在这四家中，深创投是业内公认的创投“领头羊”，截至现在公司管理着近200亿元的基金，所投资的企业中已经有81家在海内外上市，骄人战绩为人称道，而其与晨光生物的结合无疑又是资本市场上一道靓丽的风景。
深创投与晨光生物的初次接触是在2007年下半年，当时邯郸地区来北京招商，深创投的投资经理在这个会上发现了晨光，联系就这样开始建立起来。当时晨光对融资的需求虽很强烈，但是由于晨光对怎么融资、找谁融资、为什么融资、融资后怎么办都不太明朗，所以并未急于与深创投合作，而是跟多家创投广泛接触，把功课做足了才做出最终的选择——深创投。
深创投的刘纲评价：卢庆国是一个聪明的企业家。作为一个处在小县城环境与背景下的传统农业企业主，不仅很早就懂得购买集体企业，实现员工持股，通过并购增强企业实力，更懂得利用创投资金来强大自己，而且还跑了这么多家创投机构来“货比三家”。
深创投的投资部门在一开始就认为这是一个好项目，因为当时苏丹红事件刚过去没多久，而晨光的辣椒红色素属于天然色素，天然色素无副作用，安全性高，替代化学原料是大势所趋。而且晨光当时也已经在行业中处于领先地位，只不过这种优势还不明显。当深创投拉着达晨一起去做尽职调查之后更认为大有可为。因为当时整个行业还处于比较混乱的状态，发展极不成熟。好多企业还都是一支支零散的部队，但是晨光俨然已经向正规军发展。
晨光的正规发展不得不说是他们领导团队的功劳，可能是邯郸这昔日的赵国都城造就了他们的智慧与胸怀，能够在一群“土八路”中脱颖而出。虽然如此，但这支部队也并不会进入一般的创投人的视野。因为他们没有所谓的高学历、高素质、高沟通能力，更没有海归背景。用刘纲的话说：外资的创投如果来了甚至沟通都会有问题。但是深创投能够因“行”制宜判断团队标准，色素提取行业是一个需要相对专业的背景的，然而这支团队虽然不是一支精英团队，但是在色素行业中已经算是翘楚。而且他们的学习能力很强，在与投资人博弈的过程中就可见一斑。
携手同行，憧憬未来
晨光生物作为一家县城的民营企业，公司的管理层无论是在战略管理、市场营销方面，还是在财务管理方面都存在一定的局限性。随着公司规模的不断扩大，业务量逐年上升，现有人员的知识结构和能力渐渐不能满足市场竞争需求。企业要做大，人才是关键因素，因此将公司打造为植物提取物的品牌企业，就需要逐渐改变这个现状。因此，深创投进入晨光生物后，做的第一件事就是和晨光一起发现公司的价值，首先就是对公司当前的情况形成一致的认识，向公司团队提出新思想，使他们对公司的思考提升高度，慢慢启发公司高层对企业发展战略等问题有更先进、更科学的认识。
在对企业团队的培养过程中，深创投还在决策咨询、整合市场资源、完善治理结构、加强团队建设和解决历史遗留问题等方面都做了很多建设性的工作。例如，公司在新疆建厂、成立研究中心、制造提取叶黄素等其他提取物都是晨光提出、深创投投赞成票这样共同决定的。深创投投资以后，协助晨光招募了一批优秀人才。深创投就是希望通过建立一支适应市场竞争的高素质团队来提升企业的竞争力。如今，包括从印度请来的专家、操作企业股份制改革和上市的博士、高校的教授、科研机构的研究员等，已有10多位专家、教授加盟晨光，他们发挥着越来越重要的作用。但是深创投深知这个强化团队建设或者说团队重组的过程一定要稳，要循序渐进，否则就会破坏团结，欲速则不达。“通过符合企业发展规律引进更优秀的人才，”刘纲说，“这是一个长期的过程。”另外，深创投派驻刘纲到公司做董事，达晨派驻晏小平做监事也是很重要的一环，这相当于公司有了一个贴身智囊团，随时关心企业的发展情况，同时这个智囊团能够行使他的监督、建议的权利，以最大限度避免管理失效带来的风险。
深创投就企业的发展方向与战略定位与晨光进行了深入的探讨，比如深创投提出采取美国惠氏公司的模式，将公司产品定位在天然植物保健品上。投资前晨光生物虽然在天然色素行业积累了丰富的经验，但在其他植物提取物领域还是一个新手，产业发展的战略方向还不够清晰。目前，国内植物提取物市场群雄并起，多数企业在市场和产品选择时主要是采取跟风的行为，产品生产一哄而上，无计划性，导致产品积压，最终结果是采取低价竞争，影响了整个行业的发展。公司虽然在辣椒红色素以及辣椒提取物领域位于行业领先位置，但如果不能提高科研能力，完善产品结构，提升产品的附加值，则有可能无法实现质的飞跃。
深创投进入晨光后持续强调：植物提取物领域是一个高科技领域，提取以及精制过程的技术水平极大影响产品的品质和价格。于是公司加大了科研投入，已和中国农业大学、天津科技大学、河北农业大学等多家高校以及科研单位建立合作关系，形成以科研创新为主导的产业结构。在参与国际植物提取物市场竞争中，单纯提供多而全的产品是无法形成核心竞争力的。晨光生物因此根据国际市场的需求并结合企业当地资源优势，加大科研开发，培养优秀品种。目前公司已成功开发并生产以下国际国内畅销植物提取物：葡萄籽提取物、大蒜粉、番茄红素提取物、辣椒精等，并将不断推进产品的系列化、标准化，以满足市场需求。
深创投还进一步协助晨光资本运作的规范化，因为晨光作为一家民营企业，经常有一些运作不规范的地方。深创投在会计师事务所和律师事务所的配合下帮助企业重新调整注册资本，并用现金补足，解决了企业的历史遗留问题。
综上所述，深创投的各方协助对晨光生物来说是一缕清风，为晨光生物在辣椒红色素国际市场的第一地位奠定了基础。
随着中国市场化的推进，中国的民营企业在迅速崛起。从小作坊、夫妻店做大做强，最后做到上市公司的比比皆是，但还要看到这成长之路上也有相当数量的一批民营企业因为各种原因停滞不前，甚至倒下了。晨光生物成功地在这条路上走过来，一直走到上市，如果在起初说这份成功与企业的高层以及技术上不断创新有关的话，那么当企业做大以后，创投公司所起的作用就是举足轻重的了。当一个公司做大以后，很多问题纷至沓来。财务管理、经营决策、战略规划，无一不考验着公司高层的知识、眼光与谋略。晨光生物需要资金，也需要这方面的人才，这是一个专业化分工极度精细的时代，创投公司最核心的部分就在于它的增值服务。携手创投共同打造一个现代化的、有竞争力的公司，不仅是晨光生物全体员工的心愿，也响应了国家发展高新技术企业的号召。
现在晨光生物正积极拓展新的业务方向，在维持辣椒红色素等天然色素等主业不断增长的同时，还把触角伸到了植物提取物的广泛领域，并不断做大做强。一方面公司在印度成立子公司，获取原材料供应并进一步开拓海外市场；另一方面，公司募投项目“采取超临界技术2000吨精品天然色素项目”，开发精品天然色素以提高产品毛利率，“年产1000吨水溶色素综合加工项目”，扩大下游客户范围。目前，国内香辛料主流加工工艺是将各种调味料粉碎后混合，由于成分复杂，有效成分含量无法确定，在食品加工生产中，很难进行标准化、规模化应用，并且不易储存。公司计划结合自有技术和从印度引进的先进技术，对香辛料中的有效物质进行超临界提取等加工工序，开发出标准化的香辛料产品，即有效物质含量可精确计量，便于应用和储存。而公司目前已经具备规模化生产番茄红素、叶黄素晶体等天然营养保健品的工艺和技术。公司计划进一步研究开发超临界辅助雾化（SAA）结晶技术，通过微胶囊包埋技术等，增加色素的稳定性和实用性，开发出具有各种营养、保健功能的产品。
创投给企业插上资本的翅膀，是为了让它飞得更高更远。我们也希望看到晨光生物也能够像早晨的阳光一样，充满朝气，更加辉煌。
启迪智慧，再创辉煌
从创业投资的角度来看，通过对晨光生物的分析，能够看到，以下几个方面是晨光生物成功的主要因素。
优秀的团队
卢庆国带领的高管团队不管是从拼搏精神还是从战略眼光来看在业内都是很优秀的。一个企业能够健康发展往往与企业家的奋斗精神是分不开的，这一点从公司一路走来的整个过程都能看到。卢庆国在五金厂干了多年厂长，有一种凝聚力把员工团结在他周围。所以他们在公司初创期几乎没有任何经验的情况下能够团聚在一起共同探索，共同进行技术攻关。这个时期的努力为后期公司能够拓展一片天空起到了重要的作用。而且卢庆国一手打造的企业文化也体现了他对员工的人文关怀，留得住人才，还怕留不住市场吗？
号准行业脉搏
天然色素行业是一个起步不久的行业，而且属于农业种植的下游能带动种植业的发展，符合国家一贯支持农业发展的政策，公司独具慧眼进军该行业，并认识到行业初期技术缺乏从而进行技改，大大提高了公司的生产效率。而当行业内公司如春笋般迅速冒出时，不是仅仅停留在盲目扩张、抢占资源上，而是涉足除辣椒红色素的其他相关产品，并不断拓展业务到植物提取物领域的一些产品，为企业增添了活力。
持续性的技术创新体系
创新是一个企业成长的灵魂。晨光生物作为一家高新技术企业，技术不仅是必不可少的，而且还要不断更新，加大研发力度，降低生产成本，才能够在市场上长期立足。晨光凭着自己的持续创新体系不断创造出新的产品，不断开拓市场，企业做大做强，竞争力也日渐凸显。
创投鼎力相助
与深创投合作不仅可以得到充沛的资金，拓展业务，抢占优势，还可以合理运用创投机构的资源和影响力，提升自身的再融资能力，甚至行业地位。同时，还可以从创投机构那里得到经营、财务、管理、法律等多方面的专业建议，为企业长盛不衰贡献力量。在投资晨光生物后，投资团队时刻保持和晨光高层的良好沟通，及时了解该公司的需求，尽可能帮助该公司解决发展道路上的各种困难，并动用深创投广阔的社会资源为晨光生物IPO铺平道路。
现在，晨光生物站上了新的制高点，将在众多股东的共同注视下走上新的征程。而深创投一边继续在晨光背后默默地支持，一边开始寻找新的企业，帮助他们找到一条合适的发展道路。深创投乐此不疲，因为它在这个过程中找到了自身的价值——为社会的发展进步作出应有的贡献。
深圳市创新投资集团卓越业绩
13年间接洽项目数万个，已投资项目416个，领域涉及IT、通讯、新材料、生物医药、能源环保、化工、消费品、连锁、高端服务等，累计投资金额逾105亿元人民币。
丰富的创业投资经验成就众多经典案例，境内外资本市场成功上市的企业包括潍柴动力、勤上光电、明泰铝业、拓尔思、好想你、明阳风电、洲明科技、东方日升、乐视网、郑煤机、欧菲光、兆驰股份、达实智能、雷士照明、多氟多化工、当升科技、世联地产、中科电气、鑫龙电器、齐心文具、海陆重工、福晶科技、特尔佳、同洲电子、中材科技、科陆电子、远望谷、怡亚通、A8音乐集团、丰泉环保、易居中国、三诺电子、网龙网络、慧视国际、珠海炬力、九城数码等，84家企业。
在高速增长和变革的环境下，创业团队面对各种机遇和挑战时往往会迷失方向，没有方向感经常是由于机会太多而不知道如何作出正确的选择。创业的远大理想固然重要，然而诱惑太多的时候反而更要脚踏实地。专注是应对浮躁最好的方法。
对于起点不高的创业团队，企业的成功更多来源于创业者的精益求精和不断进取。从初级的技术革新到技术创新，从第一笔销售到行业龙头，再到多种经营。某些提升有可能甚至是情势所迫，只是结果良好，所以看似水到渠成，其中艰辛可能只有创业团队才能体会。
机会永远只会眷顾有准备的头脑。创业团队团结一致，在发展过程中始终坚持和发展其核心产品，所以能够最大限度地把握适当的优惠政策和市场机会，而不是盲目扩张；不因为财务投资的介入助长短视行为，有效地利用获得的资金；把财务投资人当做良师益友并把其对管理提升的建议当做企业发展的助推剂。这一切都要来源于创业团队对行业、产品以及企业长期发展的专注和一往无前的投入。
有一位投资家问一位创业家：您是希望通过创业赚到您这一辈子花不完的钱，还是更希望看到您的发明造福后世？
这是一个没有标准答案的问题。
钱立强
普华永道咨询部合伙人
