在解决小问题的过程中，人会变得更有自信，也会愿意投入更多的精力思考问题的解决方式。
钟表店里有两只旧钟“滴答……滴答……”一分一秒地走着，为了培养孩子自立，它们把一个新组装好的小钟放在了它们当中。
其中一只做父亲的旧钟对小钟说：“来吧，孩子，你也该工作了。可是我有点担心，你1年走完3200万次，恐怕你会感觉吃不消。”
“天哪！3200万次，”小钟吃惊不已，“1年要走那么多次？我可做不到，绝对做不到。”
另一个做母亲的旧钟急忙安慰它说：“别担心，你只要每秒摆一下就可以了。”
“摆一下，这太简单了。”小钟说，“如果这样，我就试试吧。”
小钟很轻松地每秒钟摆一下，不知不觉中，1年过去了，它摆了3200万次。
成功并不是远在天边遥不可及。许多时候，困难太大，超出我们的承受能力，或是解决困难所需时间太长，都会让我们倦怠和怀疑自己，从而放弃努力。其实，我们先不必想以后的事，只要把大困难分成几个小目标，努力达到小目标，成功的喜悦就会慢慢浸润我们的生命。
1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，一位名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时，他说了这么一句话：凭智慧战胜对手。
马拉松赛是考验选手体力和耐力的运动，只要身体素质好又有耐力就有望夺冠，爆发力和速度都还在其次，说用智慧取胜确实有点勉强。对山田本一的回答，许多人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在故弄玄虚。
两年后，在意大利国际马拉松邀请赛中，人们又看到了代表日本参赛的山田本一，这一次，他又获得了冠军。记者又请他谈经验。
山田本一的回答仍是上次那句话：用智慧战胜对手。这回媒体没再挖苦他，但对他所谓的智慧迷惑不解。
10年后，山田本一出了自己的自传，这个谜终于被解开了。他在自传中写道：每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志记下来，比如第一个标志是银行；第二个标志是一棵大树；第三个标志是一座红房子……
这样一直记到赛程的终点。比赛开始后，我就以跑百米的速度奋力地向第一个目标冲去，等到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程，就是把我分解的几个小目标跑完。起初，我并不懂这样的道理，我把我的目标定在40多公里外终点线上的那面旗帜上，结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路程吓倒了。
目标的力量是巨大的。目标应该远大，才能激发自己追逐的力量，但是，如果目标距离我们太远，我们就会因为长时间没有实现目标而气馁，甚至会因此而变得自卑。山田本一为我们提供了一个解决大问题、先实现小目标的好方法。
心理学家做的试验也证明了山田本一的正确。这个心理实验是组织3组人，让他们分别向着10公里以外的3个村子进发。
对第一组接受试验者，他们什么都没有被告知，不知道路程有多远，不知道目前身处的位置，只告诉他们跟着向导走就行了。刚走出两三公里，就开始有人叫苦不迭；走到一半的时候，有人抱怨为什么要走这么远，何时才能走到头，还有的人几乎愤怒了，他们甚至坐在路边不愿走了。越往后走，他们的情绪也就越低落，抵触情绪也越大。
对第二组人，试验者只告诉他们村庄的名字和路程有多远，但路边没有里程碑，只能凭经验来估计行程的时间和距离。走到一半的时候，大多数人想知道已经走了多远，比较有经验的人说“大概走了一半的路程”。于是，大家又簇拥着继续向前走。当走到全程的四分之三时，大家情绪开始低落，觉得疲惫不堪，而路程似乎还有很长。当有人说“快到了！”大家又振作起来，加快了行进的步伐。
对第三组接受试验的人，测试人员不仅告诉他们村子的名字、路程，而且公路旁每一公里就有一块里程碑。接受试验的人可以边走边看里程碑，每缩短1公里大家便有一小阵的快乐。行进中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直很高涨，所以很快就到达了目的地。
心理学家的结论：当人们明确了自己的目标，并能把自己的行动与目标不断地加以对照，进而清楚地知道自己的行进速度和与目标之间的距离，人们行动的动机就会得到维持和加强，所承受的压力也会最小，在这种心态下，人就会自觉地克服一切困难，努力达到目标。
确实，要解决大困难，就要学会把大困难分解为多个易于实现的小目标，脚踏实地向前迈进。每前进一步，达到一个小目标，就会体验到“成功的喜悦”，这种“感觉”将推动你充分调动自己的潜能去面对更大的问题。
并且，在解决小问题的过程中，人会变得更有自信，也会愿意投入更多的精力思考问题的解决办法。即使计划执行失败了，我们也可以从失败过程中吸取经验，为解决下一个问题积累经验。有了这种感觉，你就进入了一个良性的发展循环！
在工作和生活中，之所以很多人做事会半途而废，往往不是因为难度较大，而是觉得距成功太遥远，看不到希望。他们不是因失败而放弃，而是因心中无明确而具体的目标乃至倦怠而失败。
将困难分解，首先要分清“轻重缓急”，什么事情该做、什么事情不该做，什么事情先做、什么事情后做，一定不能盲目。特别是对相对重大问题的处理上，一定要慎重，更要将主次分清楚。
找到主要问题，自然应该趁热打铁，寻找相应的方法解决困难。其实，我们解决困难的过程就是发现问题、分析问题、解决问题的过程。能够准确地找到产生困难的根本原因，可以说已经成功了一大半。之后我们再踏实地一步一个脚印地向前走，也许成功就在眼前。
