一位酒店工作人员对于刚刚开完的一次公司高层会议感受很深。觉得这次会议一是准备用时短，过去一般需要一月左右，这次真正有效的准备时间只有9天，而且拉用其他人员很少；二是会议效果好，这次会议是她以往列席的多次高层会议里最轻松，最顺利，感觉最好的一次。她说这样好的感觉是大家一年来辛勤努力的结果，真是“一分耕耘一分收获”。
我跟她讲，“一分耕耘一分收获”这话，其实有道理也没道理。比如，今年的高层会议开得较好，主要是由于上一年度经营工作做得比较好，集中表现在以下几点：
一是见识更加到位。即工作思路更加到位。认识思路到位了，就抓住了关键，体现出创新，体现出水平，自然工作效果就容易到位。
二是规范更加到位。即体现见识、思路的工作实施、操作，更加规范化，标准化，螺旋式上升，进入良性循环。进入这样的状态以后，就容易事半功倍。
三是力度更加到位。有了见识、思路、想法，也有了实施时的操作规范，下来就在努力了。努力尽心了，工作做到位了，领导自然会认可。
以上过程可以说明“一分耕耘一分收获”的道理。
但是，如果反过来看，收获的取得，并不单纯是耕耘的结果。风调雨顺，费的劲儿不大收获也能好；遇到灾害，费很大的劲儿收获也不好。一位朋友花钱买肥料施得太多，结果小麦倒伏，收成还不如肥料施得少的。气得他说：“操心、花钱买了个减产！”可见，一分耕耘，不等于一分收获。
认可“一分耕耘一分收获”，能知努力奋斗，自强不息。明白“一分耕耘不一分收获”，便可免了心里不平，少些委屈、埋怨。
人的行为，不是补路，就是挖坑。修行就是要多补路，少挖坑。这也就是管理。
