张瑞敏，一个普通人却运用自己的智慧和头脑，使海尔集团在世界上占有了一席之地。张瑞敏刚刚到海尔集团的前身——青岛电冰箱总厂的时候，一位客户来买冰箱，可是在众多的产品中筛选了很久，才挑了一台可以勉强用的拉走了。客户走后，张瑞敏着急万分。为什么这么多产品没有几台可以用的呢？为什么这么多产品不是任意的挑出一台来就可以放心使用呢？于是，他和员工们一起将已经做好的成品再重新检查了一番，发现在400多台产品中竟然有70多台存在严重的问题。当时，员工们建议张瑞敏将冰箱便宜处理，当时一台冰箱的价格相当于一名员工两年的收入。然而，张瑞敏没有这么做，他告诉大家，如果今天将这些次品卖给消费者，那么明天就可能还有次品出现，不能自己把牌子给砸了。于是，张瑞敏决定将这些不合格的产品全部销毁，重新生产。从此，海尔集团的全部员工都谨记着这个教训，为最优秀的质量努力着。三年后，海尔集团成为了我国第一个获得国际质量金奖的冰箱企业。
试想，假如当时张瑞敏缺少高瞻远瞩，将冰箱便宜处理了，那么海尔集团还会有今天的成就吗？正是这位领头人的高瞻远瞩，明白产品质量是一个企业最重要的标志，他才会狠下心来将生产的次品全部销毁。其实，他销毁的是冰箱，成就的却是企业的生命，他用一种“产品的质量就是生命”的信念，做活了整个企业；用自己的高瞻远瞩使得海尔集团在多年后的今天仍然在行业中遥遥领先。
在当今竞争日益激烈的市场中，如果领导者没有对市场准确的分析和对全局的把握，没有长远的思路和规划，而只是看到眼前的蝇头小利，没有自己的发展战略，那么公司的发展必然不会长远，而这最终受害的还是员工。因此，千万不要跟随这样的老板。
一个好老板可以成就一家公司的辉煌，同样也可以成就公司每位职员的辉煌。而这样的老板必定有宏伟的报负，有不同常人的智慧，有长远的眼光，有高人一筹的见识，从而能够领导自己的企业和员工走得更远。因此，一个人在选择老板的时候，要选择一个有远见的、对公司发展有准确定位和长远规划的老板。
成长宣言
一个高瞻远瞩的老板，可以预见未来的发展趋势，给公司准确的定位；可以给公司和员工更长远、更广阔的发展空间。相反，如果跟一个鼠目寸光的老板，那么事业之路必定会前途渺茫。因此，一个人在选择老板的时候，一定要选有远见卓识、目光远大的老板。
跟一个诚信正直的老板
诚信正直，既是一种世界观，也是一种社会价值观和道德观；它决定着人的行为取向，关系到一个人能否得到社会的认可，取得成就。一位诚信正直的老板才能引导团队走正道，并获得社会的认可，进而取得成就；才能为员工做出正确的示范和榜样；才能对员工诚信以待，在员工付出努力之后给予其所渴望的财富以及成功的机会。因此，二十几岁刚刚进入职场的你一定要跟一位诚信正直的老板。否则，别说是前途无量了，轻则最基本的血汗钱打了水漂，重则被带入歧途，给自己的人生留下巨大的遗憾。
刘宇大学毕业后，与大多数人不一样的是，他没有进入企业或公司工作，而是跟着一位学长创起了业。那时，他们资金非常有限，因此总是能省则省，去外地跑业务都是坐火车，而且从来都是硬座，舍不得买卧铺。
有一次，学长又去外地跑业务，偶然发现，车站有另一个入口，从那里进去就可以不用买票，能省下一笔不小的开销。此后，他也让刘宇这样做，而刘宇每次都这样做以逃票。虽然也有被查出来时非常尴尬，甚至有一次因此被乘警认为是可疑人物而带进工作间进行了闻讯，但因为能省下不少钱，他还是非常欣慰。
十年过去了，经过经验的积累和人脉的扩展，学长的公司终于有了发展，并且成为了一家稳定的中小型公司，而刘宇也成为了公司的二把手。为了进一步发展公司，他开始致力于与几家大型公司洽谈合作。然而，这几个他认为可以建立的合作关系突然都泡汤了。他百思不得其解，终于他鼓起勇气，给其中一位负责人打了一个电话，他问：“您能告诉我为什么不和我们合作吗？”负责人回答道：“我们本来是很有意向和你们合作的，但你们的一家竞争公司告诉我们，你们公司的主要负责人曾经竟然乘车逃票，而我们也证实了这是真的，我们不能与连最基本的诚信都没有的人合作。”
这时，刘宇才感到事情的严重性，想不到自己的发展会因为曾经的事而受到限制。
试想，如果刘宇跟随的学长是一位诚信正直的人，那么他一定不会让刘宇为了省那点钱而逃票，即使是刘宇主动这样做了，也会予以纠正。而这样一来，刘宇与学长的那家公司也就不会遭遇被其他公司以诚信问题而拒绝合作的情况了。由此可见，跟随一位诚信正直的老板是多么重要的事。
如果刘宇所跟随的能够与他分享成果的学长不算是一位诚实正直的老板，那么怎样的老板才算是诚信正直的呢？看看下面这个事例，你就会有所了解。
一位客户走进了一家计算机综合服务公司，说自己是本市最大的咨询公司的技术总监，想要找一家计算机公司长期合作，但希望能够在发票上多写一些费用。这时，计算机公司的老板果断地拒绝了他，可是这位客户并没有放弃，开始说起了业务量如何打，能带来的利润如何多。然而，老板还是拒绝了他，并对他下了“逐客令”。当时，这位客户十分气愤地离开了。然而，不久后，他又主动找上门来，他说，与你合作虽然我个人无利可图，但是却能够放心。
无疑，这家计算机公司的老板才算得上诚信正直。他面对诱惑，不为所动，虽平淡如行云，质朴如流水，但却让人领略到一种山高海深，其魅力之深，从那位客户的重新接洽就可窥见一斑。如果能跟随这样的老板，即使一时之间不能大富大贵，但也能够坦坦荡荡地工作。
具体地说，你可以从以下几点来判定自己所跟随的老板是不是一个诚实守信的人。
1.不逃避责任
有什么事情老板从不逃避责任，以身作则，身先士卒，遇到困难勇于承担；能按照公司的奖惩机制给予自己和他人客观、公正的奖励或批评。
2.头脑冷静，脚踏实地
这样的老板在胜利面前不骄傲，在失败面前不气馁，保持冷静的头脑，不会心比天高、好高骛远；也不会轻易地因失败挫折而沮丧。他们始终有着自己的远景规划，头脑睿智，实实在在地将发展计划落到实处，脚踏实地地做好每一件事，是最值得员工敬重的老板。
3.不徇私情，事实求是
有些老板行事带有很重的私心，或者任人唯亲，这显然不是诚信正直的表现。相反，那些善于将私心放下的老板，他们能公正地将最有能力的人放在正确的位置上，用正确地态度和方式来处理各种事情。
4.懂得“双赢”的道理
有些老板任何考虑都是从自己的利益出发的，只要自己赚够了、能得到发展就好。而诚信正直的老板，还会考虑到员工的利益，甚至会为对手考虑，他们不喜欢为了某种利益而与他人斤斤计较或死斗，而更愿意促成“双赢”，即自己与员工的双赢，自己与对手的双赢。
5.善于理解和倾听别人的心声
有些老板觉得公司是自己的，每个员工都是为自己打工，因此都要听自己的，每天向员工发指示，却不善于听取员工的心声。这样的老板很容易扼杀员工的创造性和主动性。然而，诚信正直的老板不会跟员工摆架子，而会主动与员工沟通，了解员工的基本情况，同时听取其对于公司发展的建议，这样不仅让员工有更多发展的机会，也能使公司发展壮大。
6.做事要有原则
诚信正直的老板，做事有自己的原则，不人云亦云，但无论什么事情都不会过激，从而更好地把握公司大动向，更好地引导员工。
如果你发现你现在跟随的老板是这样一位诚信正直的人，那么请死心塌地地跟着他。
成长宣言
诚信是中华民族的传统美德。一个讲究诚信的人，必然会得到别人的尊重。诚信正直的老板会带领企业和员工往良好的方向发展。跟随这样的老板是避免自己误入歧途、浪费时间的有效途径，也是踏踏实实建功立业、走向成功的必要保证。
跟一个赏罚分明的老板
一个企业必须要有一个严明的奖惩制度来激励和鞭策员工，使他们有激情和动力来面对外部激烈的竞争。这样才能使员工积极向上，追求最大效率，为老板创造利润的同时提升自己的工作能力。这个道理人人都懂，但施行起来，却不那么容易。有些老板在赏罚这一制度中承诺得非常好，但是朝令夕改，而员工的积极性也随着这些朝令夕改的制度，被磨得一干二净。如此一来，企业的效益也就可想而知了。因此，企业需要建立一种完善的奖惩制度来规范员工的行为和激发他们工作的热情。
