每个刚进公司的新员工总是急切地想了解薪资问题。好的雇主都知道，除了要把具体薪水告诉新员工，如果要激励员工，就必须告诉他们何时能够加薪。比如，公司应当告诉新来的运货司机，他在90天后有一次加薪的机会，在6个月以后又有一次。
克里斯曾经雇佣了一个新员工，来帮助自己获得新客户。他认为这个新员工必须具有独立的职业道德、工作态度和合作精神。如果新员工一开始就表现得非常出色，那么克里斯就会采用一种有力的方式来激励该员工，让他留在身边。我们来看一下克里斯的具体做法：在雇佣了该员工30天后，给该员工打电话，告诉他所有的同事都在称赞其出色的工作；然后强调该员工对自己的帮助：“裘第，作为我们团队里的新人，你已经超过了我们的预期。所以，我也打算超过一下你对于我们的预期。我现在就给你升工资，而不是等到90天以后。从今天开始，你每小时的工资增加50美分；6个月后，我们还会继续上调。”克里斯知道这时候是加薪的最好机会，可以避免很多问题。毫无疑问，那个新员工裘第在今后一定会加倍努力来回报克里斯。
