很多企业做大以后，都想发展得更快，在这方面，很多企业进行品牌延伸的事实足以说明。品牌延伸得好，效果很好，像乐百氏，从果奶向矿泉水延伸，第一年矿泉水销量突破4个亿；像雅戈尔，由衬衫向西装延伸，第一年它的西装销售超过1个亿，成为中国十大著名西装品牌之一。这些延伸是非常成功的，达到了事半功倍的效果。也有的品牌延伸速度非常快，延伸到最后，效果并不佳。这里存在的一个问题是：名牌也是有局限性的，名牌绝对不可以无限延伸。你在这方面是品牌，但离开你熟悉的领域就一文不值。所以名牌也只能在它熟悉的区域当中称品牌。
有不少企业品牌不断乱延伸：比如说“活力28”，本是做肥皂粉的，做成功后，它搞活力28饮用水，而老百姓知道“活力28”是做肥皂粉的，所以喝它的水总觉得里面有泡沫；再比如荣昌制药厂，以生产“贴肚脐治痔疮”药品出名，但现在出品“甜梦口服液”，老百姓总觉得部位不对；成都恩威洁尔阴以“难言之隐，一洗了之”的广告语走红，而它后来生产“好娃友”口服液，老百姓说这玩艺儿能喝吗？这就是品牌乱延伸的结果。一些成功的经商者尤其是取得一些成功的企业，总是认为自己名气很大，干什么都行，实际上是不行的。所以品牌乱延伸的结果是会使企业蒙受巨大的无形资产损失。
有人研究发现：对耐用消费品，95%的新产品进入市场，是通过品牌延伸来完成的。但哪些可延伸，哪些不可延伸，是特别需要关注的事情。往哪里延伸是可行的，往哪里延伸是不可行的，风险有多大，可以算出比例来，有个风险概念。所以品牌延伸目前是一个非常大的陷阱，我们的好多企业可能就会垮在这个地方。我国现在有很多企业在搞多元化，这是很有风险的。
经商之道：
一个人的精力是有限的，一个企业的精力也是有限的，能做成一件事情，就非常了不起，在适当的时候，做出适当的放弃是很明智的决择。
现在不少商家比较浮躁和急功近利，盲目扩张最终导致破产。经商也有两个境界：成功前要抓住机会，成功后要放弃机会。抓住机会是很开心的，每抓住一个机会心里很愉快，而放弃机会是很心疼的，因此，放弃机会需要企业经营者具备更大的决心。人们研究西方的企业发现，成功企业当中单一化发展的企业大约占了72%，多元化发展的企业占了28%。28%的企业中有14%是相关多元化，14%是非相关多元化。
事实证明，大部分企业只能做一点点事情。因此我们千万不要胃口太大，要舍得放弃，要学会放弃，要经得起诱惑。这是因为当企业成功以后，会面临许多诱惑和选择。如果什么都投资的话，力量很分散，就像一棵树，分枝很多，这树肯定长不好。尤其对中国现在的大企业来说，中国的大企业相对国外而言充其量只是个中、小型企业，所以在这种情况之下，一定要把最具有竞争优势的龙头做得非常的成功，才能去考虑自己的品牌延伸问题和多元化问题。
因此，商家都要学会善于放弃。否则，会因此葬送自己所有的努力和曾经的辉煌。懂得放弃，企业的发展才能一片光明。
