默，你可千万别以为这是上司心花怒放的具体表现呢，因为他也许在暗示你，你在办公室讲的黄段子太多了。
如果领导突然关心起你的家务事，或者说你是个大孝子，要相信他十有八九不是在关心你的家事，而是嫌你在工作上不够努力哦！
最近刘强的领导总是找机会夸奖他，这一夸奖不要紧，弄得刘强心里毛毛的。
刘强老实、木讷，很少出声，永远引不起大家的注意。所以，尽管他工作勤勤恳恳，可在公司里总是中不溜秋，几年如一日地待在最初的位置上。如今老板突然对他说：“你真是工作努力啊，你办事我很放心！”
这就好像在风平浪静的水域扔下了一颗炸弹，弄得刘强都不敢再出声。
老板最近出差，要带几个员工一道去。在火车上，刘强的铺位刚好在老板的旁边，两人寒喧了几个问题后，就陷入了沉默。刘强感到，这种大眼瞪小眼的气氛简直让人窒息，一定得说点什么打破僵局。可是他从来不和领导打交道，实在不知道从何谈起。
突然，刘强瞥见老板脚上穿着一双锃亮的皮鞋，非常显眼，于是就说：“老板，你这双鞋子很有品位，在哪里买的？”
原本只是没话找话，但老板一听，顿时眼睛放光。“这双鞋啊，是我在香港买的，世界名牌呢！”老板的话匣子一下子打开了，开始滔滔不绝地讲述自己在服装搭配上的心得，还善意地指出刘强平时在工作中着装的不足，两人言谈甚欢。
下车的时候，老板意味深长地说：“刘强啊，看来以前对你的了解太少了，今后你好好干。”
在职场里，男人的话题可以是皮鞋手表，女人的话题永远都是奢侈品和香水，无论领导还是员工，听到别人说自己有品位，肯定心里会泛起一片涟漪。“皮鞋”这个话题，用到了人际关系处理中的一个重要法则：赞美对方衣饰细节的变化，能迅速拉近双方间的距离。刘强歪打正着。看看，就是看出老板穿了双新鞋，刘强和老板之间的僵局马上被打破，关系也改善了，顺便还了解到不少老板的个人喜好，这可是别的同事梦寐以求的啊！从老板最后的态度来看，刘强也通过这个机会展示了自己，给老板留下了不错的印象。工作中，不妨多用用这个方法，观察对方的衣饰变化，并进行适度赞美，你会收到意想不到的效果。
【巧妙说话金点子】
如果在职场，我们赞美领导往往会有很好的收获，而如果我们总是被领导表扬夸奖，那就绝对不是什么好事了。领导都喜欢听表扬，或者接受别人的肯定，可从他们嘴里说出的表扬，往往都是一道道谜题，你不去猜透他，怎么能将话说到他的心坎儿里呢？
功劳带上领导才算成功
员工想要处理好与领导的关系，最重要的一点就是做好本职工作，想办法为领导提供最有效服务。员工怎样提供有效服务呢？
首先，如果你的语言不出众，没有那种一鸣惊人的说话技巧，你就必须具有较强的办事能力。这种办事能力就是员工的职业才干。员工仅有合理的知识结构和能力结构是不够的，还必须具有能将这些知识、能力灵活地运用到工作中去的本领。员工的职业才干是做好员工工作的基本功。
如果一个员工不具备职业所需的职业才干，不能胜任领导安排的员工工作职务，那他们就绝对不可能很好地完成领导交办的事项，那么这样的员工即使有多么高的工作热情、有多么好的工作态度，也不会使领导感到满意的。若是你不能胜任员工职务，不能完成任务，比如说：办事，丢三拉四、拖拖拉拉；传话，天南海北、走弦跑调；写材料，词不达意、不知所云；出主意，云里雾里，不得要领，等等。
