一旦发现下属不称职，或者是人所共愤的小人，你肯定不愿让这样的定时炸弹留在身边，需要尽快把他清除出自己的阵营。鱿鱼的炒法有多种，你准备采用什么策略呢？
一位商场经理发现一个下属的工作表现不佳，而且此人品行很坏，经常在同事中搬弄是非。经理决定炒他的“鱿鱼”。经理“炒鱿鱼”，经常采用“三部曲”政策。
不过，通常情况下，在他使出第一招后，该名雇员就会立刻“警觉”，自动卷铺盖走人。这位老板究竟是怎么做的呢？
首先，他在公司内散播某某人有意离开的消息。请注意：当他这样做时，还在别人面前装作很烦恼、很忧虑的样子，然后配以适当的解说词：“唉，小贾说走就走了，我又得忙着物色新人，接替他的工作了，想想就让人头疼。”
经理的目的，自然是要让其他职员把这个“消息”传到该名职员的耳朵里。当所有人反复问后者他准备去哪儿高就时，正所谓空穴来风必有所因，该雇员心里应该明白公司这是在下逐客令了，识相的还是借这个台阶，体面地离开得好。
但也许他是名资质愚钝的雇员，又或者是死皮赖脸地不肯走。那么，经理就要采取第二步骤了。接下来，他就要找这名下属的茬儿，在开会时加以揭发，不留情面地进行批评，令下属很没有面子。
假若他还不肯走，经理才使出最后一招，实行面交大信封，塞入本月的工钱，直接炒鱿鱼。据说，经理很少使出过最后一招，顶多第二招，“鱿鱼”早已溜之乎也。
处理一些事务的时候，对那些破坏分子发仁慈是没有任何意义的。在这种情况下，狠下心执行自己的决定，才是上策。
那些不听话、爱捣蛋的下属在你的身边，就像一颗颗“定时炸弹”，如果你不及时地清除，早晚有一天会炸伤你。
俗话说，请神容易送神难。如何解雇不称职的员工，也是一件头痛的事。作为上司，一定不可心慈手软，“清理定时炸弹”时既要坚决果断，也要注意方法策略。
