忙了一天，终于可以歇一会儿，一闲下来，才发现真的饿了。看看表，九点半了，那就先吃饭吧。于是安排一下工作，我便出了厂门，来到我常吃饭的地方一德克斯餐厅。德克斯是附近较为高档的餐厅，价格也不菲，最便宜的快餐也在十八块以上，稍微吃好一点点便是三十多了。自接了这项目后，我便一直在这里吃饭。同事纷纷说我“有钱”、“懂得享受”。其实我向来不是喜欢显摆之人，更不会铺张浪费，可为什么现在却如些“享受”呢？
我一个人在这里，老婆也不在身边，所以家里是没有饭吃，工作如此之忙，自己做饭根本就不可能。如你所知，我受任于特大新项目导入之际，任命于危难之秋，工作之忙，工作压力之大，都远远超过当初的想象，这一个多月的拼杀，我已日趋消瘦，憔悴不堪。如果不能适当注意营养，就怕难以支撑，若是再碰个地沟油，拉上几天肚子，那就真的无力回天了。特殊时期我绝不能倒下，倒下就意味着放弃。我不想当逃兵，必须拿下它，因此就定这里为我的饭堂了。
今天工作较为顺利，那就犒劳一下自己吧。我要了一个台湾风味的牛扒饭，再点个乌鸡汤补一下营养，加起来共四十元，我要好好吃一顿。为了省时间我提前买单，以便吃完就走。
十多分钟过后，服务员送来我要的饭和鸡汤，呵，真香。望着眼前的饭菜，肚子发出呱呱的响声，是啊，中午也是匆匆忙忙吃了一点，现在已经过了十来个小时，当然是饿了。赶紧操起筷子，夹着饭菜往嘴里送。这时电话突然响了，我马上拿出电话：“喂，您好！”
“英杰吗？我是阿美呀，你马上回到车间来。”阿美是George下面的一工程师，虽是女孩，可在George的领导下，比我等男子汉更威猛。平时秉承着George的“遗志”，绝不会放弃任何给我们IE发号施令的机会，合作了一个多月，我自然早已习惯。
我问：“什么事？”
她说：“马来西亚来的精益生产专家来了，在生产线上，说我们的生产线不行，你马上回来。”
我说：“George呢？局层的事情都是他去顶的嘛。我还在吃饭呢。”
她说：“我老板回家了。”George住在市区，一般都是五点半准时下班乘车而去，当然偶然也会加班到九十点钟。他是这个组装车间的总负责人，如果别的高层每天晚上都看不到他的话，那压力自然不小，所以聪明的他一般每周会有一两个晚上九，点半露露脸。
我说：“那我吃完饭回来吧。”
她说：“不行，专家在这里等着，必须马上回来。”
肚子实在很饿了，那就快速喝点汤再走吧，我站了起身，端起汤碗，想大喝几口，NND，烫死我了，根本没法下口。于是放回桌上，抓起椅子上的工作服就往外冲。门口负责开门的服务员看着我狼狈的样子，掩面而笑。其实，这种事早已不是第一次了，她也早就由诧异变成了习以为常。
刚跑出餐厅，电话又响了，一看，是George打来的。于是边跑边接：“喂，George好。”
George说：“英杰呀，为什么不在现场？”
我还没来得及解释，他便接着说：“赶快到现场去，我的一位老朋友亚洲区精益生产总监来了。现在在车间，说我们的线不行，他可是我的师传。我早就说过我们这线不行的，说了要用U型线，现在好了吧？明天全部拆掉，改成U型线。”
我的天啊，又要拆掉？前面的工作全部白做了？早就听说这global(全球）的人不好应付，现在看来真是惹不起呀，这George可是向来对global来的人言听计从，还认了什么师传。这水深着呢，看来这下真的麻烦了。
跑回车间，我已是汗流浃背，远远望着一位中年男人站在生产线前与阿美说着什么。我快步走到他们面前，阿美率先介绍：“英杰，这位就是马来西亚的老Jack。
我连忙上前与之握手：“您好，我是这里的IEspecmlmt(IE专家）英杰，请多多指教。”
他说：“这生产线是谁layout的？”
我说：“是我。”
他说：“这么长的生产线，完全不够lean呀，我建议你们用U型线。”我说：“您的建议非常好，不过我不知这空间是不是够，另外物流会不会顺畅。”
他说：“这些我不知道，你们是专业的，这些要你们去考虑。”又是这句，唉，来这里一个多月了，听这样的话真的太多了。这里别的没有，就是老板多，老板一多，观点就多，可这些观点每每只是泛泛地说一个概念，然后当你一问细节，马上就是这一句“这个我不知道啦，你们是专业的，这些你们去考虑”。每每听到这句话，我真想说：“你TM既然不知道，那你在这里叫什么啊？”可眼前这人头发花白，一副德高望重的模样，又被George奉为师传，就凭这些我都得对他敬重万分，绝不可出言不逊呀。
我说：“老师，我很高兴认识您，早就听Gerge说起过您，他说你是他的师传呢，能和你一起工作那是件非常高兴的事。”
他露出了笑容：“不要客气，我只给你一些建议而已。”
这时旁边的阿美说话了：“英杰，赶紧让建线的人全部停下来呀！”带着命令的口气，当然这已是George整个部门一向的说话风格了。
我说：“为什么要停下来？”
阿美说：“老师说了我们这线不行呀，要用U型线呀！”
我说：“不行！建线工作一刻也不能耽误！”我又礼貌地对这位老师说：“老师，建线之初，大家各有各的观点，有主张U型线的，有主张短线的，有主张用推车的，等等。观点太多，一直不能统一，以致整整浪费了近两个月时间，最后我们用的是精益生产的7ways(七种方法）工具，经过整个Team(团队）一致同意才选了这个方案的。”
他说：“很好，用了7way是吧？，’
我说：“是的。”我马上让科林拿出了当时的资料及对七种方案打分的表格，一个个展现在这位老师面前。他一个个看完一个个的question(询问）后，勉强认同了目前这一方案。但始终还是带着不满意的样子，似乎不能从这里找点茬心里就是不舒服似的。
千万不能再让他不满意了，一旦他老人家一口咬定目前这线不行，那可真的不得了，整个近两周的努力完全白费不说，整个项目的进度必将受到影响，我们部门也将背上这“黑锅”而面临灭顶之灾。
这专家何许人也，德高望重的海外精益生产专家，头顶亚洲区总监之衔。
专程为此项目而来，若不能让他在这里发挥点作用，那自然就觉得没有面子。我必须得给足他面子，方能让他脸上有光去维护目前这一来之不易的劳动成果。
我礼貌地对他说：“老师，虽然这方案是定下来了，大家也在不分昼夜地加班建线，但我还是有一个大难题不能决定，还得请您帮忙。”
他很高兴，终于英雄有用武之地了：“什么事，说吧。”
我让科林拿来以前那张1条生产线的图纸，对他说：“这种线目前UPH只能定于150，按客户要求，我们必须要17条线才能有足够的产能。但这车间我怎么放也只能放下16条线。目前实在想不出别的办法了。”
他认真地看起了我的图纸，拿着笔反复比划着，作出冥思苦想之状。我看他想得入神，就打声招呼便去车间巡视了。
十多分钟后，阿美打我电话，说那专家找我。我连忙返回办公区，那专家正拿着图纸站在位子上高兴着呢，看到我，马上招呼说：“来来来，有办了。
我快步上行，认真地听着他的讲解，他说：“你看，我们完全可以将这些柱子全排入生产线中嘛，这样就可以省出很多空间来，从而排入第17条线。”我如梦初醒般地惊呼：“是呀，我怎么就没有想到呢？一心想着避开柱子。真的太好了，你给我们帮了大忙啊，这下我们就不再愁着到处找地方了。”专家也显得无比高兴，说：“那就这样，但这条生产线还不是最好的，你们以后逐步改进吧。”
我说：“好好好，有不懂的，我们再向您请教。”
送别专家，已经十二点了，我也累了，回家睡觉，也早已忘记了那没吃的。
第二天，照常上班，照常督促建线的各个环节。远远望到George从门口快步走来，见到我就大喊：“停下来，赶紧停下来”。
不妙了，看来他为了说这句话昨天晚上定然是一夜无眠呀，要不怎么一早就跑来了呢。我站在原地等着他走近：“英杰，快点，通知所有的人停下来，将已经建成的七条线全部拆掉。”
听着这话，我脑袋嗡嗡作响，瞬时觉得天昏地暗。我坚持说：“老大，现在真的不能再变了，不能停下来。”
他比我更坚决：“你不要说了，必须停下来，我早就说过U型线好，你看看，连我师传都这样说了。你现在不要说什么了，马上让所有人停下来。”说着，他自己就跑到正在工作的建线人员面前，让他们全部不要做了。
正在兴头上的建线人员，听George这一说，全部坐到了地上，眼看着自己不分昼夜亲手搭建的生产线就要毁于一旦，个个像泄了气的皮球。但大家敢怒不敢言，终于那领头的一个技术员实在按捺不住了，直接跑到我面前说：“老板，你说个话，我们到底该怎么办，大家累死累活半个月了，我们无话可说，看着我们自己建出的一条条生产线陆续投入使用，我们高兴呀，有成就感呀，所以大家再苦再累也不说什么。可现在又要拆掉重新来，我没法和大伙交待，大家现在都在说，如果这样，他们都不干了”。
其实我很明白，没有谁愿意去做这种无用功，没有谁愿意去亲手毁掉自己的劳动成果。如果是真的错了，那当然没有任何理由，就算是全建好了，我也得说服大家不能一错再错，要坚决拆掉。可眼下U型线在这里真的不适合，这个大家早有论证。我没有理由让大家去毁正确的东西，而去重新做一个明显有错误的方案呀。
George显然已经铁定了心要重建U型线，尽管他自己也没有一个完整的方案。我说不过他，只能安抚员工们，请他们不要急，先坐下来休息一会儿，相信我，我一定会尽力的，不让大家做无用功。
科林听到这事也面带愁容地跑来找我，说这绝对不可以，如果这样，建线人员好不容易建立的士气将荡然无存，接下来大家消极怠工的话，将更没法完工。我当然知道这种结果，更可怕的是，就算现在拆了建U型线，到时候还得拆一次又建回现在的线型。可怎么能说服George呢，因为他是这里的总负责，他如果不点头，这一切自然也就只能按他说的办了。
于是我将George请到旁边，科林也跟在身后。一向在George面前说话小心的我这时也管不了这么多了，我开门见山地说：“George，有一事我得和你说说。”
George说：“你说吧。”
我说：“生产线好不容易建成了七条，还差十条没动工，如果按当时定的二十天完工，我们只有一个星期的时间了，还好KeVmX1ao重新给了我们时间，按他的规定，我们还有十二天时间。”
George说：“这个我知道。”
我说：“既然知道，你就不应该再动线了，当时定这个方案你也是同意了的，’
George说：“但现在大家都说这线不好。”
我说：“这世上本来就没有十全十美的东西，我先不说U型线在这里根本就运行不了，单单就这十二天时间要完成手上十条线已经是任务超重了。据以往经验，像这样的生产线一般要三天才能完成一条，所以就算我们现在马不停蹄地继续建线，要在规定的时间里完工也是非常吃力的。”
George：“你接着说。”
我说：“如果你要推倒重来，姑且不说你这U型线行与不行，单时间再给你增加二十天也不够。还有，现在成功了的线有三条已经在试跑。人事部也在抓紧招工，马上又有员工回来，那时你手上连生产线都没有，你让员工全坐到外面草地上等你建线吗？别忘了，每一位员工都是要付工资的，几千员工一到厂，你算算这笔钱卩巴。”
George听到这里，有点不知所措了，没有说话。我接着说：“如果因为我们线没有建出来，到时交不了货，Kevm一旦怪罪下来，所有别的部门都不会有责任，他们只需要说一句话，那便是没有生产线。你可是建线的总负责人，到时候责任者卩得由你承担。”
George脱下外套，望了望周边说：“怎么这么热呀？”
我注意到，他额头上已经开始冒出汗珠。我继续说道：“如果生产线能顺利完成，那你就可以将别的部门存在的问题也一并暴露出来，从而不会成为众矢之的，比如人事部招的人员不够、物料问题、工程问题等等，全暴露出来。而你现在倒好，还在想着如何折腾U型线，把他们各个部门的问题全部掩盖。
George又脱了一件衣服，说：“这里太热了，走，我们到楼上找个有空调的会议室好好商量一下。”
随后，Gege和我还有科林三人一起来到二楼会议室。打开空调后，George坐下来一边拿几张A4纸扇着风，一边说：“英杰，那你说怎么办？”我说：“你是我们老板，我们一向很敬重您，所以你在关键时候要站得稳，要坚定自己的立场。”
科林也跟着附和道：“对对对，你要像个老板嘛，不能见风就倒嘛。”
我说：“如果你坚持搞你的U型线，我同样支持你，不过至少要在一个月以后才能完工。只是到时候交不了货，可不要怪我们没有提醒你，到时只怕你吃不了兜着走。”
George越来越怕了，脸色苍白，不知所措，然后说：“我先叫我的得意干将来，一起商量。”掏出手机拨了几下说：“马上到二楼会议室来一下，我有重要事情找你。”
一会儿，George所谓的一干将来到会议室，事实上，这些天他下面三十来号人一直在车间建一条所谓的U型样板线，一直没有把什么实质性有意义的东西弄出来。
他这工程师来后，听完大家的介绍，破天荒地说：“我同意英杰的观点，现在不宜再变了，不然老板你没法收场了”。
有了他那边工程师的支持，他也有底气了，然后一拍桌子：“好，再也不变了，维持原方案不变”。
我大大地舒了一口气，心头那千斤重的石头总算落地，连忙让科林回去叫大家继续开工。科林高兴地跑出去报喜了，我也起身准备离去。George叫住了我：“等等，英杰。我们一起吃饭去，我请你。”
我们一起来到德克斯，吃完饭，George付账，一起回厂。George突然问我：“英杰，你哪年的？”
我说：“0年的。”
他说：“不简单啊，这年龄就能做到专家。”
我说：“哪里，你才是真正的专家，我只是个虚名。”
他又问：“你以前在哪里工作？”
我说：“在东莞的和苏州的ABC公司。”
他作吃惊状：“这两公司可都是国际上非常有名的公司啊，你不简单啊，在这么有名的企业里工作。”
我说：“还行，像我们公司一样，也是世界五百强。”听了他这话，我心中暗自觉得好笑，真是有意思呀！我可隐约记得一个多月前我来公司报到那天，在办公室他也问过我这问题，我也是给的同样的答案，那时怎么就没有听见你说过我这两家公司有名呢？
