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第33章 在雄鹰的字典里没有“背叛”二字(1)

——忠诚可靠风骨赫然

鹰的自述:即使被捕获,也永远高昂着尊贵的头颅,傲骨铮铮,凛然不屈;即使是被主人误解,即使是牺牲生命,也只想着使命而不考虑自己,只想着忠诚而不想着受恩,这就是鹰。它是人和一切动物无可挑剔的楷模。用猎人的话说,做事、为人就要像鹰那样。

傲骨就是扛住重压时挺直的身板

雄鹰在人面前一副审视、轻蔑的傲态只是个表象,真正让它赢得尊重的是重压面前那种铮铮傲骨。雄鹰在成长的过程中,要面对各种各样的险境,有千钧一发的危急,也有战斗失败的懊丧,但是雄鹰总能默默承受。

没有傲骨做支撑的傲气是肤浅的,也是经不住打击的,“人生不如意事,十有八九”。人生到处充满了挫折、伤痛、苦难甚而是绝望。诗人聂鲁达说:“人生是一场历险,在一定意义上,也可以说人生是一场苦难,人生之帆随时都有遭遇风险的可能。”

雄鹰不怕主人的挑剔,不怕恶狼的攻击,对压力的承载成就了它狂傲的强者风范。强者能在人生海洋中自由航行,到达彼岸,而畏惧风险的懦夫,永远只能躲在宁静的港湾,欣赏别人的乘风破浪。

在商场上奋斗的人,尤其是作为大企业的领导者,他们所要遭遇的险境,所要面临的抉择,所要承受的压力,总要比别人强烈得多。这正是很多人成不了领导的原因,也是很多人具备领导素质却不愿身为领导的最大缘由。“无官一身轻”,在决策者的位置上,你将不再完全属于自己。

一旦你失败,不是你一个人、一个家庭的损失,而将是数千万人、成千上万个家庭的损失。“数千性命于一身”,对待灾难,你将诚惶诚恐。

风险将不期而至,领导者必须有大无畏的精神,镇定以对,而不是让灾难吓倒自己。而且,这同样是你锤炼自己的机会,“任凭风吹浪打,我自岿然不动”,这是成就大事者处事的风度。

以勇士的精神面对危险,以骆驼般的忍耐来担负压力,从危险中发现机会,并采取有效的行动,以摆脱险境。

绝不要让来自危险的恐惧压倒了斗志,而是用强有力的行动主动出击。

在西方生意场中,要是你没有破产的经历,只能算个无足轻重的小人物。一旦你破产超过三次,就会有人站出来拍胸脯支持你再干。因此,那些跌倒了爬起来掸掸身上尘土再上场一拼的人,才会在充满竞争的生意场中获得成功。

经营活动是充满各种风险的活动,有时会陷入绝境,甚至破产、垮台。但是,创业者应具有百折不挠的精神,屡败屡战,不被眼前的困难所压倒,在绝境中冷静地捕捉新的生机,顺应事物发展的规律,适应市场的需要,确定新的发展策略。

做生意有时亏损,有时赚钱,不可能有永远的胜利。在这种反复的过程中获得的成功,才是最真切的。但是,既然有心去做,就不能有失败的心理,应该只许成功,不准失败。遭逢横逆,并非环境之故,也非时运不济,应归咎于经营方法上的不切实际之处。真正的经营者面临不景气时,反而能奠定发展的基础。

雄鹰抵抗压力的体现是多方面的:出击失败它会再觅良机,面对逃离压力的诱惑能自我约束等。雄鹰的这一特性对于刚刚着手创业的人有着特殊的启发意义。比如,几乎所有小企业的发展都是没有规律的,常常是时起时伏,有时甚至是大起大落。有的人刚刚打开局面,又面临着新的危机,发展缓慢。因此自信心是非常重要的,一个人一旦失去自信心,那么很有可能碰上一点点挫折,就会气馁,可以想像,像这样的人是什么事情也办不成的。另外,为了渡过重重难关,一个人的自我约束也是必要的。比如,一个领导者为了企业的发展,首先要勇于做出自我牺牲,心甘情愿放弃企业所给予的高待遇,不图个人享受。只有企业得到充分的发展,才能有个人的一切。

像鹰一样忠诚

传说,有一个波斯国王,叫辛德巴德,喜欢飞鹰走狗、野游、打猎、行乐。他养了一只鹰,与他朝夕相伴,连晚上睡觉都架在胳膊上。每逢外出行猎总要带上它。国王还为它做了个金碗,拴在它项下,让它饮水。

有一天,国王正坐朝,管理猎鹰的官员前来进见,说:“启禀陛下,此时正宜出猎。”

于是国王下令外出行猎。他手上架着鹰,带着大队人马来到一条山谷,设好了围场。这时,正好有一只羚羊落入了围场中,国王便说:“谁若放走了这只羚羊,我定杀不赦。”

于是大家慢慢收拢围场,向羚羊靠拢。不料羚羊直奔国王跟前,两只后腿站定,却把两只前蹄举在胸前,好像在给国王打躬作揖,恳求饶命。国王一愣,对羚羊低了一下头。那羚羊就“噌”的一声,越过国王头顶,直奔荒野去了。国王回头看了看众将士,只见他们在那里挤眉弄眼地窃窃私语,便问近旁的一位大臣:“爱卿!将士们在嘀咕些什么呢?”

那位大臣答道:“他们在说,陛下刚才还说,谁若放走了羚羊,定杀不赦。”

国王一听这话,不禁恼火地说:“凭着我项上这颗头起誓,我一定要追回那只羚羊!”

说罢,国王便策马跟在羚羊后面紧追不舍。猎鹰也扑向羚羊,拍打着双翅,弄瞎了羚羊的双眼,使它晕头转向。这时国王赶到,抽出棍子把羚羊打翻在地,然后跳下马,把它宰了,剥了皮,挂在鞍头。

当时天气正热,林中又荒无人烟,找不到水喝。国王与身下的坐骑都干渴难耐。于是国王环顾四周,发现在一棵树上流下一滴滴奶油般的汁液。当时国王戴着皮手套。他解开拴在鹰项下的小金碗,用它接满了一碗那种汁液,放在自己的面前,正准备要喝,不料鹰却突然抖开了翅膀,一下子把碗打翻在地。国王又拿起碗,耐心地接满了第二碗。他以为是鹰渴了,便把碗放在它面前,不料它又抖开翅膀,将碗打翻在地。国王对鹰的这种行为感到很恼火,但他忍了忍,又接了第三碗,端给马喝。谁知道猎鹰又是一翅膀将碗打翻在地。于是国王忍无可忍,勃然大怒地吼道:“你这只倒霉的鸟!你自己不肯喝,也不让我和马喝!愿真主让你不得好死!”

说罢,抽出剑来,削去了鹰的两只翅膀。那鹰抬起头,那样子好像在说:“你瞧瞧树上吧!”

国王举目一看,发现那棵树上竟然盘着一条巨蛇,那流下来的正是它的毒液。国王见状,不由得对自己削掉鹰的翅膀感到万分懊悔。他懊丧地起身上马,带着那只猎获的羚羊回到了营帐,把它丢给了厨师:“拿去!把它烤了吧!”

然后,国王捧着鹰在椅子上颓然坐下。那鹰哀鸣声声,气绝而亡。国王为自己的行为号哭不已:鹰救了他,使他免于一死,而他竟冤枉它,错杀了它!

即使牺牲生命,也要忠于主人,这样的忠诚又有谁能比呢?

鹰忠诚的品格值得人类学习。就企业间的合作来讲,如果双方都为争夺眼前利益而精打细算,不择手段,置“忠诚”这块基石于不顾,那么构筑成功的大厦必将功亏一篑。反之,在对方陷入困境的时候,另一方及时伸出援助之手,将相互间的忠诚延续下去,那么结果就可能出现双赢的可喜局面,尤其是人格的双赢。

拿破仑将军曾经说过:“不忠于统帅的士兵,没有资格当士兵。”麦克·阿瑟将军说:“士兵必须忠于统帅,这是义务。”在军队中,忠诚是极为重要的。只有上下一心,相互团结,一个军队才能提高凝聚力和战斗力,这样才能在战场上一次又一次地取得胜利。

朗讯首席执行官鲁索说:“我相信忠诚的价值,对企业的忠诚是对家庭忠诚的延续,我从柯达重回朗讯,承担拯救朗讯的重任,这是我对企业的一份忠诚。我一直把唤起员工对企业的忠诚作为自己努力的目标。”实际上,世界上很多顶级CEO都把忠诚作为企业文化的一个重要组成部分,用来增强企业的凝聚力和战斗力。

有这样一个故事:

一个马尔他王子路过一家住户时看到一位仆人正紧紧地抱着一双拖鞋睡觉,主人试图把那双拖鞋拽出来,却把仆人惊醒了。这件事给王子留下了深刻的印象,他立即得出了结论:对小事都如此细心的人一定很忠诚,可以委以重任。因此,他便把那个仆人升为自己的贴身侍卫。

是什么使这个仆人得到了王子的器重呢?是绝对的忠诚。企业也是这样,员工是企业发展的原动力,企业又给员工提供了自我发展的平台。只有忠诚于自己所在企业的员工,才能在企业的发展中实现自己的人生价值。对那些忠诚于自己的员工,老板的心里是非常清楚的。也许他正在对你进行全面考察,正在利用各种各样的工作锤炼你,正在寻找机会重用你。

艾柯卡受命于福特汽车公司面临重重危机之际,他大刀阔斧地进行了各种改革,使福特汽车公司顺利走出危机。但是福特汽车公司的董事长小福特却对艾柯卡进行排挤,这使艾柯卡处于一种两难境地。但是,艾柯卡却说:“只要我在这里一天,我就有义务忠诚于企业,我就应该为企业尽心竭力地工作。”正因为如此,艾柯卡不仅以他的管理能力折服了员工,也以自己的人格魅力征服了员工。

尽管后来艾柯卡离开了福特汽车公司,但他仍很欣慰自己为福特汽车公司所做的一切。他说:“无论我为哪家公司服务,忠诚都是我的一大准则。我有义务忠诚于企业和员工,到任何时候都是如此。”

忠于公司、忠于老板实际上就是忠诚于自己。忠诚不同于一味的阿谀奉承,忠诚也不是用嘴巴说出来的,它不仅要经受考验,还表现在行动和行为上。

忠诚于自己的公司,忠诚于自己的老板,跟公司的同事和老板和睦相处,与公司同舟共济、荣辱与共,全心全意为公司工作,把公司当成自己的公司,公司成功了,你自然也就赢得了成功。

在这个世界上,有些道理是相通的,比如,夫妻双方应该彼此忠诚,公司和员工也应该彼此忠诚。只有这样,家庭才能和顺,公司才能发达。我们在任何时候都不能失去忠诚,因为它是我们的做人之本。

“我们需要忠诚的员工”已成了当今时代老板们的共同呼声,那么,作为新时代的员工,你难道不想对老板的号召给予适当的回应吗?

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