成功与个人努力有关，更与机遇有关。哲人说，人生的道路尽管很漫长，但要紧处就那么几步。对于人生而言，奋斗固然重要，但能否像雄鹰一样抓住稍纵即逝的机会也是十分关键的。在人生的关键时刻，一次努力能抵得上平时几次、几十次的努力，一年的奋争能抵得上几年甚至十几年的、几十年的奋争。从这一意义上讲，在关键时刻把握住机会就等于实现了人生的乘法。
最快的判断带来最果断的行动
当猎物的影迹显现，鹰就可以马上判断当时是不是最合适的机会，该不该出击，该如何出击。在判断之后，鹰的双翼会立刻展开，迅疾行动，而不是左顾右盼，这是鹰的特征之一。
鹰的视野广阔，鹰在绝高处飞翔，鹰的捕食范围在增加，鹰奔袭猎物的距离在加长。只有最快的判断，最果敢的行动，才能够让鹰在猎物逃跑之前，在它们没有被其他竞争者俘获之前，将它们捕捉。
最快的判断带来最果断的行动，是鹰的生存本领。
不过，判断和行动并不完全是为了生存而准备，天下任何事的完成都离不开判断和行动，人也包括在内。然而实际上，快而准确的判断，迅疾而果断的行动，在人类这样高智慧的生物做来却是困难的。是人类面对的环境太复杂，还是人类相对于鹰而言太聪明?抑或是两者兼有?不管怎样，人类，自诩为万物之灵的地球上最高级的动物，总可以控制自己，控制自己学习鹰的快而准确的判断，迅疾而果敢的行动。可惜的是，在职场上，拥有这两个品质的人还是凤毛麟角。
小白职业高中毕业之后，被一家韩国料理店聘为厨师。一年后，她觉得厨师这样的工作不适合女孩子，于是辞去工作，转而做餐厅服务员，半年后就被升为领班。后来小白考虑到“服务行业是吃青春饭的，不是长久之计”，觉得自己的前景不太明朗，于是辞去了不错的工作，到一家贸易公司做销售。但她在这家公司发展并不顺利，不到一年，小白已是暗暗叫苦。思虑再三，小白感觉还是回到自己的家乡发展比较牢靠，于是打道回府。接下去的日子里，小安继续不断换工作，不断学习，其间找过工作也开过店，学会了驾驶，考了物流员证书和韩语中级证书。当小白再次辞去工作的时候，她发现，面对自己“丰富”的工作经历和厚厚的一摞证书，眼前一片迷茫……
小白其实并不是一个不安分的人，但她却是一个在信息时代被“信息”牵着鼻子走，虽勤于思考，却不善于判断的人。
在职业生涯中，每一个微小的决定都会带来连锁反应，甚至影响一个人的生活。这是一个信息时代，可以说谁掌握了信息谁就能获得成功，但这不够深入，还不是事情的关键。如果面对信息不懂得筛选，虽勤于分析思虑，却不能够迅速而准确地判断，人就很容易丧失自我。接下来的行动，无论有效与否，果断与否都失去了意义，搞不好其最后的结果便是南辕北辙。
但是，果断决策的习惯对我们非常重要，以至于经常要准备冒险做出不成熟的判断或采取不利行动。对一个人来说，偶尔做出错误的决定，总比从不做决定要好。
有一个故事说的是一个父亲试图用金钱赎回在战争中被敌军俘虏的两个儿子。这个父亲愿意以自己的生命和一笔赎金来救儿子。但他被告知，只能以这种方式救回一个儿子，他必须选择救哪一个。这个慈爱而饱受折磨的父亲，非常渴望救出自己的孩子，甚至不惜付出自己的生命为代价，但是在这个紧要关头，他无法决定救哪一个孩子、牺牲哪一个。这样，他一直处于两难选择的巨大痛苦中，结果他的两个儿子都被处决了。
快速决策和异常大胆使许多成功人士度过了危机和难关，而关键时刻的优柔寡断几乎只能带来灾难性后果。
生活中的杰哈德就是一个优柔寡断的人。一次，杰哈德单独负责一个项目。一切工作都进行得很顺利，按照预定计划杰哈德把货发往了对方指定的地点。一个月后，到了付款的最后期限，对方仍没有把钱汇到杰哈德所在公司的账户上。杰哈德心想再等等，也许对方是资金一时周转不开。又过了一周，钱仍没有到位，对方也没有与杰哈德进行任何联系。杰哈德多次试着拨打该公司的电话，一直是忙音。这时杰哈德犹豫了，本想把此事汇报给经理，可又怀着侥幸心理，怕事情弄巧成拙。此事又拖了一个礼拜，直到公司查账发现了问题，经理找到杰哈德，他才不得已说了出来。等公司报案后才发现对方早已逃之夭夭了。
尽管最后款项追了回来，没有给公司带来太多经济上的损失。但就杰哈德而言，他失去了经理对他的信任，失去了这份工作。本来他还有很大的提升空间，可在关键问题上犹犹豫豫的态度毁掉了他之前的努力。
因此，对于生活中、工作中的各种新情况，应该像果断出击的雄鹰一样，在第一时间做出反应。只有这样，才能在人生中永远占据主动地位。
攻其要害，直击关键
在中国美丽富饶的小城旅顺口，有一个世界奇观，这就是被称为世界蝮蛇王国的地方——蛇岛。蛇岛位于旅顺口区西北面的渤海之中，四周除东南角有一小片卵石滩外，其余全是悬崖峭壁。由于蛇在十二属相中又称小龙，所以当地的老百姓以前称之为“小龙山”。
顾名思义，所谓蛇岛，乃是蛇之天堂。登上蛇岛，你会发现树枝、岩缝、石头、草丛中到处蠕动着蛇的身影。岛上只有一种与眼镜蛇、金环蛇等同为巨毒蛇之列的黑眉蝮蛇。其体形比大陆上的蝮蛇大些，成蛇有一米多长，颈部较细，头呈三角形，眼睛较大，尾巴是扁的，口中有两颗毒牙，毒性极强。咬住猎物后，毒液通过毒牙中的细管注入猎物体内，很快会置猎物于死地。这里生存着大约两万条蝮蛇。蛇吃小鸟，鸟吃昆虫，昆虫吃植物，植物以鸟粪为肥料，构成了以蛇为中心的生物系统。
但即使是在蛇岛上以蛇为中心的生物系统中，蛇也并不是没有敌人。蛇的敌人是鹰的一种，学名蛇雕，又叫大冠鹫、白腹蛇雕、风头捕蛇雕等。这种鹰形象十分威武。它的跗跪上覆盖着坚硬的鳞片，像一片片小盾牌紧密地连接在一起，能够抵挡蛇的毒牙；它的身体上长着宽大的翅膀和丰厚的羽毛，也能阻挡蛇的进攻；它的脚趾粗而短，能够有力地抓住蛇滑溜的身体，使其难以逃脱。所以当蛇被擒获之后，很难对蛇雕进行反击。这就是蛇雕之所以能成为捕蛇能手的主要原因。
在蛇岛上经常能看到蛇雕与蛇大战的情景：蛇雕俯冲而下，叼起或用爪抓住一条蛇飞上天空。如果鹰一击不中，或者击中的非蛇的要害部位，蛇就会突然回头狠狠地咬蛇雕一口，此时蛇雕就会掉到地上，瞬间毙命。所以对于蛇雕而言，捕食蛇也不是轻而易举、毫无危险的工作。
为了防止蛇的反扑，最大限度地减少自己的危险，蛇雕必须保持高效率，最大概率的保持一击必杀。这就决定了蛇雕捕蛇和吃蛇的方式都十分奇特。它先是站在高处，或者盘旋于空中窥视地面，发现蛇后，便从高处悄悄地落下，用双爪抓住蛇体，利嘴准确而迅捷地钳住蛇头，翅膀张开，支撑于地面，以保持平稳。由于钳住蛇头，也就控制住了蛇的致命部位，所以蛇雕的捕食行动也便成功了。当然也有些体型较大的蛇并不会俯首就擒，常常疯狂地翻滚、扭动，用还能活动的身体企图缠绕蛇雕的身体或翅膀。为了防止蛇的反扑，蛇雕需要一边继续抓住蛇的头部和身体不放，一边不时的扇动翅膀，摆脱蛇的反扑。当蛇渐渐不支，失去反抗能力时才开始吞食。
面对凶猛而颇具反击能力的蛇，鹰不能不提高自己的攻击必杀率，这是它们生存的本能。如果不想自己葬身蛇“吻”，就要让自己成为一只有效率的鹰——蛇雕的生活就是这么残酷。
以上是张岳先生在《飞鹰定律》一书中对蛇雕生活的描述。蛇雕通过攻击要害战胜了毒蛇，从中可以看到在执行中找到任务关键的重要性。
我们在执行中也应该学习雄鹰这种作战经验，抓住任务的关键和要害之处下手，在众多矛盾中抓住主要矛盾处理，这样才能做到在付出最少的情况下使任务得以成功完成，从而保障以最小的代价获取任务的成功，而不是一味蛮干，否则即使最终成功也会付出许多不必要的代价。
汤姆所在的“超越”公司开始着手与竞争对手“飞越”展开市场争夺战，夺回被“飞越”霸占的市场。依公司上层的意见，他们要求营销部趁热打铁，趁着“超越”羽绒服声名鹊起之际立刻将它推销给各大专卖店。营销经理怀特先生把这一指导思想传达给手下，并让汤姆带领大家完成这个任务。
汤姆却有他自己的想法。他认为这时向市场推出“超越”的确是个好时机，但是单纯向运动品商店推销产品，所得结果充其量只是与“飞越”并驾齐驱。况且各家专卖店与“飞越”合作已久，双方利益牵扯甚多，“飞越”未必会坐视“超越”的强势介入，它一定会通过各种手段向各家专卖店施压，采取一切手段阻止“超越”扩大领地的步伐。如果是这样，“超越”即使最后能够与“飞越”平分秋色，也要事先付出不小的代价同“飞越”斗争。
而他现在考虑的不是如何一点一点地从“飞越”手中夺天下，而是如何找到“飞越”的软肋，集中力量一下就把它击败，要它从此一蹶不振，那么“超越”再要占领市场便是轻而易举的事。接下来汤姆开始想尽办法用各种手段寻找“飞越”的要害。他通过调查发现，“飞越”30％的业务是同一家叫“步韵”的专卖店合作的，这是一家很有影响的大店。
汤姆心想如果能够争取到“步韵”，把它从“飞越”手中拉拢到自己一边来，对“飞越”将是一个沉重的打击，更重要的是，各家中小专卖店看到连“飞越”最大的合作伙伴都离它而去，对“飞越”的信心一定会大大下降，那时再要争取这些专卖店便轻而易举了。
于是汤姆亲自去了“步韵”找到他们总经理布特，同他洽谈合作事宜。布特显出为难的表情，说“步韵”与“飞越”已合作多年，不想突然解除关系，建议汤姆去别的专卖店试一下。
汤姆来之前早已想好对策，找准了“步韵”与“飞越”关系的要害部位，那便是利润分成。“飞越”一年的销售利润，“飞越”公司分80％，“步韵”分20％。汤姆表示，如果“步韵”愿离开“飞越”而与“超越”合作，那么“超越”的年利润，“步韵”将会享受到30％。这对布特无疑是有巨大吸引力的，他知道“超越”不论在价格还是质量上都与“飞越”不分上下，而一年30％的利润分成将使“步韵”的年收入比过去足足高出一倍。布特表示需要考虑一下。
汤姆回到公司向上层报告了这件事，公司对他的做法感到很生气，说这样分成，公司可以获得的利益实在太少了。汤姆却算了一笔账，说“步韵”投靠“超越”后，其他“飞越”旗下的中小专卖店也一定会感到不安而心向“超越”，“超越”可以利用这种心理优势，适当减少同它们的利润分成，毕竟这些中小专卖店合起来的业务量要比“步韵”大得多，只需每家减少一点，便足够公司弥补在“步韵”身上产生的损失了。更重要的是，这样可以彻底击垮他们最大的敌人——“飞越”，从而为霸占市场奠定坚实基础。
公司觉得他的分析有些道理，开会讨论再三后同意按照汤姆的计划进行。这时布特也通知汤姆，说愿意在年底与“飞越”的合同结束后转而与汤姆的公司合作。汤姆的计划终于能够见诸实施。第二年，“步韵”与“飞越”终止了合同，开始与“超越”正式合作。
