“博古论今”
话说三国时期，刘备军师诸葛亮远赴东吴与孙权商议“联吴抗曹”大计，孙权经过激烈的思想斗争，最终决定与刘备结盟，共同抗击北方的曹操。公元208年，孙刘联军与曹操在赤壁形成对峙局面。曹操20多万军队在长江北岸虎视眈眈，而孙刘联军只有区区5万军队坚守在长江南岸。鉴于敌众我寡的形势，周瑜与诸葛亮定下火攻计策，曹军惨败。此役过后，当时实力最弱的刘备一方成为最大赢家，荆州被成功“借”走。
面对曹操的大举进攻，如果当时孙权和刘备都选择了投降，孙权的损失一定会比刘备大得多。所谓“光脚不怕穿鞋的”，刘备当时没有多少可以损失的。在这样的情形下，只要孙权还没有老糊涂，就一定会选择联合抗曹的策略。而正是由于孙权的抗曹，被刘备拣了大便宜。这种局面符合一个重要的博弈模型——智猪博弈。
“点睛释义”
智猪博弈模型
博弈论中有一个智猪博弈的小游戏：假定猪圈中有大小两头猪，圈中有一块踏板，每踩一下踏板，远离踏板的投食口就会自动投放食物。下面，分别设定了几种投食方案。
方案之一：当小猪踩完踏板之后，它走到投食口时，大猪已经把所有的食物都吃完了；如果是那只大猪踩了踏板，那么小猪就能够吃一半食物，等大猪赶过来时，它还是有机会吃掉另一半的。这种时候小猪是不劳而获的。因为小猪心里很清楚，与其自己踩踏板辛苦劳动，倒不如坐享其成。而大猪也很清楚小猪不会去踩，只好亲力亲为了，能吃到一半残羹总比饿肚子强，所以便出现了“小猪躺着大猪跑”的结果。
方案之二：饲养员此时如果减去一半的投食量，不论是大猪还是小猪谁先去踩踏板，当它再走到投食口时，所有食物注定会被对方吃的一点不剩。结果可想而知，不管是小猪还是大猪都不去踩踏板了。所以，这种减少投食量的做法是不可取的。
方案之三：如果饲养员此时给他们再增加一倍的投食量。那么最终结果就是，不管是小猪还是大猪都会争着去踩踏板，因为不管哪一个去去踩，食物都会有剩余。但这种情况在现实中是很难实现的，增加投入必然会提高成本，同时也会缺少竞争性，这不是改善生产的最佳方案。
方案之四：饲养员如果将投食口转移到踏板处，随后减半投食量，那么结果是不管大猪小猪都会抢着去踩踏板，因为谁去踩谁就可以得到食物，不去踩踏板就会一无所获，所谓多劳多得、少劳少得、不劳不得。因此，最后这种改良方案是最切合实际的，不但减少了成本，还建立了良性竞争机制。
智猪博弈告诉我们，多劳并不一定多得。这是因为小猪笃定一件事：大家是一个团队，就是有责罚，也是落在团队身上，总会有大猪不得不跳出来完成任务。在现实生活中，同样有很多人都想付出最小的代价，得到最大的回报，争着做那只坐享其成的小猪。其实在生活当中，我们每一个人都会面临自己不得不吃亏的现实，往往只有自己吃点明亏，才会得到更多。最智慧的表现应该是既要有大猪的实力，也要有小猪的策略，两个角色交替，才会获得更多的成就。
明星代言的奥秘
生活中还有很多这样的例子，比如我们所熟知的名人效应，其实都是搭便车的“小猪”，在借“大猪”的力量为自己谋取收益。
TCL为了打造“国产手机第一品牌”的国际化形象，斥巨资1000万元聘请“韩国第一美女”金喜善代言，并力邀国际级导演张艺谋担纲广告片的拍摄。金喜善是大众情人，其美丽、高贵、优雅的形象正好符合TCL产品的特质，同时，她的国际化背景也成为TCL能够实现搭便车的重要因素。虽然在TCL手机品牌广告中金喜善没有一句台词，但金喜善通过自己的肢体语言完美地诠释了对TCL手机的喜爱和信赖。这部广告片投放以后，在市场上取得了非常好的传播效果。应该说，邀请金喜善的策略对于迅速打响TCL手机品牌而言是正确而有效的。
还有许多企业，看到市场上的龙头企业推出了新的产品非常畅销，便立刻模仿跟进，也是一种搭便车的小猪策略，让“大猪”花费前期的研究开发、市场推广等费用，等市场前景明朗了，自己再跟进就有稳定的收益了。
智猪博弈的启示
综合来看，智猪博弈给我们如下启示：不妨搭个便车，省点力气，吃点免费的午餐，以便达到事半功倍的效果。在自己是“小猪”的时候，要找准值得跟随的“大猪”，这样才能借力发展自己。如果你是大猪，不要将事情做绝，要给小猪们留点口粮，这样才会有对彼此都好的结果。对于小猪来说，既然没经过仔细思考就开始的劳动得不到任何的好处，那么，有时候慢一点反倒是好的。不管你是大猪还是小猪，你的周围总会充满了各种各样的大猪、小猪，心里盘算着如何让自己获取最大的收益。开动脑筋，让自己更聪明一点，事半功倍地达到想要的结果！
