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第83章 思路的修炼:眼界有多宽商路就有多广

思路是一种思维方式,是人们在实践中通过分析、综合、判断、推理等形式认识事物、解决问题的轨迹。

我们常常听到:思路决定出路。它说明决策者的思路如何,与事业的最终成败息息相关。一个企业如果想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,一定要有清晰、正确的思路作先导。

在现代企业管理中,企业老板的思路无疑处于重要的地位。企业老板的思路决定着企业未来的发展方向和策略,从而最终影响企业的生存状态与命运。企业老板要随着管理环境的变化不断修正和完善其发展思路和发展目标,如此才能带领企业稳步发展与前进。

思路决定出路

企业老板直接决定着企业的出路。

市场经济的实践证明:任何企业的发展战略都只不过是其领导人思路的具体化而已。

英国广播公司旗下的天线宝宝品牌无疑是全球儿童品牌中的佼佼者,其国际知名度、影响力仅次于迪士尼的米老鼠。“天线宝宝”电视影集于1997年在英国开播以来,全世界有120个国家和地区的109家电视台播放该节目,且被翻译成45种不同的语言。

自2002年联手中央电视台进入中国后,天线宝宝品牌同样获得了成功,每一集天线宝宝节目都有500多万中国小朋友收看,而该品牌的DVD、服装、玩具等相关衍生产品的授权和营销工作也有条不紊地进行。

然而,与此同时,各种假冒、侵权行为却不断困扰着这个在国际上所向披靡的儿童品牌,使得天线宝宝品牌各中国授权厂商的利益受到了严重侵害,也损害了天线宝宝的良好品牌形象。

此问题不解决,天线宝宝在中国的进一步发展将受到严重阻碍。

因此,天线宝宝在华打假迫在眉睫。

那么,英国广播公司为何要运用新闻营销方式为打假开局,它们又是如何与A公司结缘的呢?

这要从东莞的一座购物中心说起。

华南商场地处广东东莞市,是一座集购物、餐饮、娱乐等为一体的大型商业中心,从2003年起,A公司就一直为其提供新闻营销服务,双方保持着良好的合作关系。

而早在2003年,华南商场就与英国广播公司签署了合作协议——天线宝宝进驻华南商场,2004年后,天线宝宝儿童乐园成为其中一个很大的亮点。作为华南商场的合作伙伴,A公司自此与天线宝宝品牌中国地区独家代理商——台湾影响行销管理顾问股份有限公司总经理张若莹女士有了接触和交流。

而当天线宝宝在华遭遇“李鬼之痛”时,A公司与台湾影响公司、英国广播公司方面于05年初就此问题的解决之道进行了沟通。

沟通的结论是,天线宝宝在华打假势在必行。然而,打假是一个系统工程,需要英国广播公司、台湾影响、中国各个授权商的通力合作,同时中国政府、媒体、公众对此活动的态度也至关重要,如没有政府、公众的支持,天线宝宝打假将只能是一厢情愿。

要将这众多因素整合起来,只有通过新闻营销这一个手段可以实现。

同时,天线宝宝品牌发展很大程度上依靠授权商来实现,通过大规模的新闻打假活动将会给予授权商发展本品牌的信心,为天线宝宝品牌下一步的发展奠定良好的基础。

另一方面,在中国大陆,大众媒体的影响力是十分巨大的,因为国内的大众媒体是在政府监管下运行的,具有高于西方国家大众媒体的政府代表性、受众可信度、以及深远的影响力,这对于天线宝宝这个进入中国没几年的国际品牌来说,也将会是一个进一步提升品牌影响力的好机会。

对此问题,A公司与台湾影响公司及英国广播公司方面达到了高度的意见统一。

于是,“英国广播公司在华打假,新闻营销应先行”的思路,跃然而出。

企业老板提出的“思路”,其科学性、指导性、可行性、前瞻性如何,直接取决于企业老板自身的智力、经历、能力、洞察力、判断力如何,取决于企业老板自身的综合素质如何。而这些都与他对知识追求的强烈程度有直接关系。

每一位企业老板都应该记住:你的思路决定着企业的出路,而企业的出路就是企业的生存之路、发展之路!它不仅关系着企业对国家贡献的多少,而且关系着成千上万员工的命运。

逆向思维创造商机

在美国的俄勒岗州,有一家的餐馆的名字叫做“最糟糕餐馆”。事实上,这家餐馆的饭餐并非有多么糟糕,餐馆的建筑、布置、供应的食物以及招待的方式均无特殊,只是名字独特。

餐馆在对外宣传时,宣称餐馆:“食物奇劣、服务则更坏。”墙上贴出的即日菜谱上介绍:“隔夜菜”。奇怪的是,尽管餐馆主人将自己的餐馆贬得一无是处,但开业十几年来,不论当地人还是外地游客,都慕“最糟糕餐馆”之名而至,亲自到餐馆坐一坐,点几个菜尝一尝,亲眼看看这家餐馆到底是怎么个“糟”法。其实餐馆老板正是利用了人们的逆反心理,赢得顾客,顾客也因为好奇“糟”而来就餐。

做生意要讲究出奇制胜。“最糟糕餐馆”采用逆向思维,不再以“优质服务,饭菜可口”等传统方式吸引顾客,而是反其道而行之,更加能够吸引顾客。

逆向思维法是指为实现某一创新或解决某一因常规思路难以解决的问题,而采取反向思维寻求解决问题的方法。该方法是一种科学的、复杂的思维方法,常常表现为对根深蒂固的传统观念的背叛。企业老板在运用该方法时一定要对思维对象有全面、深入、细致的了解,依据具体情况具体分析的原则进行,还要求具有敢于离经叛道、敢担风险、勇于创新的精神。

日本人就是一个善于运用逆向思维的民族。日本国土狭窄,资源贫乏国,因此他们十分崇尚节俭。为了节约用纸,日本人把一张白纸正反两面都利用起来。为了达到进一步节省纸张的目的,日本人通过逆向思维,发明了一种“反复印机”,已经复印过的纸张通过它以后,上面的图文消失了。重新还原成一张白纸。这样一来,一张白纸可以重复使用许多次,不仅创造了财富,节约了资源.

10世纪60年代中期,当时在福特一个分公司任副总经理的艾科卡正在寻求方法,改善公司业绩。他认定,达到该目的的关键在于推出一款设计大胆、能引起大众广泛兴趣的新型小轿车。在确定了最终决定成败的人就是顾客之后,他便开始绘制战略蓝图。

以下是艾科卡如何从顾客着手,反向推回到设定的步骤:

顾客买车的惟一途径是试车。要让潜在的顾客试车,就必须把车放进汽车交易商的展室中。吸引交易商的办法是对新车进行大规模、富有吸引力的商业推广,使交易商本人对新车型热情高涨。说得实际点,必须在营销活动开始前做好轿车,送进交易商的展车室。为达到这一目的,他需要得到公司市场营销和生产部门百分之百的支持。

同时,他也意识到生产汽车模型所需的厂商、人力、设备及原材料都得由公司的高级行政人员来决定。艾科卡将为了达到目标必须征求同意的人员名单完整地确定之后,就将整个过程倒过来,从后向前推进。几个月后,艾科卡的新型车“野马”轿车从流水线上生产出来,并在20世纪60年代风行一时。

“野马”的成功也使艾科卡在福特公司一跃成为整个轿车和卡车集团的副总裁。

逆向思维最可宝贵的价值,是它对人们认识的挑战,是对事物认识的不断深化,并由此而产生“原子弹爆炸”般的威力。我们应当自觉地运用逆向思维方法,创造更多的奇迹。

一本书的名字叫做《思考与致富》,而不是《努力工作与致富》,或是《得到工作与致富》。实际上,无论老板如何努力工作,企业也不会变得富有。如果想变富,需要“思考”,独立思考而不是盲从他人。

企业老板应该记住:这个世界上,没有什么是不可能的。只有“不可能的偏见”是你的敌人。所以,老板们必须学会,打破一切常规,让不可能成为可能,那么才能收获真正的“不可能的财富”。

杰出的创意就是金钱

杰出的创意能换来金钱。有专业人士分析,知识、想像力和创意已经成为经济增长的新动力。目前全世界创意产业每天创造的产值高达220亿美元,并正以5%左右的速度递增。好的创意就是一种财富。很多富豪的发家史,就是靠某个奇思妙想进而转化为现实的生产力而一夜暴富的。成功的企业老板并非是天生具有赚钱的禀赋,而是因为他们善于观察,善于从平凡的生活中发现好创意。

哈姆威原是一名糕点小贩,1904年在美国路易斯安那州举行的世界博览会期间,他被允许在会场外面出售甜脆薄饼。他的旁边是一位卖冰淇淋的小贩。夏日炎炎,冰淇淋卖得很快,不一会儿盛冰淇淋的小碟便不够用。忙乱之际,哈姆威把自己的热煎薄饼卷成锥形,来当做小碟用。结果冷的冰淇淋和热的薄饼巧妙结合在一起,受到了出乎意外的欢迎,被誉为“世界博览会的真正明星”,获得了前所未有的成功。这种产品就是今天的蛋卷冰淇淋。

目前,社会上的创意产业已经涵盖了广告、建筑艺术、艺术和古董市场、手工艺品、时尚设计、电影与录像、交互式互动软件、音乐、表演艺术、出版业、软件及计算机服务、电视和广播等等。只要你的创意能够满足社会的需求,在社会上就有生存和发展到空间。

约翰·霍金斯说,创新是人类的本性。在物质文化极大丰富的今天,追求个性追求创意已成为人们消费的主流。因此,企业老板要想自己的投资项目做的好,能长时间站住脚,好的创意是不可少的。

汽车钢圈商标固定结构器的发明者陈永全就是通过创意发明改变了自己的生活。

陈永全学历仅初中肄业,十多年来一直在台湾摆小摊糊口。可是他在去年德国纽伦堡发明展上却拿到了金奖。

原来爱动脑筋的他,有一天午休时,坐在路边看着一辆辆汽车从他眼前穿过。看着看着,他的目光落到了高速运转的车轮上,好奇的思索着:“轮圈为什么一定要跟着轮胎转动?”这就成了再简单不过的发明初衷。

年轻时就对机械原理很熟悉的陈永全,花了一个多月时间,亲自动手做出了固定式钢圈,也就是这个发明,让轮胎中心的汽车商标,即使汽车在高速行驶时,仍然可以看得很清楚。这就让轮胎一下子变成了户外广告的载具。

这个创意取得了七个国家的专利,甚至连福特汽车都来跟他洽谈技术授权问题。

在商业中,没有不好的市场,只有做不好的企业。在竞争激烈的市场中,企业老板如果缺乏创新就很难站在市场中站稳脚跟,求新和超前意识永远是企业活力与竞争力的源泉。

一种新思想就是一种新货币,一种新创意就是一种新财富。当今社会,没有新创意,没有新的理念,没有新的创新就很难赚到大钱。有一句话说得好:“解放思想,黄金万两!”思想创造财富,但思想是空的还不行,需要把它物化,变成一种制度,一种体系,让体系去赚钱。

但是,因为教育体质上的一些原因,国人往往缺少创意,生活中多是拙劣的模仿,“山寨”、“恶搞”盛行,思想止步不前,个人和企业自然也不会取得进步。诚然,模仿是创新的必经阶段,但是企业老板们要学会“创意性模仿”,不是原样照抄,而是在创新中模仿别人的创新。通俗地讲,就是等待别人推出“新产品”之后,它才推出“真正的新产品”以占领竞争对手市场,并在最短时间内使这种新产品迅速满足顾客需求,使顾客产生购买欲望。

真正的创意是来自于对市场需求的了解。另外,一个企业取得成功需要好的创意,还需要一个好的执行力,一个伟大的创意最终能否创造出惊人的财富是要看它的执行。

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