一些管理者很喜欢揪住员工的“小辫子”不放，这绝对是一件得不偿失的事情。一个上级领导总是抓着这些小事不放，本身就是种缺乏宽厚胸襟的表现，这会为领导者的权威形象带来一定的负面影响。
孔子曾经说过：“小不忍则乱大谋。”做大事的人，一定要学会纵观大局，千万不要过分纠缠在一些小事情上，这样往往会因小而失大。赵国有个人家中鼠患成灾，于是就到邻国买了一只猫。但是，卖猫的人却告诉他虽然猫能灭鼠，但是却喜欢咬鸡，即便如此这位赵国人依然把猫买回了家。过了一段的时间，家中的老鼠被猫全部的消灭干净，可随之而来的麻烦也显现出来。正如当初的卖家所言，猫将家中饲养的鸡全部咬死。于是，这位赵人的儿子便问他的父亲：“为什么不将猫赶走呢？”言外之意是说，虽然这只猫灭鼠有功，却也给家中带来了麻烦。这位赵人却说：“你应该知道咱们家最大的祸害在于有鼠，而不是没有鸡。如果家中有了老鼠，它们就会偷吃家中的粮食，咬坏我们的衣衫，毁坏我们的器皿，打穿房子的墙壁，使我们一家人挨饿受冻。所以，消灭老鼠是我们家的首要任务。而没有了鸡，顶多是不再吃鸡肉。可一旦赶走了猫，家中又会引起鼠患，我们断不能因小而失大。”
这个故事包含了一个简单的道理，如果只是盯住他人的缺点与问题不放，就不能去团结他人，充分地调动发挥“人才”的积极性。同样，在处理问题的时候，如果只是一味纠缠细节末枝，以偏概全，不去抓住要害问题做工作，而是没有杂论无章，没有重点的去工作，并不能带来很好的工作效率。所以，无论是用人还是做事，都应该学会尊重主流，不要因为一点儿小事情妨碍事业的发展前景。你必须知道“金无足赤，人无完人”，作为一名管理者，我们要用他们的才能，而并非他们的过失，不能总将眼光放在那些过失上面。
《列子》中有着这样一段话：“要办大事的人，不计较小事；成大功业的人，不追究琐事。”纵观我们的先人，他们从不将小节作为一个人能否成就大事的关键。他们所提倡那些做大事者，应该拥有一个博大的胸怀，而不是过分纠缠在细枝末节上。他们看重的是这些人的才干，而非只看存在的问题。同时，还有能够宽容别人的过失与不足，不因为人有某一方面的缺陷就放弃使用。
历史上那些明智的统治者也做到了这一点，他们广泛招贤纳士，募集天下有智慧的贤者为自己的统治服务，进而完成自己的宏图霸业。相反，那些嫉贤妒能，因为别人有一点问题，就搁置人才不用的人就显得十分愚蠢。
相传子思在前往卫国的时候，曾向卫王推荐荀恋，他对卫王说：“他的才能可以率领五百辆战车，大王可任命他为军队的统帅。如果能够得到他的辅佐，就能够天下无敌。”然而，卫王却说：“我知道荀恋的才能可以成为统帅，但是听说他当小吏之时，去百姓家里征收赋税，吃过人家两个鸡蛋，任用此人恐怕不妥。”子思说：“自古以来，圣明的君主选用人才，就好像高明的木匠一般。在选用木材的时候，抛开它不可用的部分，只用它可用的部分。像梓树、杞树这样的树木有一围之大，但已有几寸腐烂之处，而那些优良的木匠却不会因此而放弃它。大王可知这是为何？那是因为木匠知道它的妨害很小，最后仍可以做成非常珍贵的器具。现在，大王正处在战国纷争的年代，更应该广泛地选取可用之才。只因为两个鸡蛋而放弃了如此的栋梁之才，这种事情万不能不让邻国知道。”听罢子思的一番告诫，卫王再一次拜谢说：“多谢先生的指教！”
卫王险些因为两个鸡蛋放弃了一个军事统帅，若不是听取了子思的意见，哪里再能寻得这样一个领兵打仗的得力干将呢？通过荀恋的故事给职场的领导者予以警示启发，千万不能因为一点点小事，就放弃了一个有大才能的“良材”。如果只是任用一些没有问题，也没有才干的“庸人”，那你的疆土将很难得到扩展，受影响最大的也只能是领导自身的利益。
别以为升职加薪是老板替你考虑的事情，如果你自己一直处于被动状态，或者幻想状态，那么老板只会因为看到你不干事而扣你工资，而不会因为你是老员工就必须给你升职加薪，那样的童话故事不会发生在残酷的职场，你需要做的是，马上从梦中醒过来，好好干实事，对自己的工作做一个前景的估量，为自己的升职加薪做好规划，在公司年终述职的时候给你的老板展示这个规划，或许这就是一次机会。
