金伟华的目标绝对在玻璃石之外，这是可以肯定的。但显然，金伟华搏击时代浪潮所凭借的就是这个项目以及晨边这个企业。所以，现阶段就是将这个事业做大，将市场打开，彻底改变中国建材市场的经营，进而改变中国建设的某种内涵，提高科技含量。这将是一个多大的市场！
显然，清华科技园推荐晨边作为中关村优秀创业企业是经过了深思熟虑的。记者不禁想到中国地产人士冯仑所谈的好企业的标准：好企业一眼能看懂。晨边2004年刚刚成立，以清华的视角来看，它竟然是好企业，看来是符合冯仑的标准的。冯仑认为只要掐准以下三脉，即一句话是否能把自己的企业说清楚、是否有终端产品在销售、老板下班之后干什么，大抵可以判断一个企业了。
记得一位哲人说过，最伟大的也是最简单的。当张宽简单但明晰地将晨边的事业描绘给记者时，记者立刻看到了未来晨边的广阔市场，更主要的则是中国城市化的城市魅力。当我们在城市各个建筑群落散步时，我们会在晨边的玻璃石的各种用途里感受一种文化存在和文化力量……
关于“是否有终端产品在销售”。尽管张宽说产品已经完成实验室阶段，正在终试阶段，一旦投产，“一定会看得见终端产品的连续销售”。所以，“将有稳定的经营性现金流。”
至于“老板下班后干什么”，记者会告诉你，金伟华现在还在美国冰石公司的实验室里紧张地进行着项目的后期研究。而张宽正在和国内相关的技术、金融部门频繁联系。他对记者说，必须为晨边找到一个合格的CEO，将晨边做大。为此，他和金伟华几个朋友决定启动股票期权机制。
在清华创业，使金伟华更能在这个中国学术的制高点延续在美国的技术创造激情。事实上，清华深刻地理解了晨边科技的价值。这种相互感应确实在营造着一种氛围，一种有利于晨边走向成功的氛围……
晨边的团队组合很有意思，金伟华、魏东光等负责研发，姚军负责财务和融资，张宽负责公司运作和市场。分别将各人的长处发挥出来，形成一个强有力的团队。令人尊敬的是，张宽并不为公司小而有些难为情，他说，晨边就像自己的孩子，尽管小，但健康，一定要培养成为一个企业的奥运选手……
张宽所表述的晨边未来是，成为一个国际化的大公司，这是他们团队的一个长远目标。也不知现在他们是否还有时间坐下来畅谈，在月色溶溶的荷塘旁边聊天？我想，这种青春的浪漫一定在延续，也许会成为晨边的企业文化，并推动晨边成为负责人的有理想的一个企业，一个青春的企业……
