贵人是这样一种人：他们可以提拔你，让你一步登天；他们可以指点你，让你少走弯路；他们可以帮助你，把棘手的事轻松“摆平”。试看古今那些成大事者，无一不是善借贵人之力的高手。不要以为贵人是可遇不可求的，只要我们巧用心思，掌握诀窍，就可获得贵人的帮助。
不要指望天上会掉下个“贵人。”
出生在一个普通农民家庭的郑海霞，她的成长离不开一生中所遇到的三个“伯乐”，不过这当然也是因为郑海霞确实有才能。第一个伯乐，便是郑海霞的哥哥，他看到妹妹身材高大，又对篮球有着浓厚的兴趣，便写信给河南省体委，从而引起了上级对郑海霞的重视；第二个伯乐，是商丘体校的方炳银教练，郑海霞到了体校后，刻苦训练，表现优良，方炳银教练十分欣赏，于是重点训练郑海霞，他初步培养了郑海霞的运动素质；第三个伯乐，就是武汉部队文化部训练处的王新华教练。郑海霞在球场上表现出来的霸气深深吸引了他，他把郑海霞带入了篮球运动的殿堂。
不断提高自身素质，善于接受贵人的帮助，是郑海霞由一个普通的农家子女变成一名世界级篮球明星的奥秘之一。贵人通常是慧眼识珠的“伯乐”。唐代文学家韩愈说：“世有伯乐，然后有千里马，千里马常有，而伯乐不常有。故虽有名马，只辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也。”反过来说，如果你不是“千里马”，那么即使遍地都是伯乐，你还是难成气候。
何谓贵人？简单说就是对自己有帮助的人。而大部分人认为贵人是能提拔自己的人，能以实际行动帮助自己解决困境的人。有人认为“贵人”都是命中注定，换句话说，有的人一辈子事事顺遂，有人扶着上高楼，连摔跤都有人用海绵替你垫着；这种人的确是有，而这也只能用“命”来解释。用俗话说，这就是“命中带贵人”；此外，还有“出外遇贵人”“逢凶遇贵人”的说法。
若撇开“命”不谈，“贵人”其实并不是无条件存在的，“逢遇贵人”确实要有一些无法用常理解释的机遇，但如果你真想借上力，自己也得有点真本事。
俗话说，师父领进门，修行在个人。如果你一无所长，却侥幸得到一个不错的位置，保证后面有一堆人等着想看你的笑话。毕竟，千里马的表现好坏与否，代表伯乐的识人之力。找到一个扶不起的阿斗，对贵人的荐人能力，也是一大讽刺。
古今中外，在名人的成功历程中，总有一些贵人在其中发挥着巨大的作用。在接受别人帮助的同时施展出自己不负栽培的好手段、真本事，这才是他们把握历史性机遇的关键性的一步，也是他们最终成名的要素之一。
单田芳是一位深受广大听众喜欢的评书艺术家。调查统计表明，他在海内外的听众已达6亿之众，这确实令人惊叹。
然而，单田芳走上评书事业的道路却是与他善于接受别人的帮助分不开的。
单田芳出生在一个评书世家。在旧社会，这是一个卑贱的职业。为此，单田芳的父母痛下决心，决定改换门庭，以读书续世。
1953年，单田劳以优异的成绩考入了大学。这时，风华正茂的他却患上了严重的痔疮，耽误了许多功课，怎么办？年轻的单田芳陷入了深深的迷惘和懊恼之中。
新中国成立后，人们的观念和地位也发生了巨大转变。曲艺演员在当时不仅收入丰厚，而且社会地位也在不断提高，单田芳的母亲王香桂就曾相继受到周恩来等高层国家领导人的接见。于是，单田芳的父母重又萌动了栽培他学艺的念头，并动员了评书界的几位前辈，每日以理晓之，以情动之。
虽然单田芳当时并未料到他将会有辉煌的未来，但鉴于形势，他还是明智地听从了劝告，改弦易辙，并于1954年正式拜著名评书艺人李庆海为师，走上了从艺之路。虽然他起步较晚，但经过勤学苦练，不久便声名远扬。
单田芳的成功除了借助贵人之力外，最关键的还是靠自己的本事。一个人如果想取得某种成就，他就必须具备“成气候”的一些条件，而这些条件的客观方面却往往掌握在别人手中。接受贵人的支持和帮助，就像一颗优良的种子种进一块适合自己生长的土壤一样，势必会加速一个人的成功。
如果你是一匹良驹，就要努力展现自己的才能，你一定可以找到相助自己的伯乐；但如果你缺乏才干，那就不要指望天上会掉下个“贵人”，还是抓紧时间练点真本事吧。这样才会有贵人赏识你、重用你！
巧妙借助身边的“虎威。”
有位阿拉伯人，本来穷困潦倒，身无分文，就是使用了这种手段，广求于天下，不但求来许多名人做朋友，还为自己求来了百万家财。
这个阿拉伯人名叫艾布杜，原先只不过是个连温饱都成问题的零工，如今他拥有数百万美元银行存款。这位生活奢侈、出手阔绰的大亨，他的财富并不是靠经商得来的，而是靠几本签名簿摇身一变而成为大富翁的。
其实，他致富的法宝说来简单有趣。他的签名簿里贴有许多世界名人的照片，再模仿名人的亲笔字，签写在照片底下，艾布杜便带着这几本签名簿浪迹环宇，登门造访工商巨子和有名的富翁。
“我是因仰慕您而千里迢迢从沙漠地带的阿拉伯前来拜访您的，请您贴一张玉照在这本《世界名人录》上，再请您签上大名，我们会加上简介，等它出版后，我会立即寄赠一册……”
这位阿拉伯人借助名人的名气成了大富翁，这些名人谁也没有给过他实质的帮助，却都成了他不折不扣的贵人。说到底这位阿拉伯人玩的也不过就是狐假虎威的把戏。我们也可以在必要时借“虎威”，说不定就能因此成就一番大事业。
美国历史上出现过两个罗斯福总统，老罗斯福是西奥多·罗斯福，小罗斯福是富兰克林·罗斯福。老罗斯福与小罗斯福是叔侄关系。
小罗斯福入哈佛大学以后，一直想出人头地。哈佛同美国其他大学一样，把体育活动放在很重要的位置，可罗斯福的体格使他不能在这方面有所发展。他太瘦弱了，身材较高，但体重却不及常人。因此，橄榄球队、划船队都未能入选，只能干个“拉拉队”队长。看来他在体育方面是毫无出路了，小罗斯福决定另谋他途。
他看中了哈佛校刊。做校刊的编辑是引人注目的，然而这并非易事。为了达到目的，他巧妙地利用了其堂叔老罗斯福的影响。
老罗斯福当时正担任纽约州州长。小罗斯福来到堂叔家里，称哈佛学生都很崇拜老罗斯福，尤其想听听老罗斯福的演说，一睹州长的风采。老罗斯福一高兴，就来到哈佛发表了一场演说，演说从头至尾都是小罗斯福一手操办，而且演说完后，老罗斯福又接受了小罗斯福的独家采访。这样一来，校刊编辑部便注意上了小罗斯福，认为他有当记者的天才，于是聘用他做了助理编辑。
不久，他的堂叔作为麦金来的竞选伙伴与民主党的布赖恩竞选总统。哈佛大学校长的政治倾向自然是引人注目的。小罗斯福决定再充分利用这次机会，向主编提出要采访校长。主编认为这是徒劳，而小罗斯福却坚持要试试看。
校长接见了这位一年级的新生。面对威严的校长，小罗斯福并没有被吓倒，他坚持要校长表明自己将投谁的票。校长很赏识他的勇气，高兴地回答了他的问题。小罗斯福因此名声大噪，不但哈佛校刊上刊登了小罗斯福采写的独家消息，全国各大报纸也纷纷转载了小罗斯福的采访，小罗斯福一时成为人们街谈巷议的话题。临近毕业时，他当上了哈佛校刊的主编。
小罗斯福大学毕业时，除哈佛圈子里的人外，大多数公众们谁也不知道他。1904年，他不顾母亲的反对，宣布与远房表妹订婚。1905年，他们在纽约举行了盛大婚礼。小罗斯福特别邀请了在总统任上的老罗斯福参加。举行婚礼那天，宾客如潮，但大部分人是为瞻仰总统风采而来。经过这次婚礼，小罗斯福的名气更大了。
可见，借“虎”之威办事并没有什么不好。小罗斯福三次巧借堂叔的力量和威名，抬高自己，达到了出人头地，引人注目的目的。这便是借名人名望之威，办成大事的成功范例。
其实借名人名望不一定单是指有权有势的大人物，它也许是一个组织或者协会，它的梦想和观点与你的一模一样。通过跟别人携手合作，同心协力，你就能够制造出这样一种新局面，西方国家许多企业家通过支持“适当”的候选人，就可以创造出一位有权有势的伙伴。正因为这个原因，富人常常慷慨解囊，捐出大笔大笔金钱，以便扶持一个供他们驱使实现政治目的的得力帮手。
或许你的职位，你的才智，或者是你的工作都微不足道。然而，如果你为一位能够呼风唤雨、有权有势的雇主工作，你就不再仅仅是一位无能为力的孤家寡人了。
总之，只要你眼光够远，思路够开阔，你就会发现你有很多可以借助的“虎威”。而且以今人的眼光来看，借用名人名望也并没有什么不好，一个人能利用一定的关系帮助自己，这也证明了他有惊人的勇气和过人的头脑。
攀附的态度只“矮”不“卑。”
某校青年教师于某是个脑子活络的年轻人，自从他的女朋友跑到深圳当白领后，他就琢磨着到深圳去当老师。到深圳去活动几次后，终于找到了一所愿意接收他的学校。现在唯一的问题就是让原来的学校放人了。于某天天缠着校长不放，校长终于松了口，把事情推给了教育局。于某到教育局去了几次，可总是解决不了问题，自己苦恼不堪。一位朋友了解此事后，指点他直接去找某主任，可他到办公室却扑了个空。正在懊恼时，突然发现办公室墙上挂着一幅字，落款是郭××。于某上大学时，一位教授就叫这个名字，而且字体看起来也很像。于某再一打听，主任与他毕业于同一所大学，这回于某想出了一个办法。第二天，于某又来到了主任的办公室，主任接待了他。于某先不忙说事，故事将话题引到那幅字上，一下子两人变成了同门师兄弟，他们开始聊大学，聊恩师郭××，聊近况……最后，于某说出了自己的来意，主任非常爽快地把事情给于某办了。
于某之所以能顺利地办成事，还要归功于他善于拉关系，攀交情。求人办事靠的是关系，而关系之道，全在你攀缘的本领。你能攀能附，就能左右逢源。
可是怎样攀附才能有效果呢？
（1）迂回包抄，功到自然成
求人办事，是要找领导一类的人物，但当条件还不大成熟时，你可以采取迂回包抄的战术，先赢得他身边权威人士的同情或帮助，再借机对他加以影响，这样住往能取得意想不到的效果。
所谓权威人士，不见得都是坐交椅的尊神，但他们往往具有正式的身份，是能影响关键人物的决策的。
宋朝的蔡京就深懂曲径通幽之术，他一度罢相后谋求复出，就是请宋徽宗身边的那些权威人士帮忙的。
他先让党羽在皇帝面前为自己叫屈，说改变法度是秉承上意而为，不是独断专行。又用重金笼络了宋徽宗的宠妃郑娘娘，让郑娘娘吹枕边风，讲自己的好话，让徽宗回心转意，最后善谈的好友郑居中出马伺机进言，终于使皇帝下定决心，第二次起用蔡京为相。
所以，你在求人办事的时候，千万不可对所求人旁边的人视而不见，他们在很大程度上关系到你的事情的成败。所以，你要认真对待他的子女、他的妻子、他的母亲、他的故交旧友等，以便在必要时让他们助你一臂之力。
（2）知己知彼好求人
攀附的奥妙在于选准你要攀附的对象，你只有和他拉上关系，才能背靠大树好乘凉，把想办的事办成。所以，你就要尽量多了解他的为人、身世和关系户。只有熟悉了这些背景，你才能山不转水转、石不转路转。通过关系去和他结识，必要的时候，还要靠他的同学，他的亲戚朋友去为你说情。所以，攀附的实质在于“上网”，就是要钻到你要求的人的社会关系网里去，知己知彼，这样才能为取胜奠定基础。
（3）投其所好套近乎
通过了解，掌握了你所要攀附对象的兴趣爱好；这个时候，你就有了由头和借口，就很容易和对方缩短距离。有一位领导喜欢书法，尤其喜欢收藏盛唐时期的碑拓。一个人想求他办事，于是专门找了一幅早年的碑拓去请他鉴赏。自报过家门后，把拐了几个弯的关系一讲，那领导还是一脸的冷漠，于是他马上转换话题，盛赞这位领导是盛唐碑拓的鉴定行家，他有一幅碑拓，想请他鉴定一下，从而辨别真伪时，领导的脸色马上温暖如春。这个人展开了他的拓片，两人一边看，一边聊，谈得十分投机，临行前，他见那位领导喜不释手，就以碑拓相赠，并顺便麻烦他一件小事，于是便大功告成了。
（4）察言观色相机而动
当今社会，能被人攀附的人，大多具有相当的能量，因而在他的周围会形成一个曲意逢迎的竞争圈子，你要在这个圈子中生存，并达到自己的目的，你就要讲究一些策略，动用一些手腕，察言观色、听风看雨，一旦有好风，你就可以借力成为攀附对象的心腹或者嫡系，那你还有什么事办不成呢？
（5）晴天留人情，雨天好借伞
“书到用时方恨少。”求人办事也是一样，叫：“人到用时方恨少”。所以，你平时就要到冷庙里去常烧香，因为他门庭冷落，就会对你特别留意，不会把你当做攀附之辈。一旦他时转运来，他还记着你的人情，你再求他办事，那是会有求必应的。
要注意的是，攀附是要讲方法，讲技巧，而不是一味压低姿态去求人。也就是说攀附的态度要“矮”不要“卑”，太过卑躬屈膝只会让人看不起你，对拉关系办事也没什么好处。
与贵人没事也要常联系
李平是某学院学工处的一名职员，他与财经系的系主任郭某关系处得非常好，而据小道消息说财金系系主任很可能年内就会调任学工处处长一职，这样看李平将来的日子会比较好过了。然而世事难料，年底人员调整时郭某却被调去当图书馆馆长了。这样一来，许多原本巴结郭某的人立刻散得一干二净，让郭某见识到了什么叫人走茶凉。就在这时，李平拿着瓶好酒上门来了，“郭主任，让嫂子做点菜，咱们喝一顿吧！”这正是郭某最难过的时候，李平的出现感动得郭某真不知道说什么好。从那以后李平照样逢年过节给郭某送点礼物，有事没事过去聊聊天，喝点酒。一年半后，该学院的院长调走了，新来的院长把郭某提拔为主管人事的副院长，不用说李平自然也跟着时来运转，他成了新一任的学工处长。
李平的成功得益于他的贵人——郭某的提拔，而他之所以能攀上这个贵人靠的就是一招“日久生情”。我们知道要得到贵人的帮助，就要与他建立良好的关系，但与贵人建立关系却不是一朝一夕就能做到的，必须经常保持联系。有事没事打个电话或者登门拜访，都能让你们“日久生情”。
某市商人张峰是个脑子非常活络的人，而且人脉非常广，他认识的人遍及三教九流，不管现在用得着用不着，他都不怠慢。比如说有一位劳动局李局长，虽然两人认识两年多，张峰从未求过李局长什么事，但请客吃饭，逢年过节总不忘李局长。也有朋友对张峰说：“咱们商人重的是利，有利可图的事儿才去做，你呀交起朋友来漫无目的，你说那个李局长能帮你什么忙，犯得着和他那么热络吗？”张峰却说：“这都是说不准的事！你知道哪天能用到谁啊，我自有我的道理。”就在这次谈话后，不久，张峰还真用上了李局长：韩国一家DVD制造厂希望从中国招一批工人，但因为不熟悉这方面的情况，就把代理权交给了张峰。张峰拿到代理权后直接就去找李局长，由于这件事既符合政策规定，又有张峰的人情，李局长很快就批了下来，各项手续也都毫不耽搁，不到两个月，整项工作就顺利完成，180名工人整装待发，韩国方面对张峰的办事效率大为赞赏，其他几家会社也都将代理权交给了张峰。
这个故事给了我们这样一个启示：平时要不断寻找机会与贵人沟通交流，哪怕你现在没有事情求助于人，也要经常进行情感投资，巩固你们的关系。
法国有一本名叫《小政治家必备》的书。书中教导那些有心在仕途上有所作为的人，必须起码搜集20个将来最有可能做总理的人的资料，对他们的兴趣、好恶、性格都得一一在心。然后有规律地、按时去拜访这些人，和他们保持较好的关系，这样，当这些人之中的任何一个当起总理来，自然就容易记起你来，大有可能请你担任一个部长的职位了。
这种手法看起来不大高明，但是非常合乎现实。一本政治家的回忆录中提到：一位被委任组阁的人受命伊始，心情很是焦虑。因为一个政府的内阁起码有七八名阁员（部长级），如何去物色这么多的人来适合自己？这的确是一件难事，因为被选的人除了有适当的才能、经验之外，最要紧的一点，就是“和自己有些交情”。要和别人有交情才容易得人赏识，不然的话任你有天大的本事，别人也不知道。
A先生曾担任某公司总经理，每年年底，礼物、贺卡就像雪片一般飞来。可是当他退职离休之后，所收的礼物只有一两件，贺年卡一张也没有收到。以往访客往来不绝，而这年却寥寥无几，正在他心情寂寞的时候，以前的一位下属带着礼物来看他，在他任职期间，并不很重视这位职员，可是来拜访的竟是这个人，不觉使他感动得热泪盈眶。
过了二三年后，A先生被原来公司聘为顾问，当然很自然地就重用提拔这位职员。
与贵人没事也要常联系，否则，当你哪天需要贵人帮助的时候，再去“临时抱佛脚”，关键时刻找不到人可就后悔晚矣。晴天留人情，雨天才好借伞。对贵人多做一些感情投资你绝对不会吃亏。
主动接近让贵人动心
结交贵人时，一定要注意方法。要在了解贵人的基础上，投其所好，主动逢迎，这样才能得到他的帮助和赏识。
和士开是北齐清河郡临漳人。他“幼而聪慧，解悟捷疾”，勤于学习而又“倾巧便僻”。
北齐天保初年，高湛得宠，被晋爵为长广王，拜尚书令，不久又兼司徒，迁太尉。地位显赫，权势很大。高湛是齐高祖高欢第九子，虽然在诸子中年纪较小，排序较远，但由于他“仪表瑰杰”，所以高祖“尤所钟爱”，因而被委以重权。和士开见高湛未来当皇帝的可能性很大，便想方设法接近巴结高湛，希望将来能借上这贵人之力。
高湛性好“握槊”，类似后来的象棋。恰好和士开也精于此道，于是他便找机会与高湛游戏。二人棋逢对手，总是斗得难解难分，越玩越上瘾。
高湛还喜欢音乐，恰好和士开又能弹奏琵琶，他经常为高湛弹曲，兴致高时，还往往边弹边唱，那清歌妙曲，尤使高湛着迷。
高湛性喜谈笑，恰好和士开生就一副伶牙俐齿，于是便经常陪高湛胡扯闲说，和士开的甜言蜜语和淫词秽谈，更使高湛开心，二人越谈越投机，亲狎无比。和士开吹捧高湛说：“殿下非天人也，是天帝也。”高湛也对他说：“卿非世人也，是世神也。”二人相交如此，高湛便辟士开为府行参军。
北齐皇建二年（561），孝昭帝驾崩，高湛继承大位，史称武成帝。和士开长期企盼的日子终于来到了。本来，高湛在即位之前与和士开的关系已经火热，即位之后，和士开对他更是“奸谄百端”，因而武成帝高湛视之如心腹，倚之如股肱，宠爱一日胜似一日。和士开得宠的程度，简直是空前绝后的。高湛刚一即位，和士开便“累除侍中，加开府”。后来，高湛简直到了一刻也离不开和士开的地步，“齐主外朝视事，或在内赏宴，须臾之间，不得不与士开相见，或累日不归，一日数入；或放还之后，俄顷即追，未至之间，连倚督促。”对和士开的前后赏赐，更是“不可胜数”。
和士开之所以能够得到高湛的如此宠爱，就是因为他能投其所好，让对方从情感上彻底接纳自己，甚至依赖自己，这也就为自己的升官发财铺平了道路。
然而，投其所好结交贵人，也是要讲究技巧的：
（1）要有分寸，过犹不及
投其所好无外乎两种方式：以物予之，以情感之。第一种主要是指根据贵人的喜好赠送礼品。送礼品时一定要注意，不能选太过昂贵的，不能送的太频繁，只能偶一为之。第二种是指把握贵人的心理，兴趣爱好，从情感上接近他。以情感之就要注意把握火候、分清眉高眼低，否则就容易引起他的厌烦，让他把你归到谄媚的类别中去。
（2）让你的讨好合情合理
投其所好的最高境界，就是让你的行为看起来合情合理，不露一丝讨好痕迹。比如买的礼品说是别人送的，自家用不上，陪人下棋说是自己有棋瘾等，这样别人既领了你的情，又不会觉得你太急功近利。
贵人不会随随便便出手相助，想结交贵人、求助于贵人就要用对方法、投其所好。把握了对方的心理、兴趣爱好之后再对症下药，那就可以大大增加攀靠贵人的成功几率。
只有选对贵人才能攀得住，靠得稳
美国有一个书商，手中有一大批滞销书，这可怎么办呢？别急，这位仁兄自有妙招。他把一本书邮寄给美国总统，附上了一封鼓吹总统的信，并请总统看完之后说一下对这本书的观感。总统接到书以后，客气地回了封信说这本书不错，他很喜欢。书商立刻抓住这句话大做文章，在书的封面上印上“本书是总统最喜欢的书”。大众都想知道总统为什么喜欢这本书，就纷纷去购买，这本书很快就被抢购一空。过了一段时间，这个书商手中又滞销了一批书，书商故伎重演，想再把总统拉来帮帮自己。总统接到书以后，想捉弄一下这个狡猾的商人，就回了封信“这本书让我厌恶极了”，结果这本书很快就出现了书店的陈列架上，封面上印着“这是一本让美国总统深恶痛绝的书”。大众的好奇心又被提起来了，这本书也同样被抢购一空。
对于这位书商，我们除了佩服他的机变多智外，也不得不佩服他选择贵人的眼光。如果他找的是××学者，××总裁的话，那么所造成的效应绝对不会像美国总统这么惊人。贵人也有很多种，有的会让你一步登天，有的只能帮你个小忙，而有的甚至会帮倒忙。只有选对了贵人，你才能攀得住，靠得稳，成就一番大事业。
1989年夏，正当健力宝公司的事业发展如日中天时，世界体操王子李宁退役，加盟健力宝集团，这一消息引起了社会的广泛关注。
健力宝公司的总经理李经纬与体操王子李宁，一个是优秀企业家，一个是世界体育明星，早就有了交往。在李宁告别体坛之前，李经纬和他曾作过一次深谈，得知了李宁退役后的最大心愿是办体操学校，培育体操人才。而办学要钱，必须要靠实业才能实现这个理想。这使李经纬想起外国一个著名足球运动员退役后开办运动鞋厂的故事，李宁不也可以这样做吗？同时他深知，如果李宁的名字与健力宝联在一起，会给健力宝公司带来不可估量的精神效应和物质效应。
李经纬决定不惜一切代价拉住李宁这个大贵人。很快他代表集团邀请李宁加盟健力宝，创办李宁运动服装厂。李宁也愉快地接受了健力宝的邀请，担任总经理特别助理，筹建李宁牌运动服装厂。随着亚运会的召开，李宁运动服也一炮而红。
1990年北京亚运会，“健力宝”在全国各企业中捐款名列第一。1992年，中国体育代表团出征巴塞罗那，“健力宝”是唯一的国内赞助单位。这一切都少不了李宁的作用力。
健力宝集团看准了李宁身上所蕴含的巨大的商业价值，他实业办学的同时宣传了自己的产品和企业，借李宁的力量树立了自己的形象，为自己的产品找到了靠山。
不仅中国的商家走销售的捷径要借贵人之力，国外的企业为了增加利润也要寻找靠山。
鞋商菲尔·耐克最成功最典型的例子，就是同NBA巨星乔丹签订了推销合约。作为NBA巨星，迈克尔·乔丹的崇拜者无论在美国还是在世界各地都以成千上万计，喜爱他的球迷往往以乔丹的穿戴来装扮自己。对于如此具有影响力的大明星，聪明的菲尔·耐克不会放过，他不惜重金聘请乔丹为自己的产品做广告。随着乔丹为耐克鞋做的广告频频出现在电视上，随着乔丹驰骋在万人瞩目的篮球场上，耐克公司的销售量更是直线上升。乔丹的一声赞赏远远超过千百句苦口婆心的推销言辞。
耐克公司很会攀附，它利用众人对“飞人”的崇拜心理，将自己的产品与乔丹的名字并列，无形中提高了产品的知名度和信任度，吸引了消费者的眼球，也赢得了巨大的经济利润。耐克公司借着乔丹这棵大树，能让自己立于鞋业的不败之林，真可谓“慧眼识贵人”。
美国一家公司所生产的天然花粉食品“保灵蜜”销路不畅，经理绞尽脑汁，如何才能激起消费者对“保灵蜜”的需求热情呢？如何使消费者相信“保灵蜜”对身体大有益处呢？广告宣传，未必奏效，大家见得多了。
正当一筹莫展的情况下，该公司负责公共关系的一位工作人员带来喜讯：美国总统里根长期吃此食品。原来，这位公关小姐非常善于结交社会名人，常常从一些名流那里得到一些非常有价值的信息。这一次她从里根总统女儿那里听到了对本企业十分有利的谈话。据里根的女儿说：“20多年来，我们家冰箱里的花粉从未间断过，父亲喜欢在每天下午4时吃一次天然花粉食品，长期如此。”后来该公司公关部的另一位工作人员，又从里根总统的助理那里得来信息，里根总统在健身壮体方面有自己的秘诀，那就是：吃花粉、多运动、睡眠足。
这家公司在得到上述信息并征得里根总统同意后，马上发动了一个全方位的宣传攻势，让全美国都知道，美国历史上年纪最大的总统之所以体格健壮，精力充沛，是因为常服天然花粉的结果。于是“保灵蜜”风行美国市场。
看来，提升企业形象，增加企业利润，没有一个坚实的力量为你撑腰是不行的。如何在最短的时间内争取到最大的效益，有没有“靠山”至关重要。有一个强大的后台为你造势，肯定就有更多的人买你的账，反之可能就是死路一条。
“机遇喜欢光顾有准备的头脑”，只要仔细观察，用心分辨，就能找到助你成功的人。天上不会掉馅饼，贵人也不会主动找上门来，攀龙附凤，首先要懂得找对龙，找对凤。出人头地的愿望人人都有，被社会所认可，也是人们正当的追求，不但有利于个人的发展，更有利于社会的进步。在努力上进的同时，给自己创造出一个或者几个贵人，不但能让自己早日迈向成功，更能让自己以一种积极的态度面对生活，也让自己的生命变得更加充实。结交权贵，攀龙附凤这些做法虽有沽名钓誉之嫌，但只要不损害别人，就是光明正大之举，寻找贵人、依靠贵人也自然值得世人借鉴。
把你的老板变成贵人
王熙在一家集团公司的公共部门担任经理助理，他工作的经验和专业知识都非常丰富。在公司的一次人事变动中，公司调来了一位新老板。新老板在人事部门干了三年，成绩斐然，似乎公司准备重用他。
王熙发现调来的新老板在专业知识上非常欠缺，在与外商进行谈判时缺乏应有的知识，在上任的头几天，便出了很多洋相。
一天，公司需要接待一位来访的外商，新老板为了表现出足够的重视，决定亲自布置接待场所。王熙发现老板并不知道应该怎样布置鲜花和装饰品，于是，他对新老板说：“老板，这些小事，你根本无需亲自来做，由我代劳吧。”新老板同意了王熙的意见。结果，这次接待活动搞得非常成功。
事后，王熙在与新老板的闲聊中，有意无意地让老板明白各国人的禁忌和偏好，其中还穿插着一些笑话，使这位老板学到了不少专业知识。
一年后，他的老板被提升为集团的副总裁，他指定王熙接替了他经理职务。
王熙可以称得上是一个智慧型的下属，他除了做好本职工作外，还主动出谋划策，向老板提供帮助，成功地把老板变成了提拔他的贵人。与老板的关系，对于每个人来说都是非常重要的。如果你能拉近与老板的关系，把老板变成你的贵人，那么你就能得到老板更多的帮助和眷顾，这对你的个人发展无疑是非常有益的。
那么怎样做才能把老板变成贵人呢？
（1）充分领会老板意图。为了充分领会老板的意图，当接受老板的指示或者嘱咐的时候，应该问得尽可能清楚一些。不要畏惧，应该以探讨式、带有商量的口吻，把老板意图真正领悟透彻。不要老板简单地说了几句，就以为自己完全理解了。写一份报告、出席一次会议、完成一项任务，老板总会有一定的意图和目的。首先，应该明白这项工作在整个工作中处于什么地位；其次，应该了解老板处于怎样的需求和心理状态；最后，应该根据老板一贯作风和思想来加以完整的理解。
（2）要向老板表明你的忠心。每个老板都喜欢对自己忠心耿耿的员工，所以，你要抓住机会，随时随地向他表明自己的忠心。
比如，听到公司有小道消息流传，不妨悄悄地告诉老板，以表示自己的忠心。要特别注意自己的措辞和表达方式，言语要简明、直接，比如，可以这样说：“不知你有没有听过这个消息，不过，我想应该跟您说一下……”
（3）所有的言行都为了向老板表明：我是你的朋友，我会极力地支持你。老板会把这份忠心记在心中，对你产生好感。
避免与老板发生正面冲突。若与老板发生了正面冲突，最终吃亏的肯定是自己。更加不要当众与老板争得面红耳赤，因为那样会使矛盾升级。毕竟对方是老板，当面顶撞会让他因丢失面子而恼羞成怒。应该知道：你只能试着改变自己，因为要老板改变自己的性格几乎是不可能的。
（4）关键时刻能替上司卖力。正所谓，患难见真情。在关键时刻，为老板出力，老板才会更加认识和欣赏你，会认为你是忠诚的。人生的机会可遇不可求，绝对不要错过千载难逢的、可以表现自己的大好机会。当某项工作陷入困境时，如果你能挺身而出，肯定能赢得老板更多的赏识；尤其当老板深陷泥潭时，你若能妙语安慰，甚至伸手拉他一把，老板一定会满怀感激。
（5）适时地为老板说好话。对老板的是非千万不要评论，更不要在背后议论。当别人说老板闲话的时候，应该主动地为其辩护，应该提醒那些批评者：别忘了老板的优点。只有在相互尊重的氛围下，建设性的意见才能产生。若自己也是抱怨者中的一员，首先应该检讨一下自己。通过自我反省，扎扎实实地做好工作。
（6）不与老板争功。美好的东西，大家都喜欢。倘若对自己的事业有相当美好的憧憬，就不要斤斤计较，而应该大大方方地将功劳让给身边的人，特别是自己的老板。与老板争功是不明智的做法。因为这样做了，即使遇到的是一个非常明智的老板，将功劳归于你，但是，他的心里肯定会不舒服，对你的印象当然也好不起来。更何况不是每个老板都是那么明智的。
（7）努力使自己的言行与老板一致。要求员工的言行应该让老板满意，而且能够竭尽全能地去帮助他。比如，他与某一客户关系始终处理不好，员工应该尽力将两者之间的关系缓和。另外，要尽量与老板保持工作习惯上的一致。如果老板习惯一边吃午饭，一边看文件，那么，你也应该将自己午餐的时间缩短。
不必担心与老板拉关系会惹来非议，这其实是非常正常的人际交往，就像老板需要了解下属一样，下属也同样需要了解老板，拉近与老板的关系。
远亲近邻都是贵人
有一位老作家，独住高层，一天不慎在客厅中摔倒，无法动弹。他急中生智，用手中的茶杯拼命敲击水管，终于惊动了楼上的一位小伙子。小伙子跑下来一看，连忙叫了救护车把老人送到医院。老人病愈后和小伙子结成了忘年之交。在这个小伙子的帮助下，老作家在两年以后又出版了一部著作，而小伙子也在老作家的影响和帮助下发表了很多文章。
诚然，在我们日常生活中，这种特殊的情况并不多，但邻居往往能在一些紧急情况下向你提供必要的救助。所以我们一定要正确处理邻里关系，与邻居和谐相处，构筑良好的人际关系。
俗话说“远亲不如近邻”。其意如此。在当今实际看来，在单位，与上司、同事接触；回家后，自然要与邻居、家人相处。
邻里关系也是一种重要的朋友关系，除了属于自己的那个温馨小家，邻家即成为我们必须接触的最早单位。
亲戚之间，相连的是血缘关系。而邻里之间，没有固定联系因素，只能靠自己掌握合适的度，去把握好关系，而我们也常常发现，人缘好的人，邻里关系也一定很好。
邻里——“近在咫尺”，他们的适时帮助，体贴照顾，能解燃眉之急，这是最大的优点。孩子的成长需要适当的环境，而邻家善良可爱的孩子可以成为他儿时亲密的小伙伴。
有一个好邻居，就能使自己多一位良师益友；有一个好的邻里关系，更能让自己受益无穷。孟母择邻，其意正是如此。
在如今钢筋水泥的建筑中，人们也不得不去重视这种和“良师益友”的关系。
可以说，掌握一定的技巧，做一些该做的事，把握邻里关系就会轻而易举了。
有许多人的行事原则是“各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜”。这样一来，既不得罪别人，也把自己的事处理得井井有条。可是，既然自己有余力，何不多扫几处雪？
天地之间，人们互相依存，必然少不了交往。面对现实，我们仍然要与社会相融，注重人际关系已成为现代人发展的必然趋势。
那么怎样正确处理邻里关系呢？
（1）距离产生美。邻里之间要注意保持一定的距离，每家都希望有一个独立自主的空间，所以邻里间的交往必须有一定分寸，也就是保持一定距离，不要接触得过多。保持距离也省去了由于交往过密所带来的副作用，交往愈深，需要付出的精力和时间就愈多。现代人的生活时间非常有限，一天的时间安排好之后，便不能被别人打乱，与邻居聊天虽然可以放松一下、交流交流感情，可一天的计划也就全泡汤了。有一些人，如记者、作家、画家，他们都认为时间很宝贵，所以不要无故找他们聊天。
另外，邻里间不要对别人的私生活说三道四，邻里关系再亲密也只有分享友情的权利而绝没有“干涉内政”的权利。如果你不小心得知了邻居的某些隐私，此时只有三缄其口，沉默是金，千万别为一时的嘴头痛快，把邻里的隐私当成搬弄是非的材料。所以邻里间都不互相打听人家的私事，也不传播这一类的信息，大家会相处得更加和睦。
保持距离也可以使邻里关系富于弹性，说得来便可多谈一会儿，说不来彼此客客气气也不失一种礼貌。这种亲疏有别、进退自如的邻里关系倒正好给我们提供了更广阔的交往天地。
（2）交往礼为先，邻里间的交往不像在生意场合或其他正式场合，并不需要处心积虑地注意许多问题。人们在一种自然、淡泊的交往中感受到轻松悠闲的生活乐趣，所以在这种交往中礼貌显得格外重要。
邻居本来是素不相识的陌生人，见面时彬彬有礼地打个招呼或大家点头微笑一下，是最能消除陌生感的方法。大家共同出入一个院门，如果碰到邻居却昂头而过，旁若无人，相信邻居心里未必舒服。你不理别人，别人也不会去巴结你，谁知道你心里在想什么呢？遇到这种情况时，只要有一方稍微主动点，说上一句“下班啦”或“要出去啊”就可以打破这种局面。一旦打破了，双方的交往就会从此开始，关系就会从此好起来。
邻里交往不需要考虑财势、地位。大家既然居住在一起，见面都是好邻居，谁也不比谁高，谁也不比谁低。只有平等相处、互相礼让、尊重他人才能得到他人的尊重。所以说和谐融洽的邻里关系，是从你对别人第一声问候开始。
（3）多帮邻居好处多。生活中，许多公共利益需要大家来共同维护，如卫生、消防、绿化等，你多做点也没有什么害处，不要斤斤计较。
生活中总有一些事情不能用金钱利益来衡量。你多扫一次楼道，保持了环境的清洁，不要去算自己是亏了还是赚了，你只要做了就是赚了。谁都不能保证自己总是一帆风顺，邻里间有了困难要主动、热情地帮助，千万不要关起门来不理人。有时帮人不过是举手之劳，却能为邻居解决困难、减轻痛苦，减轻了负担，你不是也从中得到快乐了吗？只要邻里之间彼此携起手来，生活会变得更加美好。
（4）化戾气为祥和。有时候邻里间少不了为些小事闹出点误会，处理这些事的最好的办法就是付之一笑，大事化小，小事化了。只有互相忍让，宽以待人，才能化干戈为玉帛，因为平和的日子比吵闹更重要。有一个小故事：胡、李两家相邻，虽然各自有一个洗手间，却共用一个厨房，胡家为省水费，就把洗碗、洗衣服什么的都搬到厨房里来做。而李家认为分担了胡家的水费，心中自然不平衡，便把拖布也拿到厨房里冲洗，一时间厨房里成了下水道，两家的关系也随之紧张起来。过了段时间李家想开了，不再为这点小事与胡家较劲，主动在自己的洗手间里冲洗拖布，胡家也自知过分，不再在厨房里洗太多东西，自此两家的关系又趋正常。有些人喜欢占点小便宜，其实大可不必与他们怄气。占小便宜的邻居也并非不讲理，只要你做得让他们感到惭愧，他们自然就知道纠正自己过分的行为。如果邻里间发生了矛盾，千万不要互不相让，需要讲清的事情，应平心静气地坐下来协商，在交换各自的意见后共同商讨如何解决。如果已经发生了争吵，伤了和气，也可以主动寻找机会向对方道歉，消除成见、化解矛盾，只要你先做了让步，邻居自然会有所反应，因为他也像你一样渴望和睦平静的生活。
邻里之间，低头不见抬头见，如果处理不好邻里关系，两家打来骂往，谁也过不了舒心的日子。所以，我们一定要正确处理邻里关系，彼此真诚相处，和和气气，这样你不但能拥有祥和的宁静的生活空间，而且遇到急难之时，邻居说不定还能助你一臂之力。
密切亲戚关系，贵人时刻在你身边
于某是一家公司的老板，经过几年的辛苦经营，资产虽说没有千万，但至少也有百万了。到底是什么原因使他在短短几年内拥有数量可观的资产呢？
在一家电视台的记者采访他时，他说了这样一段话：
“自身的努力与勤奋固然是我成功很关键的因素，但还有一点也是非常重要的。我的亲戚很多，在我未发迹前，经常拜访他们，以致彼此间关系都特别好。后来，在公司小有规模后，我仍不忘经常性的与他们保持联系，正是因为这种密切来往，我的亲戚都对我非常不错。刚创业的时候，资金有一半是由他们筹措；办公司遇到困难时，也有他们的帮助与鼓励；他们其中的一些人，现在也在我的公司里帮忙，是我得力的助手……总之，在各种人际关系中，我最注重的就是亲戚关系，也正因为我的经常性走动，我才有今天的成就……”
在于某的谈话中，我们可以很直接地看出，常“往”在亲戚关系中的重要性，但有一点就是千万不可有贫富贵贱之分，也不要因为自己的地位较高而不常“往”亲戚家。这样下去，亲戚就会对你冷眼相待，再想搞好亲戚关系，那就难上加难了。
在亲戚人际交往中，人情往来，礼节应酬发生的频率是比较高的。比如，新婚之喜、寿诞之庆、乔迁之贺等，走动一下，在礼节应酬上有所表示，联系的方式可以各具特色，这样可以达到相互沟通、交流思想、交换信息的目的。通过加强亲戚关系可以使大家感到亲切愉悦，其乐融融。
但有的人可能会这样问：我与亲戚相离得特别远，平时自身还有很多事情要做，哪有时间去经常走动啊！
这个确实是当今社会存在着的一个客观问题，由于经济的发展，加上自身的一些原因，如调动工作、出外读书经商等，都会与亲戚相分离，毕竟，在当今这个社会，那种封建大家庭式的方式已不复存在了，亲戚开始分散到各自不同的地方，这是社会经济发展的必然结果。
在这种情况下，就此罢休实属不该，“常来常往”，除了指人需要经常来往外，也可以是礼品、书信等。
亲戚之间相隔很远，彼此不能经常见面，倘若遇到亲戚办一些大事时，就算不能亲身前往，也要备些礼品或书信前往，让亲戚感受到了你的挂念，这样就算真的长时间无“人来人往”，但有“物来物往”或“信来信往”，也可以起到处好亲戚关系的作用。如果连这样的往来也没有的话，亲戚之间的感情就会中断和淡薄，长久下去，也就渐渐无形中断。
在这一点上，现代气象学家竺可桢就做得很好。竺可桢年少离家，出外就读，尔后就在异乡定居下来，娶妻生子，几乎就没有机会回故乡去探望。
可竺可桢却始终没有忘记故乡的亲人，时时将他们记挂在心中。就是在他工作非常忙的时候，他也不忘写上几封书信，寄给故乡的亲戚向他们问好；逢年过节或亲戚家有什么喜事，他也要托别人带些礼品回去以示庆贺。
有一次，竺可桢家乡的亲戚收到一封这样的来信：…欣喜地知道表哥、表妹的儿女双双考上大学，可桢心里非常激动，是你们辛勤培育了他们，为我们家族争了光。告诉他们，现虽考上大学，但仍须努力，不要以为这就进了‘保险柜’，‘一分耕耘一分收获’，希望他们一定要记住这条警句……我虽老了，但很想回去看看，看看家里的老人和你们……
亲戚们收到信后，激动异常，特别是家中的老人感到欣慰无比，可桢这么忙还能时时照应到家里，有什么还比这更重要的？
可见，竺可桢与亲戚的关系“相处”得多么融洽，虽然彼此不能经常见面，但不断地书信和礼品往来，使亲戚之间的关系能超越空间而永存。
亲戚间的来往还要注意发乎情，止乎礼。作为亲戚，希望彼此关系越来越好的愿意是好的，但是也不宜过于亲密，到了不分你我的程度，就容易走向另一个极端，所以，为了处理好亲戚之间的关系，就要注意以下两点：
一是不要轻率接受馈赠。亲戚之间来往，经常会请客送礼，如家常便饭。这中间除了亲情之外，也免不了夹杂个人的厉害。所以在接受亲戚的厚礼之前，定要三思而行，千万勿贪利而使自己陷于被动的处境之中。
毕竟受人之托，忠人之事，这无论是何种人际关系，其结果都是必然的。但事物也要一分为二来说，任何事都不要走极端，不分青红皂白一概不收，毕竟，亲戚之间还有一种亲情存在，不要拒绝了亲戚出自于亲情的好意，这中间就要靠一定的标准来判断了。
二是防“亲”之心不可无。荀子在论人性时说：“人之性恶，其善者伪也。”人的性质如果看来是善的，那是他努力装扮成这样的，人性本来就是恶的。
人性究竟是善是恶，我们姑且不论，但在现实生活中，与亲戚打交道时也要小心谨慎，对亲戚也别只顾其“亲”，也要考虑一些防患对策，预防万一，否则待事情发展到无可挽回的地步就为时晚矣。
那该怎样去“防”亲戚呢？
《庄子》中指出：“以利合者，迫穷祸患害相弃也。”这是讲，因利害关系相结合的人，在遭遇困难逆境时，很容易背弃对方。
如此看来，因为利害关系而形成亲戚关系，这种关系早晚会冷漠并中断。比如，当你飞黄腾达时，平时与你相处不怎么样的亲戚都来奉承你，沾你的光；而当你一旦失势，这些亲戚便会抛弃你。这样的亲戚平时一定要防着点，与之相处时一定要慎重，切不可为他的“亲情”所迷惑，从而使自己陷入尴尬的处境之中。
亲戚“不走不亲”“常走常新”，因此亲戚之间一定要常来常往，这样才能沟通联系，深化感情，密切亲戚关系。这样把亲戚关系走近了，你有了难处，亲戚才会愿意帮你。
“人情卖给熟面孔。”
在一次酒会上，建材商许某结识了某建筑公司的老板安某，许某知道安某很有“能量”，将来会对自己很有帮助，因此表现得特别热络。交谈中，碰巧发现两人都曾在东北某旅当过兵，这样两人的关系更亲近了，随后两人互留了电话，约好以后常联系。两天后，许某约安某到一个名为“军人之家”的饭店吃饭，两人一边吃饭，一边谈谈在东北的日子，气氛相当愉快，之后的一段时间里，他们常常到彼此家中做客，一起打篮球、爬山，尽管他们相识还不到三个月，但也可以称得上是不错的朋友了。半年后，安某接了项大工程，而许某则顺理成章地成为了最大的建材供应商。
许某交朋友的本事是很厉害的，他没有表现出急于求成的样子拼命地套近乎，而是找到一个突破口，一步步地拉近彼此的关系。一回生、两回熟，多来往几次，陌生人也就变成了好朋友。
俗话说：“人情卖给熟面孔”。给面子往往是熟人之间的事。因此，聪明人与陌生人拉关系、套近乎，善于讲究方法，讲究步骤。只要能打开突破口，就要毫不放松，接二连三地贴上去，日久天长，双方的关系就有点儿扯不清了。这里总结了一套技巧，现介绍如下：
（1）制造机会，接近对方
人对自己身体四周的地方，都会有一种势力范围的感觉，而这种靠近身体的势力范围内，通常只能允许亲近之人接近。如果允许别人进入你的身体四周，就会有种已经承认和对方有亲近关系的错觉，这一点对任何人来说都是相同的。
某杂志刊登过这么一则标题，就是“手放在你肩膀，我们已是情侣”。的确，本来一对陌生的男女，只要能把手放在对方的肩膀上，心理的距离就会一下子缩短，瞬间就在心理上产生双方是情侣关系的感觉。推销员就常用这种方法，他们经常一边谈话，一边很自然地移动位置，挨到顾客身旁。
因此，只要你想及早造成亲密关系，就应制造出自然接近对方的机会。
（2）见面时间长不如见面次数多。
成功的推销员，会经常到主顾家中去，被认为是和主顾熟悉的要诀之一；尤其是以“我到附近来办事，顺便来看看你”这种说法，更能让对方觉得你们是熟人，更能抓住主顾的心。像这样习惯于亲近的方法，在心理学方面被认为和学习一样。一般对学习的看法，认为集中学习不如分散学习来得有效。
譬如我们要用24小时学习，那么一天用功2小时，而连续一个礼拜，要比一口气熬夜念24小时更加有效。此外，到驾驶训练班学习驾车，一天的练习时间也都有一定的限制，绝不会让你超出时间，也就是利用这种分散学习的方式而产生良好的效果。
在人际关系方面，使对方产生亲近感，是给予对方好印象的基本条件。而要满足这项条件，利用这种“分散效果”，可说是给对方强烈印象的科学的方法了。
整夜在一起喝酒的朋友，和有长时间交往的朋友相比，乍看之下好像前者的人际关系较稳固，但实际上，这种关系如不加以持续，交情就会愈来愈淡，这是显而易见的。譬如有人问你：“你和某人的关系如何？”而你回答：“我见过一次”和“偶尔会见面”，那么给人的印象就不同了，而和“常见”这个回答又更不同了。道理显而易见，见面的次数和两人之间的亲近度是成正比的。所以，我们在与对方交往的过程中，必须注意一些法则。
这个法则就是“一回生，二回半生不熟，三回才全熟”。也就是要采取分散渐进方法，而且是长期的、对方不知不觉的。对此，善交际的聪明人是这样解释的：
第一，人都有戒心，这是人类很正常的反应，一回生，二回就要“熟”，对方对你采取的绝对是关上大门的自卫姿态，甚至认为你居心不良，因而拒绝你的接近，有权势之人，更是如此。
第二，每个人都有“自我”，你若一回生，二回就要熟，必定会采取积极主动的态度，以求尽快接近对方，也许对方会很快感受到你的热情，而也给你热情的回应，可是大部分人都会有自我受到压迫的感觉，因为他还没准备好和你“熟”，他只是痛苦地应付你罢了，很可能第三次就拒绝和你碰面了。
多个朋友多条路，我们应当努力扩大交友范围，把陌生人变成好朋友。不过与陌生人结交时，千万不要急在一时，交友应该是渐进式的，不要让对方觉得你是带着目的与他交往的。
