有人说，在中国，无论是从政还是经商，无论是老板还是打工仔，只要学会跳棋便能学会生存之道，那便是给自己搭桥左右逢源，同时给别人拆桥，让别人自叹弗如。真的是这样么？事实并不如此，在现实生活中，虽然赠人玫瑰，未见得能手留余香，但是若是给别人设套，很可能遭遇的后果是别人也会给我们挖坑。
据说爱情是终结女人友谊的最大杀手，看曾宝仪同小S八年不同台，便能验证此言非虚。当年黄子佼和小S两人情投意合，曾宝仪以小S闺蜜的身份同黄子佼暗通款曲，曾宝仪的行为可以算得上是背后扎刺了。但是背后扎人便要承受代价，曾宝仪所付出的代价不可谓不惨重，先是同小S再也没有了交集，而小S的闺蜜吴佩慈不惜同黄子佼的好友李明依公开撕破脸，阿雅也同曾宝仪形同路人。而受到三角恋的影响，黄子佼和曾宝仪的事业双双下滑，时隔多年，黄子佼仍借多年前的这场情事进行炒作，惹得众人骂声一片。
无论是在生活中还是职场上，无论面对家人朋友还是同事，时时谨记，防人之心不可无，但也要牢记害人之心不可有，因为在背后扎人等同于给自己的脚下挖坑。
招惹怨恨
背后扎人，让被扎者心生怨恨，虎视眈眈地拎着放大镜寻找你工作中生活上细枝末节的小小差错，并打算添油加醋地将其无限放大，来回报你的一扎之仇。这还不说，背后扎人如果方法不得当，最后反而被那根扎人的荆棘扎到了自己。
明子同露露不合是办公室里面人尽皆知的事情，明子简直是铆足了劲地找露露的把柄。功夫不负有心人，这把柄说找到就找到了。起因是这样的，和明子不错的同事若若跟明子说，放在办公室里面的钱找不到了，明子将办公室里面的人一个一个地过筛子，发现只有露露有单独出现在办公室的可能，于是二话不说冲进经理室，将这件事情有鼻子有眼睛地说了出来。经理做事更加的快捷，直接报警了事。于是露露被带走，但是第二天露露又被放回来了，因为查无实据。第三天明子接到了辞职令。
若若的钱根本就没有丢，而是放错地方了。就是这样稀松平常的一件小事，就变成了明子攻击露露的利刃。经理辞退明子正是因为明子不分时间、不分地点地打击同自己有私怨的同事，不仅造成办公室里面人心惶惶、人人自危、人际关机极度的不团结，也造成了工作效率低下的后果。我想，如果再给为找工作焦头烂额的明子一次机会，她肯定不会再做背后扎人的蠢事。
招惹非议
背后扎人，让大家对你心怀芥蒂，中国数千年来的伦理道德都是讲求光明处事，磊落做人，背后暗箭伤人，只能让人觉得是小人所为，不是君子行径。
原国美电器的CEO陈晓，曾经是大老板黄光裕亲自选定的接班人。黄光裕不止一次地对媒体讲过，陈晓是最好的职业经理人，陈晓也投桃报李，为国美电器的全国扩张计划立下汗马功劳。但是两个人“琴瑟和鸣”的时代很快就过去了，随着黄光裕入狱，国美电器陷入一系列的危机之中。出于挽救国美电器或者其他的目的，陈晓在国美电器内部推行了“去黄光裕化”，稀释黄光裕的股权。虽然说公众公司发展到一定的地步，同创始股东之间割裂关系是一种必然，但是出于黄光裕入狱这一特定的情况，难免会给人以一种背后扎刺或落井下石的感觉。所以黄光裕发动了国美控股权之争的时候，网络民意舆情一边倒地倾向于黄光裕，网上对于陈晓更多的是一片骂声——“做人不能太陈晓”。
虽然不能说网络上对陈晓的指责有多理性，但是我们能看到一定的舆情走向，那就是对于在背后扎人的人来说，大抵是要受到民意的谴责的。陈晓的所作所为，无论出于什么目的，都被贴上了“背后扎人”的标签，当他选择“去黄光裕化”的时候，就应该料到黄光裕也会给自己挖下一个大坑。2010年9月28日，国美电器控股权之争虽然尘埃落定，但是到目前为止，黄光裕的夫人杜鹃还表示，陈晓出局是不可避免的。
招惹敌意
背后扎人，让你成为众矢之的，大家仿佛多年前被扎的事情都找到了始作俑者，人人都提防你会不会也给自己来上这么一招，人人都会小心你，对你敬而远之。尽管不是每个人都是仁人君子，但是每个人都希望同自己相处的人是仁人君子。亲君子，远小人，更是我们的传统，所以当你选择在背后扎人的时候，你的背后也会贴上一枚不光彩的标签。
高峰不是不明白在职场上要战战兢兢如履薄冰，然而他只是咽不下这气。他的工作做好别人不表扬也就罢了，偏偏别人的工作做得不好也要推到他的头上来，这让高峰很是不满。还不是全公司的人瞧他又是新来的，业务还不熟练，又同经理总监没有感情，因此才这么欺负他。高峰索性买了个大大的本子，将这个同事迟到，那个同事早退，这个同事耍奸，那个同事使坏，种种缺点一一记录在案，准备打一场反击战。这天又有同事说他做的项目不好，高峰大怒，但是表面不动声色，等到一个合适的时机，将这个同事在工作中的各种缺点向总经理和盘托出，并把那个“记账”的本子献了上去。总经理也大怒，立刻开会，拿着高峰的本子一一对号入座。
这件事情过去后，办公室中的人再也无人理睬高峰，因为大家都看出来了，那个本子就是高峰的。其实高峰作为新进的员工，自己都知道业务不熟练，很多的批评和指责并不是无缘无故的，但是高峰将个人的怒气携带到了工作中，整天监视同事们的一言一行，这样的人，谁敢招惹？如果你知道你的同事好打小报告，你敢跟他亲近么？就是这个道理，如果自己整天背后算计人，自然别人也是不愿意跟你在一起的。
如果你想在人背后扎刺，就要承担别人给你脚下挖坑的后果。面对职场中的竞争者，更好的办法是将他变成你的朋友，在工作上比学赶帮超，而不是选用阴损的手段，暗箭伤人。面对生活中你看不惯的人，善意诱导，勉励向善，而不是选择用背后伤人这种“以暴制暴”的手段。
