要学会给足别人面子
受人欢迎的人都有优良的品行，同时在处理人际关系中做到不卑不亢，尽量能照顾别人的面子。俗话说：“树活靠树皮，人活靠脸皮。”“面子”在人际交往中是十分重要的。因而一旦“面子”受到损害，人们就会毫不犹豫地去维护，而那些损害自己“面子”的人，也会被当作一定程度上不足够尊重自己的人来对待。因此，不管是朋友还是敌人都要给他留“面子”。
1922年，土耳其人结束了几个世纪来希腊人的统治，终于把希腊人赶出了自己的领土。当希腊的迪利科皮斯和迪欧尼斯两位将领前往土耳其总部投降时，土耳其士兵对他们大声辱骂。但土耳其的总指挥凯墨尔却丝毫没有显现出胜利者的骄傲。他握住他们的手说：“请坐，两位先生，你们一定走累了。”他就像对待自己的士兵一样，用和蔼的口气对他说：“战争中很多事情是难以预料的，谁都可能打败仗，即使是最优秀的士兵也不例外。”
这使两位败军之将都十分感动，并没有因吃了败仗投降而产生沉重的羞辱感。后来希腊和土耳其两国之间也并没有大的怨隙，更没有因打仗而绝交。凯墨尔将军一番得体的话让敌人保住了面子，也赢得了发展友谊的可能性。试想，倘若凯墨尔也像士兵那样羞辱那两位投降的将军，使他们心怀怨恨，那么，可想而知，不但友谊无从谈起，战事在将来也会不可避免。
所以说话办事中，切记不可把话说绝，否则物极必反，会把本来可以有挽救余地的人或事逼向绝路。关键时刻不但要能变换面孔，也要会变换面孔。给面子，留余地，这不仅是做人之道，也是取胜成事的上乘策略，不管是谁都要面子。
朱可夫和华西列夫斯基是斯大林手下的两名将领，他们在二次世界大战期间发挥重大作用，一个是军事天才，一个是苏军总参谋长。众所周知，斯大林在晚年逐渐变得独裁专制，但有一人却例外，他就是华西列夫斯基，他往往能使斯大林在不知不觉中采纳他的正确的作战计划，从而发挥着重要的作用。
在斯大林的办公室里，华西列夫斯基待在斯大林的办公室里时很少谈军事问题，都是一些闲谈，但是总能在闲聊中恰到好处地谈一些军事问题，因此很多时候当华西列夫斯基走后，斯大林总能想到一些很好的点子。当后来斯大林在会议上宣布这一计划时，大家都无不称赞他的军事才能的，这时只有华西列夫斯基知道，正是自己的谈话方式，帮助斯大林制订了一个又一个好的计划。
再开明的领导其内心也是不喜欢过于直白的建议和批评的，因为这直接伤害了他的面子。即便他有时接受了你的直言相劝，并获得了显著成果，且内心里承认你的能力，但他赞赏的却是你的意见和建议本身，而不是你的进言方式。
在与人相处时，“面子”问题是需要被首先考虑的重要因素之一。为了维系感情，不要做有损他人“面子”的事，不要说有损他人“面子”的话，并且还要想办法给他人“面子”，让他感受到来自你的“人情”。
一个厂的车间主任，在一次下班回家的路上，看到有个工人从车间拿了一包东西后，便悄悄溜了出去，他感觉有点不对劲，便跟了出去。这位主任当即叫住那名工人，对他手里的包进行检查，检查后发现包里是一些机器零件，原来这名工人想将这些零件偷出去卖掉。这位主任本想马上报告保卫处，但一问这名工人，得知他是一车间的。而这时厂里正在开展“技术大比武”，一旦让厂里知道这件事，一车间的成绩肯定要受影响，而且还可能引起一车间主任的猜疑，认为他是在关键时刻给自己“下绊子”。因此，这位主任没有报告保卫处，而是将此事交给一车间主任处理。一车间主任严肃处理了那名工人，同时对他的那位同级深表感激，因为他给了他“面子”，使他在关键时刻没有丢掉名誉。也因为那件事，他们成了无话不谈的好朋友。
这样处理事情的方式也许不那么“合法”，但却很“合情”，不仅解决了问题，还给足了同级“面子”，并为自己赢得了职场同盟，可谓是一举多得。要得到他人的欢迎就要学会照顾别人的面子。
