钱非万能，但没有钱则万万不能。钱对于开店者来说，是一个非常重要的东西。如果没有资金，一切就无从谈起。那么，开店具体需要多少启动资金呢？当然，启动资金越充分越好，这是因为经营启动后可能会遇到资金周转困难的情况。如果准备资金不足，就可能使刚刚起步的事业面临危机。因此，充分考虑资金的筹措对于每一个开店者来说都是至关重要的。
通常店老板对于开店的一次性投入费用（购买店铺经营场所、营业设施和用具等）会有较充分的认识和准备，而对定期承担的费用（各种费、税）较易忽视，因为这笔支出并不是特别庞大。然而店铺在开业后的数月内，都属于一个探索阶段，还不可能走上正轨，所以，定期承担的费用如果准备不足，在开业一段时间后就会出现资金周转困难，初期的营业额未必足以应付每月定期的开支。因此，开店老板在筹办店铺之时，务必留有一定余地，将定期承担的费用充分考虑到计划中去。另外，在店铺转入正轨之后，也应考虑到淡季和旺季之别，筹备充足的现金，以防不测。
那么，开店具体需要多少启动资金呢？
下面按定期与一次性承担的费用，对开店资金作一细目划分：
1.店铺开办每月的支出费用
（1）聘用员工的工资
（2）店铺场地租金（购置者除外）
（3）水电费
（4）保险费
（5）税费和管理费
（6）办公用品费
（7）借贷利息（假如有借贷的话）
（8）广告费
（9）杂费
2.店铺开办一次性承担的费用
（1）店铺场地购置费（租用者除外）
（2）店铺装修费（招牌、门面、灯光、墙、地等）
（3）店铺登记注册费
（4）店铺柜台、货架等设备购置费
（5）进货费
（6）橱窗或商品展示装潢费
（7）收银机、汁算器、秤、电脑等经营必需品购置费
（8）杂费
当然，以上资金的细目划分，只是给开店老板在开办店铺时提供一个基本的参考，店老板完全有必要根据自己的情况再做得细致一些。
其实，在开店过程中，对创业资金的评估，本身即是店老板管理水平的一次反映，一个想获得成功的店老板，应对自已意欲投资的项目所需的资金有明确了解，并制定详细的计划，在实施过程中时刻注意其变动情况，并及时做出相应的应对措施。
店老板在开店以后，要仔细核算每月的支出费用，不要因为数额小就忽略不计，或毫不在意，要知道，“千里之堤，溃于蚁穴”，小漏不补，就可能出现大问题。
△一个想获得成功的店老板，应对自己意欲投资的项目所需的资金有明确了解，并制定详细的计划，在实施过程中时刻注意其变动情况，并及时做出相应的应对措施。
