李宗吾曾说：“尧舜禹汤文武周公之善，不如是之甚也。是以君子愿居上流，而天下之美皆归焉……若把‘上流’二字改作‘成功’，更觉确切。”可见，他是个信奉“成王败寇”的人。而无论是在职场还是在日常生活中，遭遇小人，不能死守君子之仪，成功才是第一要义，要赢，就得利用小人，战胜小人。
古人把“君子”与伟岸丈夫的形象画上等号。君子若日月之光，普照天地，挥洒人间。他们立身如松柏般光明磊落，充满人格魅力。与君子相对的是小人，他们总有不为人知的目的与企图，妄想通过种种阴谋诡计达到这些目的和企图。小人也知道自己的思想与行为并非光明磊落，只能靠恶语中伤、造谣生事、搬弄是非、上蹿下跳来邀功请赏，讨个一官半职，赚点残羹冷炙。
经验告诉我们，凡是有权力和利益的地方，就总会有小人的影子。一般而言，他们由于能力素质和道德水准比较低下，可能永远也接触不到权力核心，但他们却善于依附权势、利用权力。就像秦二世时的赵高，唐玄宗时的高力士，清慈禧时的小李子，他们虽然居于权力之外，却最大限度地利用了权力，从而在历史上留下了千古骂名。
活在世上，就免不了要与小人周旋。我们除了要提防小人，还要学会与他们相处，学会驾驭他们，甚至利用他们来帮助自己。他们也和其他人一样，会随着环境等因素的变化而变化，因此，我们应该注意言传身教，使他们向好的方面转化，用自己的一身正气遏制他们负面能力的发挥。驾驭小人就是要控制住他们，使他们成不了气候，无法发展他们的歪风邪气；同时，要迫使他们把自己的力量向事业上转移。
小人从来就是阴谋家的宠儿，野心家的忠臣，独裁者最青睐的工具。乱世之中要呼风唤雨，必须得要靠他们兴风作浪，只因他们最擅长于造谣惑众、告密，还有陷害忠良；治世求安稳，就要靠他们粉饰太平，只因他们习惯罔顾事实，吹牛拍马屁、歌功颂德，无一不精通。许多正人君子不愿或不敢去做的事，都可以放心地交给小人去做，他们能交出满意的答卷。而且小人用起来比君子更顺手。小人没有道德观念，比较好收买，什么伤天害理之事都不怕干；小人没有个人意志，比较好指挥，主子的想法就是他的意志；小人没有社会基础，不怕他翘尾巴；小人没有自身的个人价值，没用时扔了也不可惜。只要他认为你是他的主子，能为他提供荣华富贵，也能让他一败涂地，他就会死心塌地做奴才，做走狗。
武则天虽然不喜欢小人，但为了达到她当皇帝的目的，只能无所不用其极，把小人也纳为她手中的棋子。登上了皇帝宝座以后，她所利用的这些酷吏如来俊臣、周兴、索元礼等一批小人没有一个得到好下场。其实武则天为了登上帝位，不得不利用这些小人，但她根本就打心眼里看不起这些小人。这些人的官阶不高，职位不重，除了罗织罪名、诬人谋反之外也无别的权力和贡献。她也知道这些人不是治国之材，留着也毫无用处。而这些人杀人杀昏了头，甚至连武氏亲族想杀。她也知道过去的冤假错案，过去的滥杀无辜激起的民愤，于是为了平民愤，她把这些人又一个个地处理掉。
1691年2月，周兴因酷吏丘神绩案被牵连，流放于岭南并死于当地。同年索元礼也被人告了密，收槛死于狱中。来俊臣于1697年6月3日被公开处决。仇家争相咬食来俊臣肉，须臾便丝毫不剩。他被挖出眼珠，剥去面皮，剖腹取心，踏成泥浆。武则天看到群情激愤，即下诏书历数来俊臣的罪恶，宣布这个最得力的助手“罪大恶极，死有余辜，不但应当判以极刑而且应该诛灭全族。”说是要“以雪苍天之愤”。但是实际上，这些酷吏都是秉承她的旨意行事的。武则天的过人之处，就在于她本身是小人，而她不但能用小人，她也能发现人才，选拔有才能的人。
李宗吾曾说：“尧舜禹汤文武周公之善，不如是之甚也。是以君子愿居上流，而天下之美皆归焉……若把‘上流’二字改作‘成功’，更觉确切。”可见，他是个信奉“成王败寇”的人。而无论是在职场还是在日常生活中，遭遇小人，不能死守君子之仪，成功才是第一要义，要赢，就得利用小人，战胜小人。而小人之所以能被利用，是因为自有其用处，需要我们巧妙发掘与攫用。
小人的存在，对老板或领导了解单位更全面的信息有好处。任何一个单位都有层级，老板或领导的信息渠道，大多来自于那些具有直接从属关系的下属。小人是个信息传播者，无论大道消息还是小道消息，虽然真假都有，但至少可以给老板或领导一个侧面参考信息，正所谓“兼听则明”。关键是老板或领导一定要把握住分寸，不能因小人之言，武断作出决策，特别是不能随意否决某件事或否定某个人。
小人的存在，对单位营造“透明文化”有帮助。每个人都有自我保护意识，每个人也都避免不了犯错的可能，这就必定会存在有意识的信息过滤。小人的存在，就承担着类似信息还原的角色，从而营造出一种“透明文化”。透明机制可促进全体员工更认真、更细致地工作，尽可能避免纰漏，因为每个人都清楚“防火防盗防小人”的职场法则。
小人的存在，会对职场中人带来竞争压力，有促进效率的作用。小人得志便猖狂，他们都能得志，凭什么我就不能得志，从而竞争斗志就会被激发，就会更强力地鞭策自己奋发图强。在这一点上，可以把得志他们当成自己职场上的对手乃至敌人。当然，这必须以“拥有积极心态”作为前提，否则，可能就会是反作用了，压力转化不成动力，就会变得怨天尤人，越发消极怠工。
小人的存在，是有敦促作用的“为人处世”的反面照妖镜。正所谓，“以人为镜可以明得失”。正因为有他们的存在，我们才能更真切地知道，自己绝不能去充当这样的角色，从而时刻注意自己在生活中的一言一行，不打小报告、不散布传闻、不损人利己、不表里不一、不能得志便猖狂、不能贬低别人抬高自己。
成熟的人，应该做到不惧怕小人，不让他们的存在轻易左右自己的喜怒。要记住，小人也并不是一无是处的，能存在，就有他的理由。而利用他们，则体现着我们的智慧。
