有人说李嘉诚的作为带有功利性。诚然，在香港这个商业社会，绝对没有功利意识是不现实的。不过，李嘉诚的体谅和善待他人，更多的是他所受的传统文化的熏陶，以及父母对他的谆谆教诲。这种思想，已深深融入他的心灵。
双赢合作，优势互补
建立关系网就是寻求互补性联合。如果没有各方面的关系，业务往往以失败告终。这种联合必须是自然的联合。比如，你分析竞争情况后，发现许多经纪公司只对葛优类的明星感兴趣，于是你决定担任喜剧明星经纪人，但你却缺少喜剧明星的信息。仅此而已。你就必须找家有志于喜剧明星经纪业务的公司合作，由他们负责提供你所需的客户和专业知识。
最大的事业需要争取尽可能多的人合作，而按现代经营理念，利益一致才有真诚的合作，因此，必须把利益问题放在重要位置，包括你的利益与外来合作伙伴的利益。李嘉诚在这个方面做得极好。
李嘉诚郑重送给儿子两条忠告，除树大招风，保持低调外，另一条是，做事要留有余地，不把事情做绝。有钱大家赚，利益大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10％的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9％的股份，就会财源滚滚。
李嘉诚的箴言，不仅是他对两个儿子的要求，也是他从商一辈子的经验处事准则。
就是这个简单不过的原则，让李嘉诚结交了无数商界朋友，赢得了广大股东和职员的信赖和支持，树立了崇高的形象，为他赢来了无数的财富，并一举登上香港首富、世界华人首富的宝座。
美国《华盛顿邮报》1994年1月24日刊出一篇关于李嘉诚儿子李泽楷的文章，开篇说道：
莫看香港只是个繁荣的小都市，当中不乏自命不凡的年轻才俊。在芸芸众生中，最瞩目而又最惹众人羡慕的，当算是香港首富李嘉诚27岁的次子李泽楷。这位身材瘦小，神情紧张，头发修剪得极短的富家子弟，讲英语时带着极夸张的腔调，使他本身看来像富贵圈中骄纵的小公子。
中华民族自古崇尚满招损，谦受益，讲究枪打出头鸟、木秀于林，风必摧之，就是普通老百姓也懂得以和为贵、财不外露。
利益共享也是中国式经商的行动准则。如果违反这一游戏规则，失去的绝不只是合作者这一个对象。口口相传，失去的将是你的整个商业信誉，继而危及你的整个商业地位。
但是如果把事情反过来考虑呢？如果按照李嘉诚所说的少拿一点，你得到的又绝非仅仅是合作的一方，而且还将包括人们对你的无限信赖和尊敬、无穷的商业机会、少拿的1％的百倍，甚至是千倍、万倍。
显然，李嘉诚一生培养和教导儿子的，与其说是经商的知识，还不如说是做人的学问。因为在他的心目中，做人乃是经商之本，只有首先务这个本，才能成为一个好的老板。李嘉诚本人是一个老板，他希望儿子以后也成为义利相兼、德才兼备的老板。
应当指出，李嘉诚的做法对于老板具有重要的指导作用。因为一方面，做人是做一切事业之本；另一方面，今后的商场日益没有那些见利忘义的狡诈之徒的容身之地，只有先辈合法手段进行正当竞争，才能成大事。
像李嘉诚那样做一个遵纪守法、集传统文化和现代观念于一身的现代老板，是今后老板的根本方向。
李嘉诚不但重用你，而且很顾及他们的利益，当事业有发展的时候，会及时让你分享利益。
例如，马世民离职前，在和黄的年薪及花红共计有1000万港元，这个数字相当于港督彭定康年薪的4倍多。至于马世民的其他非经常性收入，则很难计算。
李嘉诚为了增强你对集团的归属感，往往会给他们以低价购入长实系股票的机会。
就在马世民离职的9月中，他就用每股8.19港元的价格购人160多万股长实股票，当日就以23.84港元的市价出手，转手间就净赚2500多万港元。
老板在商言商，皆为利来。李嘉诚懂得体恤你，让你分享利益，从而使集团形成了更强的凝聚力。
在与客卿的合作中，李嘉诚也很善于为他人谋利，做得仁至义尽。
前已提及，杜辉廉也是曾为李嘉诚的事业鼎力相助的一个客卿。
杜辉廉是一位英国人，出身伦敦证券经纪行，是一位证券专家。70年代，英国唯高达证券公司来港发展，委任杜辉廉为驻港代表。在业务往来中他便与李嘉诚结下了不解之缘。
1984年，唯高达被万国宝通银行购并，杜辉廉随之参与万国宝通国际的证券业务。
杜辉廉是长江多次股市收购战的高参，并实际操办了长实及李嘉诚家族的股票买卖，因而被业界称为李嘉诚的股票经纪。
但杜辉廉并不是李嘉诚公司的董事，他多次谢绝李嘉诚邀请他担任长实董事的好意，是众客卿中惟一不支干薪者。但他绝不因为未支干薪，而拒绝参与长实系股权结构、股市集资、股票投资的决策，这令重情重义的李嘉诚一直觉得欠他一份重情，总想着寻机报答于他。
机会终于来了，1988年底，杜辉廉与他的好友梁伯韬共创百富勤融资公司，李嘉诚当即决定帮助百富勤公司，以报杜辉廉相助之恩。
杜梁二人各占百富勤公司35％的股份，其余股份，由李嘉诚邀请包括他在内的18路商界巨头参股。
这些商界巨头也得到过杜辉廉的帮助，所以接到李嘉诚的邀请后，便欣然允诺。他们都和李嘉诚一样不入局，不参政，目的仅在于助其实力，壮其声威。
在18路商界巨头的大力协助下，百富勤发展势头迅猛，先后收购了广生行与泰盛，也分拆出另一家公司百富勤证券。杜辉廉任这两家公司主席。到1992年，该集团年盈利已达到了6.68亿港元。
当百富勤集团成为商界小巨人后，李嘉诚等巨商主动摊薄自己所持的股份。其目的是再明显不过了，那就是好让杜梁二人的持股量达到绝对的安全线。
李嘉诚对百富勤的投资，完全出于非盈利目的，他之所以这样做，完全是为了报杜辉廉之恩。
尽管李嘉诚并不想从百富勤赚得一分一厘，但李嘉诚持有的5.1％的百富勤股份，仍为他带来了大笔红利。这是因为百富勤发展迅速，是市场倍受宠爱的热门股，他不想赚钱也得赚钱了。
90年代，李嘉诚与中资公司的多次合作（借壳上市、售股集资），基本上都是请百富勤担当财务顾问。身兼两家上市公司主席的杜辉廉，仍忠诚不渝地充当李嘉诚的智囊。
因为有证券专家杜辉廉的鼎力相助，李嘉诚在股市上更是如虎添翼，挥洒自如，甚至对股市形成了强大的左右力。
李嘉诚最辉煌的战绩在股市，最能显示其超人智慧的场所也是在股市。而被称为李嘉诚的股票经纪的杜辉廉，在其中起了不容低估的作用。
李嘉诚给以丰厚的回报，又使杜辉廉更加专心一致地回报李嘉诚，充当李嘉诚的客卿。
从某种意义上来说，李嘉诚得到客卿的大力相助，也是善有善报的延伸。所谓家有梧桐树，引得凤凰来。假若自己品质不良，没有梧桐树，又如何引得凤凰来栖呢？
由此可见，一般的商家，只能算精明。只有李嘉诚这样的商界翘楚，才具备经商的智慧。
一些人目光短浅，只贪图眼前利益，做生意时只想着自己独吞。结果呢，往往是一时赚得小利，而失去了长远之大利，可谓是捡了芝麻丢了西瓜。
李嘉诚说过，如果一单生意只有自己赚，而对方一点不赚，这样的生意绝对不能干。
他还说，重要的是首先得顾及对方的利益，不可为自己斤斤计较。对方无利，自己就无利。要舍得让利，使对方得利。这样，最终会为自己带来较大收益。
李嘉诚的意思是，为人者与所用的人之间应该利益均沾，这样才能保持久远的合作关系。相反，光顾一己之利益，而无视对方的权益，只能是一锤子买卖，只会使自己的生意做断做绝。
