管子曰：“微君之命臣也，臣故且谒之。虽然，君犹不能行也。”（语出《管子·小称》）您即使不问我，我也是要对您说的。不过，您还是不能照我的话去做。
一个人的智慧是有限的，而且人常常犯了错误而不自知，这就需要虚心听取他人的意见。这一点对于领导者而言非常重要。
兼听则明
管子曰：“微君之命臣也，臣故且谒之。虽然，君犹不能行也。”
——语出《管子·小称》
管子认为，作为臣下应善于劝谏，而作为君主则应善于听取臣下的意见。毫无疑问，管子是一个善于劝谏的大臣，而齐桓公却没有始终如一地听取臣下的意见。据《管子·小称》记载：
管仲生病了，齐桓公前去慰问。齐桓公说：“仲父病得很重，如果不加讳言此病不起，仲父有什么话要教我的吗？”
管仲回答说：“您即使不问我，我也是要对您说的。不过，您还是不能照我的话去做。”
齐桓公说：“仲父要我往东我就往东，要我往西我就往西，仲父要我做什么，我敢不听从吗？”
管仲整理衣冠让人搀扶着起来说：“我希望您远离易牙、竖刁、堂巫和公子开方。易牙用烹调侍候您，您说只有蒸婴儿没有尝过，于是易牙蒸了他的儿子献给您。人之常情没有不爱自己子女的，易牙对自己的儿子都不爱，又怎能爱您呢？您喜好女色而嫉妒，竖刁就阉割自己为您管理内宫。人之常情没有不爱自己身体的，竖刁对自己的身体都不爱，又怎能爱您呢？公子开方服事您，十五年不回家探望亲人，而齐国与他家乡卫国之间只有几天的路程。人之常情没有不爱父母的，公子开方对父母都不爱，又怎能爱您呢？我听说，作伪不能持久，做假不能长远。活着不做好事的人，一定不得好死。”
齐桓公说：“好。”
管仲去世了，埋葬完毕，齐桓公憎恶管仲所说的四个人，罢免了他们的官职。但是驱逐了堂巫，却生了怪病；驱逐了易牙，却感到吃的东西不对味；驱逐了竖刁，内宫出现混乱；驱逐了公子开方，临朝听政没有条理。
齐桓公说：“呵！圣人也难免有错误啊！”于是重新起用四人。
过了一年，四人作乱，把齐桓公围困在一间屋子里不得外出。有一宫女，从小洞钻入，到了桓公的住所。
齐桓公问：“我饥饿想吃，口渴想喝，都得不到，这是什么缘故呢？”
宫女回答说：“易牙、竖刁、堂巫、公子开方，四人瓜分了齐国，道路已十天不通了。公子开方已把七百多社的土地和人口送给了卫国。吃的东西将得不到了。”
齐桓公说：“唉，原来如此！圣人之言意味深长啊！死后没有知觉就算了，如果有知觉，我有什么面目见仲父于地下呢！”说完便拿过布帕包头而死。
事实上，齐桓公之所以有如此悲惨的下场，是因为他没能听取管仲意见的缘故。如此看来，管仲所说“君犹不能行”的确极有远见。
领导者必须善于听取下属的意见。一个领导者如果凡事固执己见，不去虚心听取下属的意见，那么他不但会遭受挫折，而且很可能成为一个孤家寡人，得不到下属的支持，只能让自己最终陷入失道寡助的悲惨局面，就像齐桓公一样。
当然，所谓善于倾听，并不是简单的听取下属的意见，而是要运用脑子进行思考，得出一个合理的结论。这就要求管理者，一要虚怀若谷，平易近人，不要让下属产生太大的距离感；二要听取意见却不迷信意见，不能人云亦云。
吃古通今
乔治·伊士曼是柯达公司的创始人，他认为公司的许多设想和问题，都可以从员工的意见中得到反映和解答。为了收集员工的意见，他设立了建议箱，这是美国企业界的一项首创。公司里的任何人，不管是白领工人还是蓝领工人，都可以把自己对公司某一环节或全面的战略性的改进意见写下来，投入建议箱。公司指定专职的经理负责处理这些建议。被采纳的建议，如果可以替公司省钱，公司将提取前两年节省金额的15%作为奖金；如果可以引发一种新产品上市，奖金是第一年销售额的3%；如果未被采纳，也会收到公司的书面解释函。建议都被记入本人的考核表格，作为提升的依据之一。
柯达公司的“建议箱”制度，从1898年开始实施，坚持到现在，第一个给公司提建议的是一个普通工人，他的建议是软片室应该有人负责擦洗玻璃，他的这一建议得到20美元的奖励。设立建议箱100多年来，柯达公司共采纳员工所提的70多万个建议，付出奖金达2000万美元。这些建议，减少了大量耗财费力的文牍工作，更新了庞大的设备，并且堵塞了无数工作的小漏洞。例如，公司原来打算耗资50万美元兴建包括一座大楼在内的设施来改进装置机的安全操作。可是，工人贝金汉提出一项建议，不用兴建大楼，只需花5000美元就可以办到。这项建议后来被采纳，贝金汉为此获得了5万美元的奖金。
老夫子点评：
聪明的领导者非常重视员工对工作的看法，积极采纳员工提出的合理建议。员工参与管理会使工作计划和目标更趋于合理，并增强员工工作的积极性，提高工作效率。
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桓公、管仲、鲍叔牙、宁戚四人饮，饮酣，桓公谓鲍叔牙曰：“阖不起为寡人寿乎？”鲍叔牙奉杯而起曰：“使公毋忘出如莒时也，使管子毋忘束缚在鲁也，使宁戚毋忘饭牛车下也。”桓公辟席再拜曰：“寡人与二大夫能无忘夫子之言，则国之社稷必不危矣。”
——《管子·小称》
齐桓公、管仲、鲍叔牙、宁戚四人曾在一起饮酒，饮到高兴时，齐桓公对鲍叔牙说：“为什么不给我祝酒呢？”鲍叔牙捧杯而起说：“希望您别忘记流亡在莒国的时候，希望管仲别忘记被绑在鲁国的时候，希望宁戚别忘记车下喂牛的时候。”桓公离席再拜说：“我和两位大夫能够不忘记您的忠告，国家就一定没有危险了。”
管子听取下属的意见
管子虽贵为宰相，却能虚心听取别人的意见。
正所谓“兼听则明”，广泛地听取多方面的意见，就能明白事情的真相，作出正确的判断。
