1.好老板是个伪命题
坏老板是什么东西
在开始我们的话题之前，先来看一份调查问卷。
1.你工作多久了？
A.一年？B.两年？C.三到五年？D.五年以上
2.你在职场上的地位
A.实习生？B.普通职员？C.部门经理？D.副总
3.你的薪资水平
A.2000元以下？？B.2000~5000元
C.5000~20000元？D.20000元以上
4.职场中，什么让你印象深刻？
A.打卡器？B.业绩表？C.同事的议论？D.老板的眼神
5.你的压力来自于？
A.薪水太少？B.技不如人？C.老板苛刻？D.同事关系
6.如果职场如丛林，你眼中的老板是哪种动物？【可多选】
A.长颈鹿（站得高望得远）B.头雁（领导并控制走向）
C.猎狗（嗅觉灵敏且目的明确）D.狮子（高傲又领导团队）
E.老虎（天威难犯）F.豹子（敏捷）
G.鬣狗（狡诈且无赖）H.猫头鹰（犀利并专注）
I.大象（威严但和蔼）
7.最想对你的老板说？（放心，保证不会泄密）
A.嘿！我说，你能不能离我远点，别老是盯着我啊！
B.不加班好吗？
C.拜托，为什么又是我？
D.老子不干了！！
8.面对你的付出，你觉得老板对你如何？
A.还行？B.一般？C.太差？D.非人待遇
9.你有没有背后说过老板坏话？
A.偶尔？B.经常？C.几乎天天？D.一天不骂心里不舒服
E.每时每刻心里都在进行
10.你有没有想过跳槽？
A.没有，就这样了
B.偶尔想，毕竟不能一棵树上吊死
C.有这个打算，更上一层楼
D.必须跳槽，再也无法忍受老板的盘剥了
11.你理想中的好老板是什么样的？[可多选
A.宽容，能优待下属？？B.平和，出了问题也不要大喊大叫
C.博学，不要不懂装懂？D.有爱心，关心员工
E.有人性，不能总盯着利润？F.大方，不可当黄世仁
12.你认为有（11）中所述的那样的好老板吗？
A.凤毛麟角？B.做梦？C.可能会有？D.有吧
13.你有没有职业规划？
A.不清晰，偶尔会想想？？B.有，但不确定
C.有，最近的是换掉老板？D.有，长远且富有执行力
E.早就有了，我要成为我们老板那样的人
14.在坏老板统治的世界，你想成为他吗？
A.不想，太冷血了，没人情味
B.不想，只知道钱，无趣且苛刻抠门
C.不太清楚，坏老板都是成功人士吧
D.想，坏老板虽不得人心，但他们都是成功的人，成为他们没有错
15.既然坏老板不可避免，你打算怎么跟他们相处？
A.继续忍气吞声，小心谨慎？B.不求有功，但求无过
C.多学习，多沟通？D.掌握相处艺术，争取共生共赢
16.你想不想掌握与坏老板相处的哲学？
A.想？B.不想，因为没用？C.有吗
17.这些年职场生涯，你觉得自身发生了什么变化？[可多选
A.成熟了，看待问题的方式提升了
B.业务水平提高了，再也不像以前那样捉襟见肘了
C.管理能力得到适当的提升
D.人际关系拓宽了，积累了相当的人脉资源
E.没什么进步，只学会跟老板较劲了
F.进步很少，每天都处在抱怨中
G.一般般，本来就想混日子
18.如果你进步了，这应当归功于？
A.平日充电？？？？？B.贵人提拔
C.坏老板的磨炼？D.熬资历，没什么好说的
19.遇上坏老板乃是上班族的宿命，对这句话你认同吗？
A.认同？B.不认同？C.有道理
20.写下你的职业理想：
就是这样一份问卷，我们选择了一个阳光明媚的周末，在IT行业集中的中关村附近的几条街道，进行了随机调查。共发放200份问卷，实际收回195份。其余5份问卷被受访人毫不犹豫地扔进了垃圾桶，这并不妨碍我们展开研究。
在收回来的195份调查问卷中，我们进行了科学而精细的统计，现将分析结果公布于下：
受访者中，工作年限已5年以上者居多，占47%，其次是3到5年的工作者，占39%；大都是普通职员，也有寥寥可数的部门经理，老总级别的人物为零；月薪多集中在5000~20000元这个阶层，20000元以上的占到3.7%。这是受访者的基本情况。
4~19题是16个个性问题。调查结果很有趣。在职场中，在老板与上班族的明争暗斗中，各式各样的想法表达出来，令人惊讶。
比如，问题4中，“老板的眼神”显然超过了上下班用的“打卡器”和关系着薪水高低的“业绩表”，排在了第一位，占到73%，可见，老板的影响在职场中无处不在。
问题5反映出“老板苛刻”更能给上班族带来压力。
问题6中，选择鬣狗的占41%，高居榜首；其次是猎狗，25%；再次是狮子，13%；其后是老虎，7%；其余共占14%。195份问卷中，只有一份选择了大象，由此可见，老板在上班族心中的形象大多不好，甚至可以用恶劣来形容。
问题7中，最后一种答案显然占到上风。
问题8告诉我们，上班族自认犹如奴隶，忍受着非人待遇，有骂不敢高声，但心底怒火可怖。
问题9和10说明了一个不争的事实：老板经常背后挨骂，而上班族背地里辱骂老板也是家常便饭，他们大都打着跳槽的主意。
对于问题11中的理想老板，受访者几乎选择了所有选项，但很快在问题12中打破了憧憬的泡沫，在上班族普遍绝望的心中，好老板只会在梦里出现。
职场中人，大都浑浑噩噩，没有想法，这在问题13中有所反映，但有想法且有着切实可行的职业规划的人也不是没有，大约占受访者的34.8%，想成为坏老板的只占这34.8%中的15%。
坏老板是个复杂体，这在问题14中体现出来，只有寥寥6.5%的人认为坏老板是成功人士，并值得学习。
问题15和16说明，上班族和坏老板沟通存在问题，存在芥蒂，能够心平气和地向老板学习并打算掌握沟通哲学的只有12%多。
问题17中，认为自己进步了的，占69%，自认混日子的占14%，其余感觉一般，而在进步的上班族中，又仅有8.5%将进步归功于老板，这正与问题18统计的结果相近。
对问题19认同的占到87%。
问题20的答案中，填“坏老板”的占5%，正好与所有受访者中偏向坏老板一边的上班族总数相仿，其余答案形形色色，不一而足。
这些有趣的问题及答案说明，坏老板是上班族逃脱不了的命运。坏老板是无处不在的，他们遭受上班族的诅咒，但不受丝毫影响固执地发挥着威力。
这就是职场形势。
上班族如果不能认清这一最大前提，恐怕其职业生涯也不会有所起色。
猛醒吧！上班族！坏老板既是你的天敌，也是你的良师益友！
上班族暗中摩拳霍霍
上班族的内心，总有一个魔鬼，那就是坏老板。
坏老板像魔咒一样，盘旋在上班族的心里，挥之不去，哪怕万分地不情愿面对，可是，他们却无论如何也绕不开。遭遇坏老板是上班族的宿命，这是本书坚持认为的颠扑不破的理念之一。
可是，初入职场的上班族，心里毕竟怀着美好的憧憬。他们选择老板就像选择老婆那样谨慎，可谓眼光挑剔，标准严格，不惜独孤求败，也要找到适合自己的好老板。
他们固执地相信：好老板是存在的，找到好老板，人生就会随之发生改变……
现在，将他们心目中的好老板的形象及气质描述一番。
首先，好老板必须拥有良好的自身素质。
好老板受过高等教育；能够客观全面地分析问题、解决问题；遇事通情达理；重要的事情要有协商精神，不可朝纲独断；如果认为员工的建议不可行，也不能发脾气，只能说明为什么，寻求更合理的解决方法。
或许上班族还为好老板赋予了理想化的色彩，比如，老板是个优秀的理科生，有着严格的逻辑思维能力，喜欢数独，喜欢演绎归纳；老板是个有成就的文科生，有着严肃的文学价值观，对文字超级敏感，处理事情也富有艺术气质，天马行空。
憧憬的画面无过于此，幻景在没有破碎之前，急剧膨胀。
其次，老板要有幽默感。
职场的死水微澜，让上班族梦想能遇到具有幽默感的老板。幽默感能驱走职场的沉闷乏味，能战胜日复一日的枯燥和虚无。
在上班族眼中，幽默感是智慧与能力的体现，一个毫无幽默感的老板，简直与行尸走肉无异。而可以在职场谈笑风生，侃侃而谈，甚至笑话连篇的老板一定可以团结员工，活跃氛围，激发创造力，最终增加公司的利润。
某些上班族甚至喊出了“幽默即生产力”的雷人口号。
再次，好老板能与员工同甘共苦。
我想，这是大多数上班族所期待的。老板能够身先士卒，凡事冲在前面，与员工一起加班，共同奋斗，共铸辉煌。
其实，这说到底是个架子问题。老板能不能放下架子，跟员工共进退，考验着一个老板的优劣好坏。相信，如果老板肯放下架子跟员工一同加班，或组织一次远游，或开展一些竞赛，一定会让员工觉得平易近人，真诚可靠。员工更加卖力工作，亦是理所应当。
最后，好老板都热爱团队，相信员工。
好老板工作之余，一定是个体育爱好者。他们组织足球、篮球、羽毛球、台球、网球比赛，通过简单的赛事安排，增加老板与员工之间，员工与员工之间的协作能力，增加凝聚力，让大家认识到团结的必要性，团队的重要性。
好老板通过亲身参与，告诉员工这样的事实：公司需要团队合作，而不需要个人英雄主义。
一个好的老板应该相信自己的员工。这点很重要。没有信任，其他一切就无从谈起，理想，职业规划，企业赢利……都是纸上谈兵，不具实际意义。
信任这东西，说白了很狭隘，可是，没它却不行。老板的信任，包括曾经的许诺：给员工涨工资，给员工提高福利，即使在困难时期也不降低员工待遇，等等，总之，一切说过的话，都要负责任。
除了完美的自身素质，好老板还需要优秀的管理经验。
首先，好老板对于公司团队建设必须很在行。
好老板区别于坏老板的一个显着特点是，他给新人机会，他会招收新毕业的大学生，给他们提供施展才华的平台。
这也佐证了一个道理：好的老板懂得怎样进行团队建设和人才储备。为公司储备人才，就是为公司开创未来。
其次，公司实行人性化管理。
好老板充满了人性的光辉。他们有耐心，注意培养员工对公司的认同感，让员工在公司的活动充满了主人翁的意识。这说起来可能大而无当，可细心的好老板会通过小小的细节把理念显现出来。
比如，把办公室布置得艺术化一点，而非死板、沉闷；允许员工吃零食，开放每天下午4点到5点的某个时间，允许大家吃东西。这样的一个团队，是不是很有吸引力？经过一段时间的沉淀，慢慢就形成了企业文化，使公司具有长久的生命力。
最后，好老板关心员工的个人成长及生活。
是否记得员工的生日？是否在员工生日的时候送上一份礼品和红包？是否关怀员工的家人？……这些问题一直搁在上班族的心里，以便衡量老板的好坏善恶。
其实，上班族这么想也有他们的道理。员工说到底是人，不是机器，因而具备丰富的感情。老板能否安慰他们的感情，对他们来说十分重要。
好的老板能够帮助员工正确认识自己，帮助他们制定可行的职业规划，关注他们在职场上的波动，支持他们理性的决定，谅解他们非恶意的过失……总之，好老板不是仅仅把上班族当成他的员工，而是他的朋友。
如果好老板是一块画布，我相信，上班族还要在以上诸多美妙的幻景上再添加几笔，使之更加完美无缺。画布上的景色像泡沫一样堆积，直到破碎的那一刻，上班族依然认为自己的憧憬是没错的。
但是，只要他们在职场上，哪怕是闯荡过短短的一年半载，这些幻景、泡沫就会破碎，以至无处可寻。
铁一般的职场恶狠狠地告诉上班族这样冷酷的现实：好老板是国家一等珍稀动物，其稀缺性甚于华南虎的。
于是，上班族崩溃了，怨声载道，摩拳霍霍。
现实造就了上班族的性质。他们有过美丽的憧憬，但图景建立在松动的土壤上，一旦遇到现实的风吹雨打，根基就塌了。因此，他们只有暗中愤愤不平，表面上却不敢流露。
好老板是凝固的风景，坏老板才是生龙活虎的职场统帅。上班族掩耳盗铃，愚蠢地认为自己能够遇上好老板而避开坏老板，到最后只能让自己头破血流。
职场如斗兽场，理想化的故事不会发生。每个想出人头地的上班族都要记住这样一条铁律-这个世界是坏老板主宰的世界，好老板只是一个憧憬，或是一个幻想。
坏老板如是说
这是一封坏老板的自白书：
大家好，我是一名坏老板。“坏”是不好的意思，可是，我却对这个字情有独钟。坏有什么错呢？我不认为坏有错，相反，一个老板若是不坏，他就不是一个成功的老板。
在这个世界上，合情的事不一定合理，合理的事不一定合情，合情又合理的事有时还不一定合法。公司的事情在理想状态下，应该既合理又合情，可是现实告诉我们，那样的企业不存在。即使存在，也是短命鬼，不可能做大，取得持久的辉煌。
为什么这么说呢？因为企业的本质是赢利。每个企业都有自己的规章制度和经营原则，但不论怎么说，都必须赢利，否则这个企业就失去了它的立足根基。如果读者承认这个事实前提，那么老板就难做了。
老板要讲人情，但过分沉溺于人情就会妨碍企业的发展，甚至可能导致公司的早夭；老板要循规蹈矩，要坚守自己的经营理念，这样才能使企业正常地运作和发展，以求得未来的壮大和辉煌，可是，这样坚持原则势必会伤害情理，注定落下一个“坏”字。因此，一个想赢利的老板是难做的。
但是，老板必须赢利。这个观点毋庸置疑。
杰出的企业都有自己的文化，成功的企业家都有自己恪守的经营之道，正所谓：没有规矩不成方圆。所谓规矩，就是老板们坚守的原则底线。
坏老板都坚信：原则是由集体利益决定的，代表着企业内部约定俗成的法规和标准，绝不容许员工或下属的侵犯，也就是员工私底下所议论的“红线”。红线不可踩，踩者必受惩罚。这是所有坏老板的共识和行动准则。
因此，坏老板一般都难以相处，不被理解，甚至遭到辱骂。
对于这些流言蜚语，我们并不在乎，更不会因别人的辱骂和议论而改变自身的行为。
我们始终相信：坏老板领导团队作战的能力远远超过那些赢得好老板美名的企业家。虽然这种说法未必绝对，但绝大部分情况是这样的。
好老板追求不切实际的光环。他们扮演着人见人爱的角色，行事爱和稀泥，对于员工的失职，往往采取掩耳盗铃、视而不见的姑息政策。甚至对于员工所犯下的不可饶恕的错误，他们也“宽容为怀”，认为情有可原，不必严究。对于丢失订单的员工，他们认为没什么大不了，一切可以从头来过。
所以，他们是好的，员工对他们是敬爱的，双方是融洽的，直到他们在坏老板的面前缴械投降，光环散尽，甚至铸成大错的时候，或许才能说明某些问题、看法和理念，是极其错误的。
好老板注定失败，而我们-坏老板则注定成功。
坏老板的行为准则恰恰与好老板相反。我们对员工的小小过失，一般采取绝不姑息，锱铢必较的态度，因为我们懂得千里之堤溃于蚁穴，因小失大必定是宽容泛滥的结果。
我们不欣赏好老板的不讲原则的妇人之仁，我们对于失职和错误，必会暴跳如雷，其效果是为了止住损失，挽回局面。
我们坚信，我们是坏老板，我们是真丈夫。
