2006年6月至2007年6月，蒋文正已重任总经理整整一年时间，他觉得，A公司已经变得越来越陌生，自己每天接触的都是过去闻所未闻的事情，2000年聘请总经理前那种茫然不知所宗的感觉又来了。事实上，在过去5年多，职业经理人处理了企业里80%的事情，剩下来向董事长汇报的问题只有20%，如今，蒋文正必须面对的是那80%的问题。对于这些问题，蒋文正则深感陌生与隔膜，但又无法推卸，于是，每天都处于一种焦头烂额的状态中。
2007年6月底的一天，已离开A公司整一年半的田中义男突然来到A公司，表示要找蒋文正商谈一下双方合作事宜。田中义男告诉蒋文正，自己离开A公司后，即进入日本一家生产“电路系统控制器”的企业“日本X株式会社”担任副总经理，公司在上海设办事处，在苏州新加坡工业园设有分厂。日本X株式会社生产传统“电路系统控制器”，因此对A公司“智能电路系统控制器”很感兴趣，故受公司委托前来洽谈双方合作事宜，具体来说就是“日本X株式会社”有与A公司合资的意向。原来，田中义男通过过去安插在A公司的一名“内线”了解到公司近期一些情况，连蒋文正披麻戴孝下跪也一清二楚，于是向上司报告，已关注A公司五年之久的日本X公司觉得兼并A公司的机会终于来了。
蒋文正问到：“那么，具体合作方式是什么？”
田中义男回答：“我们的方案是这样，日方股份占70%，中方股份占30%，合资后，日方将根据合资前的第三方机构资产核定金额数字付给中方股东一大笔补偿款项，同时注入那70%的资金。董事长由日方人员担任，中方人员担任副董事长。合资后第一年内总经理应仍然由中方人员担任，日方向企业派驻一名常务副总经理、一名人力资源总监、一名营销总监、一名财务总监和一名技术总监，公司其他现有中层干部一律留用，不予变换。一年之后，总经理由日方人员担任，中方原任总经理改任监事会主席。日方人员担任总经理之后，各部门经理任命如同日本政府新任首相组阁一样，首相提名各部大臣名单，报天皇批准，各部门经理由日方总经理提名，报董事会批准，未获总经理提名者无任职资格。合资一年后实行完全意义上的总经理负责制，公司所有日常事务由总经理全权裁决。”
田中义男离开之后，蒋文正召开董事会全体人员开会商议此事，同时邀请“吴师爷”参加会议。
全体与会人员一致表示反对，蒋旭东怒发冲冠地说：“这是日本帝国主义对我们中国人民的又一次新的侵略企图，这一次是经济侵略，小鬼子看我们现在处于管理困境，想趁机霸占我们智能电路系统控制器的高新技术，呸！门也没有！日本鬼子坏得要命！老子恨透了！”
“吴师爷”神情凝重地说：“目前，A公司实际上处在一个十分危险的十字路口上，在这个十字路口上有三条路可以选择：第一，实行职业经理人制，但过去五年半的事实证明，这条道路走不通，再走下去结果还是一样；第二，由自己的股东继续任总经理进行管理，这大半年的实际情况证明，这条道路也走不通，如果再走下去，说句难听话，蒋总还有可能第二次给人披麻戴孝下跪，而且，按照目前趋势发展下去，不能排除未来一两年企业倒闭的可能性；第三，跟外资企业合资，这条道路有利有弊，弊端在于永远丧失对企业的掌控力，益处在于可以借用外资企业先进的管理模式对企业进行有力度的改革与整合，另外，你们几个人都可以得到一大笔资金，外方资金的注入也可缓解企业的资金压力，你们不必再为日常管理而发愁，管理上一切由外方主导，企业一定可以经营成功。现在抓住机会还来得及，因为现在你们还有一点家底，外商还愿意和你谈合作，如果再过一两年把目前这一点家底全部亏光，人家谈都不愿意和你谈了。不要以为破产倒闭离你们很远，A公司对门的安宝公司上个月就倒闭了，老板刚刚被抓起来了，它去年这时候的情况跟你们目前的完全一样。中国的贪官出事往往逃匿国外，中国的企业家出事往往锒铛入狱，这是当今中国社会的一条规律。据我了解，你们现在对供应商的超期欠款已经有一千多万，还有一部分银行贷款，如果一旦企业倒闭，这两笔钱短时间内肯定还不起，那么，这两笔钱肯定会让你们吃官司。广东爱多VCD曾风光一时的老总胡志标就是因为这个判刑八年。企业倒闭其实很简单，就发生在一夜之间。这种事情我见得太多了，春节前有一个温州破产老板因为还不起债又不愿被抓起来就从上海一幢三十层楼上跳下去了，电视报纸上都报道了。我说句难听的大实话，A公司现在已经没有自救能力了，除了与外企合资之外，我看不出目前还有什么其他道路可走。”
“吴师爷”的一席话让会场上的反日情绪立刻消失下去，全体与会人员陷入长时间的思考之中。
“吴师爷”所说的安宝公司就在A公司大门口马路对面，生产水泵控制器，2000名员工，年产值4亿元，产品市场处上升兴旺趋势，因内部管理不善导致客户频频退货和产品大量返工，终于资金链断裂，银行贷款还不起，于2007年5月倒闭破产，老板是蒋文正从小一起长大的朋友，因债务官司于三天前被捕入狱，拘押于宁波公安局看守所。
2007年7月，在经过公司董事会成员反复磋商之后，经过与田中义勇的“日本X株式会社”进行若干次谈判之后，A公司终于作出了一个重大决定：与“日本X株式会社”进行合资。
2007年8月，A公司与X株式会社开始就合资事宜商谈具体细节，日方谈判代表是X公司总经理矢村茂满和副总经理田中义男，中方谈判代表是蒋文正和蔡牧。日方谈判代表矢村茂满发现，在过去与中国企业商谈合资问题的时候，中方往往都辎铢必较，没有半年到一年时间万难达成最终协议，但是，A公司表现出异乎寻常的积极配合，所有问题上的几乎都能够立即满足日方的条件和要求，很少坚持自己的主张和原则，有一种急于想达成协议的强烈愿望。对于这一点，矢村茂满极不理解，但是，田中义男却十分理解，他十分清楚A公司目前四面楚歌的惨淡境状，知道蒋文正不想A公司破产倒闭、不想再披麻戴孝下跪、不想被抓进看守所。
中日双方合资谈判进行的异乎寻常的顺利，仅两个月时间双方就达成最终协议，签订了合资企业法律协议书，三个月内完成了一切法律手续，并重新进行了工商注册登记，日方要求公司名称不予变更。2007年11月，日方注入资金和给中方股东的补偿金按照合同规定全部到位，同时为A公司偿还了所有银行贷款。给中方股东的补偿金够每位股东全家人生活两辈子以上。
2007年12月底，中日合资“宁波A公司电器股份有限公司”全部筹备工作完成。董事长由日方代表矢村茂满担任，副董事长及总经理由中方蒋文正担任，常务副总经理由日方田中义男担任，日方派驻一名人力资源总监（日本籍）、一名营销总监（新加坡籍）、一名财务总监（中国籍）和一名技术总监（日本籍），蔡牧卸去行政副总职务转任监事会副主席，蒋旭东卸去营销副总职务转任监事会委员，蒋文正妻子蔡凤娇卸去财务总监职务。
2007年，A公司年销售额从2006年的5亿元下降到4亿元，利润率为-5%，亏损2000万元，员工从1200人下降为1000人。员工月流失率从上年的5%增加为9%。
2008年1月1日，中日合资“宁波A公司电器股份有限公司”正式开始运营，公司大门口的旗杆上的中国国旗旁边竖起了一面日本膏药国旗，这让A公司的员工们十分反感，于是，膏药旗每隔一段时间就得换一面，因为膏药旗总会在夜晚遭到来历不明的黑弹弓射击，膏药旗常常被袭击得千疮百孔、浑身污渍。蒋文正下令保安员夜晚值班时制止这种行为，而保安员无一人执行命令，任由射击者自由发挥。
