思考方法正确的人决不会这样，他会制定一套标准来指引自己，并时时遵从这套标准，不管这套标准能否立即为他带来利益，或是偶尔还会带给他不利的情况。因为他知道，到最后，这项政策终将使他达到成功的最高峰，使他最后达到生命中的明确而主要的目标。
你最好在心理上做个准备，使自己了解，要想成为一个思想方法正确的人，必须具备顽强坚定的性格。
在追求事实的过程中，我们经常需要借鉴他人的知识与经验，用这种方法收集事实之后，必须很小心地检查它所提供的证据，以及提供证据的人。而当证据的性质影响到提供证据的证人的利益时，我们有理由要更加详细审查这些证据，因为，和他们所提出的证据有关系的证人，通常会向诱惑屈服，而对证据予以掩饰的事实。
一个人如果知道他是凭着事实工作，那么，他在工作时将会产生自信心，这将使他不会踌躇或者是等待。他事先就知道，他的努力将会带来什么结果。因此，他的工作效率比其他人高，成就也将胜过其他人；其他人则必须摸索前进，因为他们无法确定自己所从事的工作是否合乎事实。我们可以借鉴一下希尔总结出的一个简单公式：创富成功=正确的思考方法+信念+行动在现实生活中，多想几步，即远见卓识将给我们的生活带来极大的价值。
而大多数人在看清事实之后即没有估量将来会发生什么情况，自己根据它们可以做些什么，只顾眼前成了思考方法的阻碍。远见告诉我们可能会得到什么东西。远见召唤我们去行动。心中有了一幅宏图，我们就从一个成就走向另一个成就，把身边的物质条件作为跳板，跳向更高、更好、更令人快慰的境界。这样，我们就拥有了无可衡量的永恒价值。
杰出的企业家都具有远见卓识的能力，对未来将要发生的事情预见的准确性与否，也是标量他们是否是杰出企业家的标准之一。
深度思维的益处
远见来自于我们的深度思维，绝大多数人之所以缺乏远见，是因为没有运用自己的深度思维。
深度思维带来巨大的利益，能够打开不可思议的机会之门。深度思维增强一个人的潜力。人越有远见，就越有潜能。成就令人生更有乐趣。当你努力干，把工作做好时，没有任何东西比这种感觉更愉快。它给予你成就感，它是乐趣。当那些小小的成绩为更大的目标服务时———比如使一个深度思维成为现实，就更令人激动了。每一项任务都成了一幅更大的图画的重要组成部分。
同样，当我们的工作是实现远见的一部分时，每一项任务都具有价值。哪怕是最单调的任务也会给你满足感，因为你看到更大的目标正在实现。
这个道理，就如同那个在工地上跟3个砌砖工人谈话的人的故事一样。那人问第一个工人：“你在干什么？”工人回答：“我为拿工资而工作。”他用同样的问题问第二个工人，回答是：“我在砌砖。”但当他问到第三个工人时，他热情洋溢地回答：“我在建一座教堂！”那3个人在做同一种工作，但只有第三个工人受到远见的指引。他看到了那幅宏图，宏图给他的工作增添了价值。深度思维其实就是预见你的将来。
缺乏深度思维的人可能会被等待着他们的未来弄得目瞪口呆。变化之风会把他们刮得满天飞。他们不知道会落在哪个角落，等待他们的又是什么东西。人生是个机会，这些人希望他们的机会不错。
如果你有深度思维的能力，又勤奋努力，你将来就会更有可能实现你的目标。诚然，未来是无法保证的，任何人都一样，但你能够大大增加成功的机会。
过去的经历比任何其他因素都可能限制大多数人的远见。常常以过去的成败来看将来的机会。如果你的过去特别艰难、困苦、不成功，你大概得加倍努力，才能够看到将来的前途。从大自然中可以找到一个极好的例子，说明过去是怎样影响一个人的。这个例子就在跳蚤马戏团里。你从前在马戏团里可能看过，这些极小的昆虫能跳得很高，但不会超出一个预定的限度。每只跳蚤似乎都默认一个看不见的最高限度。你知道这些跳蚤为什么能够限制自己跳的高度吗？
开始受训练时，跳蚤被放在一个有一定高度的玻璃罩下。开头，这些跳蚤试图跳出去，但撞在玻璃罩上。这样跳了几下之后，它们就不再尝试跳出去了。即使拿走玻璃罩，它们也不会跳出去，因为过去的经验使跳蚤懂得，它们是跳不出去的。这些跳蚤便成了自我限制的牺牲品。
人也能变成这样。如果你认定自己不能成功，你就局限了自己的远见。要开动脑筋，要敢于有伟大的思想，试一试你的最大能力。不要关闭你自己的潜能。
除非你放弃，否则你不会被打垮。伟大的希腊演说家德谟克利特因为口吃而害臊羞怯。他父亲留下一块土地，想使他富裕起来，但当时希腊的法律规定，他必须在声明土地所有权之前，先在公开的辩论中战胜所有人才行。口吃加上害羞使他惨败，结果丧失了这块土地。从此他发奋图强，创造了人类空前未有的演讲高潮。历史上忽略了那位取得他财产的人，但一连好几个世纪，世界各地的学童都在聆听德谟克利特的故事。不管你跌倒多少次，只要再起来，你就不会被击垮。
还有在很多年以前，一位好友邀拿破仑·希尔共同开发某种产品，结果卖不出去。幸运的是，拿破仑·希尔还来得及退出。然而，他的朋友却损失了几千美元。结束时，那个朋友富有哲学味地说：“希尔，你知道，我不想失去金钱，但是真正使我关心的是，我害怕在以后的生意中，会太谨慎而变成懦夫。如果真是那样，我的损失就更大了。”
失败很难让人坚持下去，而成功就容易继续下去。如果工作比你想像的还难。请记住：你无法在天鹅绒上磨利剃刀，你也无法用汤匙喂一个人，而使他获得锻炼。
爱迪生估计他发明电灯时，共做了14000次以上的实验。他成功地发现很多方法行不通，但还是继续做下去，直到发现了一种可行的方法为止。他证实了大射手与小射手之间的惟一差别：大射手只是一位继续射击的小射手。
我们应当远离那些失败经历的阴影，重新思考问题的所在，这才是最重要的。
有个故事说的是父子俩赶着驴子去到了集市买食品。起初父亲骑驴，儿子走路。路人看见他们经过，就说“真狠心哪，一个强壮的汉子坐在驴背上，那可怜的小家伙却要步行。”于是父亲下来，儿子上去。可是人们又说：“真不孝顺呀！父亲走路，儿子骑驴。”
于是父子两人一齐骑上去。这时路人说：“真残忍呀！两个人骑在那可怜的驴背上。”
于是两人都下来走路。路人又说：“真愚蠢呀！这两个人步行，那只壮实的驴子却没有东西驮。”
他们最后到达集市时整整迟到了一天。人们惊异地发现，那人同他儿子一起抬着那只驴来到了集市！
像这个赶驴子的人一样，大多数人经常会因为过分担心所受到的压力而看不清方向，忘记了自己的目标。
美国有一家公司专门经销煤油及煤油炉。创立伊始，大量刊登广告，极力宣扬煤油炉的诸多好处，但收获甚微，其产品几乎无人问津，货物大量积压，公司濒临绝境。有一天，老板突然灵机一动，招来手下职员，让他们登门向住户无偿赠送煤油炉。职员们大惑不解，还以为老板愁疯了呢，看着老板那诡秘的神情，只好依令而行。
住户们得到无偿赔送的煤油炉，真是大喜过望，岂有拒收之理？知道消息的另外一些人也竞相给公司打电话，索要煤油炉，不久公司的煤油炉就赠送一空。当时炉具还没有现代化，什么煤气、电饭锅、微波炉都没有，人们生火做饭只能用木柴和煤。这时，煤油炉的优越性明显地显现出来了，家庭主妇们简直一天也离不开它了。很快她们便发现煤油烧完了，这回只能自己到市场上去买，公司可一毛不拔了。当时煤油价格并不低，但已离不开煤油炉的人们也只得掏腰包了。再后来，煤油炉也逐渐用旧了，于是只好买新的。如此循环往复，这家公司的煤油和煤油炉便畅销不衰了。
我们认为，小事、空洞的批评和暂时的压力能占据我们的头脑，使我们无法有远见。所以，不要让这种情况再发生在你身上，找到解决问题的症结，这会使我们扭转不利的局面。杰出的企业家在面临每一项决策时，都会深思熟虑，不但考虑它眼前的利益，而且还考虑它长远的发展趋势。正所谓“人无远虑，必有近忧”。
智慧筑就的钢铁巨人
在商业活动中，如果你能在时机来临之前就能够识别它，在它溜走之前就采取行动，那么，幸运之神就会降临了。机遇总是永远偏爱那些有准备头脑的人。
1865年，美国南北战争宣告结束。北方工业资产阶级战胜了南方种植园主，但林肯总统被刺身亡。全美国沉浸在欢乐与悲痛之中，既为统一美国的胜利而欢欣鼓舞，又因失去了一位可敬的总统而无限悲恸。
但是，后来成为美国钢铁巨头的卡耐基却看到了另一面。他预料到，战争结束以后，经济复苏必然降临，经济建设对于钢铁的需求量便会与日俱增。
于是，他义无反顾地辞去铁路部门报酬优厚的工作，合并由他主持的两大钢铁公司———都市钢铁公司和独眼巨人钢铁公司，创立了联合制铁公司。同时，卡耐基让弟弟汤姆创立匹兹堡火车头制造公司和经营苏必略铁矿。
在联合制铁厂里，矗立起一座22．5米高的熔矿炉，这是当时世界上最大的熔矿炉，对它的建造，投资者都感到提心吊胆，生怕将本投进去后不能获利。但卡耐基的努力让这些担心成为杞人忧天，他聘请化学专家驻厂，检验买进的矿石、灰石和焦炭的品质，使产品、零件及原材料的检测系统化。
在当时，从原料的购入到产品的卖出，往往显得很混乱，直到结账时才知道盈亏状况，完全不存在什么科学的经营方式，卡耐基大力整顿，贯彻了各层次职责分明的高效率的概念，使生产力水平大为提高。同时，卡耐基买下了英国道兹工程师“兄弟钢铁制造”专利，又买下了“焦碳洗涤还原法”的专利。他这一做法不乏先见之明，否则，卡耐基的钢铁事业就会在不久后的大萧条中成为牺牲品。
1873年，经济大萧条的境况不期而至。银行倒闭、证券交易所关门，各地的铁路工程支付款突然被中断，现场施工戛然而止，铁矿山及煤山相继歇业，匹兹堡的炉火也熄灭了。面对这谈虎色变的大萧条时期，卡耐基却慧眼独具地断言：“只有在经济萧条的年代，才能以便宜的价格买到钢铁厂的建材，工资也相应便宜。其他钢铁公司相继倒闭，向钢铁挑战的东部企业家也已鸣金收兵。这正是千载难逢的好机会，绝不可以失之交臂。”
于是，在最困难的情况下，卡耐基却反常人之道，打算建造一座钢铁制造厂。
他为此专门找股东摩根，谈出了自己的新打算：“我计划进行一个百万元规模的投资，建贝亚默式5吨转炉两座，旋转炉一座，再加上亚门斯式5吨熔炉两座……”“那么，工厂的生产能力会怎样呢？”摩根问道。“1875年1月开始工作，钢轨年产量将达到3万吨，每吨制造成本大约……”
“现在钢轨的平均成本大约是110万元，新设备投资额是100万元，第一年的收益就相当于成本……”
“比股票投资还赢利。”卡耐基补充了一句。
在摩根的合作下，股东们同意发行公司债券。
有了资金0，卡耐基的宏伟计划开始实施，各项工程有条不紊地进行。但工程进度比预定的时间稍为落后。1875年8月6日，卡耐基收到第一个订单：2000支钢轨。与此同时，他新建的熔炉也点燃了。
每吨钢轨的制成劳务费是8．26元，原料40．86元，石灰石和燃料费是6．31元，专利费1．17元，总成本不过才56．6元。这比原先的预计的69元便宜多了。卡耐基兴奋不已。1881年，卡耐基与焦炭大王费里克达成协议，双方投资组建P·C佛里克焦炭公司，各持一半股份。
同年，卡耐基以他自己3家制铁企业为主体，联合许多小焦炭公司，成立了卡耐基公司。
卡耐基兄弟的钢铁产量占全美的1／7，并逐步向垄断型企业迈进。
1890年，卡耐基兄弟吞并了狄克仙钢铁公司之后，一举将资金增到2500万美元，公司名称也变为卡耐基钢铁公司。不久之后，又更名为US钢铁企业集团。
智慧过人、头脑敏锐、善抓机遇、坚韧不拔的卡耐基终于取得了成功。
杰出的企业家都有过人的智慧，并用他这与生俱来的智慧善抓机遇，先知先觉，坚定地走向成功之路。
开创先河的壮举
要成就大事，首先，你必须先思考你的事业、思考你自己、向自己问问题，只有养成了这样的习惯，在事业的开创过程中，不断地思考自己，思考自己所做过的、正在做的和将要做的每件事情；不断地向自己提出问题，看一看哪些是需要弥补的不足之处，哪些是应该改正的错误之处，哪些是该向别人请教的不明处……惟有这样，才会前进、成功。
从前一个年轻的英国人在他家的农场里度假休息，他仰卧在一棵苹果树下，思考问题，这时，一只苹果落到了地上。苹果为什么会落到地上呢？他问他自己：地球会吸引苹果吗？苹果会吸引地球吗？它们会互相吸引吗？这里面包含着什么样的原理呢？
这位年轻人就是牛顿。他用思考的力量，获得了一项极其重要的发现———万有引力定律。牛顿向自己提问发现了万有引力定律。
其次，向你自己或别人提出疑惑不解的问题，并想办法去解决它，可能使你获得丰厚的报酬。这里有一个关于霍英东先生的很好例子。
自古盖房子出售，都是先盖好房，再出售，对此，霍英东反复问自己：“先出售，后建筑”不行吗？
正是由于霍英东这一顿悟，使他摆脱了束缚，迈上了由一介平民变为亿万富豪的传奇般的创业之路。
我们只有不断地向自己提问，养成这样一种习惯不仅发现问题，还要提出问题、思考问题，只有这样，我们才能够解决问题，才能在将来的发展中减少问题。
杰出的企业家都有善于提出问题的习惯，不论是向自己还是向他人，只有这样才能够经过分析问题后，找出解决问题的途径。
从思考中得到办法———合作
现代社会中要成就大事，依靠一个人或少数几个人的力量往往是不够的，因此就非常需要合作，一群人为了达成某一特定目标，而联合在一起，这就是合作。现代社会已是一个专业化、高度复杂的社会，合作不单是一种精神，而是生存需要。但是，在生活中，有很多才华出众的青年却不懂得合作的重要性，他们不明白如果他们在一个组织或者集体中和其他人合作会创造单个人无法创造奇迹。凡是与人合作或寻求与人合作的第一点就是让对方觉得他自己很重要，因此就会非常自愿，而且又充满信心地表达出他自己需要寻求合作的愿望。有这样的一个小故事，但愿能给你的工作和生活带来启发。
