第41章 集体偏见是创新的天敌

知识、分析、准备可能恰恰是失败的根源。集体偏见是创新的天敌，很多错误的决策是集体做出的，很多正确的决策是一个人做出的。在瞻望未来的时候，在一切都是混混沌沌的时候，往往直觉更靠得住。但直觉不是空穴来风，直觉有很强的实践性。这个世界就是存在着一批有感觉的人，在做着有感觉的事。不由你不相信。这些人虽不读书，但出手必合经典之诲，甚至像袁世凯一样，“不学而有术”。其实袁世凯也学习——我不相信他是个不学习的人，只是他的学习方式不一定是读书。一个人可以不读书，但不能不学习。良好的直觉，往往能给人带来意外的启发，快速高效地解决问题。特别在关键时刻，没有多少时间思考，只能靠平常的功力生成的直觉来办事。许多难题不是一点一点攻克的，往往是一下子解决掉的，凭借的就是直觉。因为大脑里储存了许多相应的信息，潜伏到一定的程度时，就会产生灵感。所以，我一直反对做规划——任何规划。对许多长远问题，虽然有必要做些计划，但切不必为之花费过多的时间和精力，尤其是规划之类，基本上没用——除非是“为了变化而制订的规划”。至于未来做什么，那是日常的功夫。所以，可偶尔想一想，让大脑自然运作，由潜意识加工，将信息收集、整理，为以后突发灵感解决问题提供依据。