北京华夏圣文管理咨询公司在2007年做过一项调查显示，85.47%的年轻人都有创业意向，但真正付诸实施的却只有7%。这颇值得探究。可能正如一些业内专家认为的那样，创业面临着更多的困难，比如创业环境、投资政策、创业时机未到、好项目有限、启动资金筹集难等等，这些都是理由，研究发现，从20世纪90年代中后期以来，中国出台了一系列帮扶政策，国内的创业环境已有了很大的改善，为什么还是有那么多有创业意向的年轻人不能将创业计划付诸实施呢？创业环境、投资政策等因素绝对不是有创业冲动的人不去实现梦想的关键因素，更不是最重要的理由。最重要的理由只有一个——不愿冒险。创业环境再好，创业也有一定的风险，有多少人能够战胜自己对稳定的渴求而去冒险呢？可是，不冒险，便没有创业的成功，也就享受不到创业成功的快感。
人的一生中，会面对许多机会，但你能否认定它就是真正的机会，并为了这个机会可以百分之百地努力，甚至不惜改变自己原有的、较好的、稳定的生活状态？选择冒险，确实需要胆量。但同时，你要知道，你或许已给自己选择了一条成功之路。确实，马云的胆量令人欣赏，不过每一个创业者一定要记住：那就是要想创业成功，就必须拿出敢想敢为的创业胆量去冒险，只有这样，创业的成功几率才会增加！
从马云的经历中，我们分析得出，胆量其实是成功创业的第一资本。尽管世界上有数以千计想创业的人，却只有少之又少的人在没有资金、销售渠道、国际合作伙伴等的情况下，有胆量地“敢想，敢说，敢为”，最终成为成功的创业者。因此，没有超人的胆识，就没有超凡的事业。创业要求有志者具备超人的胆识，勇于承担多数人望而生畏的风险。而那些畏首畏尾的人，现在依然在原地踏步，没有什么改变。
作者寄语
只想不做的人是空想主义者；只做不想的人是一介莽夫。创业需要敢想敢做的聪明人。
第十六课逆境中的阳光同样灿烂
创业关键词：进取突破
在逆境中发财
所有的创业者应高多花点时间去学习别人是怎样失败的。
——马云
有这样一则寓言故事：
有三只青蛙一同掉进一只装满鲜奶的桶中。第一只青蛙说：“这是神的旨意。”于是，它缩起后腿，一动也不动。第二只青蛙说：“这只木桶太深了，我实在没有办法跳出去。”说完，也同样动也不动了。不久，这两只青蛙都被淹死了。只有第三只青蛙没有放弃努力。它想：“只要我的后腿还有些力气，我就一定要把头伸到鲜奶上面。”它就这样慢慢地游啊，游啊。忽然，它觉得它的腿碰到了一些硬硬的东西，试试，居然能够站在上面。原来，它不停地游来游去，把鲜奶搅成了奶油。第三只青蛙站在奶油上面，一跃跳到了桶外。
我们每个人降生到这个世界以前，就被注定了要背负起经历各种困难折磨的命运。既然是前生注定，今生的苦乐就是难以避免的。做生意顺利的时候，财源滚滚而来，取之不尽，用之不竭；一旦遇上风险逆境时，就要过一段节衣缩食的日子。不够坚强的人在逆境来临时，就会匆匆结束这次旅行，提前承认自己的失败；而足够坚强的人却深深懂得，我们就是为经历这些逆境而来的。
马云在自己的创业经历中也把逆境看做成才的不可缺少的优秀品质。只有在逆境，在危机中展现出来的才华才是真正的领导者。
2000年，马云经历了互联网寒冬，许多企业面临着倒闭或者已经倒闭。这个时候，阿里巴巴也处于高度危机状态。股东的脸色很难看，甚至放出狠话：再不赢利，就把网站拆了。当时，阿里巴巴的账面上，只剩下能维持半年多的700万美元，更危险的是当时阿里巴巴还没有找到赢利的办法。面对这种情况，马云当机立断，宣布在全球范围内进行撤站裁员，启动了后来被马云称作“回到中国”的战略收缩。这次撤站裁员可谓惨烈之极：原来30人的香港办事处只剩下8人；在美国硅谷的30个工程师只剩下3人；设在上海的办事处减员到10人以下。
残酷的撤站裁员暂时化解了阿里巴巴的寒冬危机，为其赢得了宝贵的喘息时间。但是并没有从根本上解决问题，而且使阿里巴巴员工的士气大落。马云显示了超强的在逆境中生存的能力。马云在阿里巴巴内部掀起了一场别开生面的运动，做了三件大事：给员工灌输价值观；培训员工；提高销售人员能力。通过一系列举措，阿里巴巴员工的士气得到了迅速回升，上下一致，士气昂扬，共渡难关，终于有惊无险地度过了那个“寒冷的冬天”。
事实上，对于创业者来说，不仅自身要在危机和逆境中能够独当一面，还要尽可能地培养这种能力。因为，逆境能够塑造人才，能使企业具有生命力和凝聚力。能在逆境中顽强生存的人，在面对困难的时候，也会在危机中寻求转机，在危机中寻找财路，这是智者的谋略，很多成功人士都有过相似的经历。
19世纪时，发现金矿的消息从美国加州传来。对于许多人来说，这是一个千载难逢的发财机会，因此许多人都纷纷奔赴加州。那一年，亚默尔刚刚17岁，他就成为了淘金队中的一员，同别人历尽千辛万苦，赶到加州。
淘金梦确实是一个很美的梦，而且还有许多人都愿意做这种美梦，有越来越多的人纷至沓来，一时间加州遍地都是淘金者，而金子自然不能尽如淘金者的意愿，变得越来越难淘。
不但金子很难淘出，而且这里的生活也变得越来越困难。当地气候干燥，水源奇缺，许多不幸的淘金者不但没有圆致富梦，反而丧身此处。亚默尔和这里的人一样，经过一段努力，不但淘不到金子，反而渴得要死。
一天，望着水袋中一点点舍不得喝的水，听着周围人对缺水的抱怨，亚默尔突然想到，在这里既然淘不到金子，还不如卖水来赚更多的钱。于是亚默尔毅然放弃对金矿的努力，将手中挖金矿的工具变成挖水渠的工具，从远方将河水引入水池，用细沙过滤，成为清凉可口的饮用水。
然后，将这些水装到瓶里面，卖给那些淘金者。当时有人嘲笑亚默尔，说他胸无大志，“千辛万苦地到加州来，不挖金子发大财，却干起这种蝇头小利的小买卖，这种生意哪儿不能干，何必跑到这里来？”
对于别人的嘲笑亚默尔毫不在意，继续卖他自己的水。哪里有这样的好买卖？把几乎无成本的水卖出去。哪里有这样好的市场？结果，淘金者都空手而归，而亚默尔却在很短的时间靠卖水赚到几千美元，在当时，这可算是一笔相当可观的财富了。
由此可见，真正的创业者无论在什么情况下，都能发现致富的机遇，他们似乎对财富有一种特殊的感觉；而一些普通人，只会使致富的机遇从自己手中偷偷地溜走，视而不见。
逆境？什么是逆境？逆境就是上帝看你不顺眼的时候，也是人们遭受挫折或失败的时候。“逆境”可以是大自然的莫测风云，也可以是人际间的互相倾轧。可以是飞来横祸，也可以是人为事端。总之就好像一条铺满荆棘的人生路，在这条路上充满了障碍和阻力。逆境也许会打击一个人，毁灭一个人，但是，一个人的成功也是从此开始的。人的一生中，总会碰到几次这样的事情，这是任何人都无法避免的，当我们遇到这类问题时该如何去面对呢？
有些人在面对逆境时，总是怨天尤人，灰心丧气，这也是最常见的一种态度。大部分的人只要遇到一连串的打击或不幸，通常就会一蹶不振，沉沦颓废，甚至还会选择自杀来摆脱这种逆境中的痛苦。
其实，面对逆境，要百折不挠，能屈能伸，耐心等待，要始终相信自己会有战胜逆境的那一天。更何况世间万物总在不断地变化，自己不可能永远都处在逆境之中。三十年河东，三十年河西，说不定哪一天时来运转，就可以咸鱼翻身，东山再起。另外一种态度就是把逆境作为一种平常事，任凭你风吹浪打，胜似闲庭信步。这种人并不多见，因为他已经拥有了超凡脱俗的智能，看透了人生的真谛。
此外，创业者还要把逆境看成人生的一种挑战。他们认为就是因为有外来的压力，才激发出了他的潜力，自己的勇气也升了几级。还有一些人好像就是为逆境而生的，当他一帆风顺的时候，他也许反而昏昏欲睡，而一旦遇到了逆境，有了压力，他反而精神抖擞，就会有能力与逆境抗衡。
其实，生活中，我们不妨试着跳出一般人的思维，换一个角度来看待“逆境”这个问题，那时你就会发现：“逆境”也许是上帝设计的一种淘汰机制，看某些人能不能通过逆境的考验，借着残酷无情的逆境，来达到优胜劣汰的目的，只有那些经得起考验的人，才能够脱颖而出，创造出一番不平凡的事业。
可见，逆境也可以说是人生的一个分水岭，有的人就此销声匿迹，有的人从逆境中崛起，人生和事业就此进入了一个全新的境界，整个人也脱胎换骨，像破茧的蝴蝶一样，获得新生。人的一生中，不可能总是一帆风顺的，总会遇到一些挫折或失败，但并不能因为失败而丧失理性，成为一个一蹶不振的人。逆境是一种优胜劣汰的选择机制，翻越逆境这座分水岭，人生必然呈现一种崭新的境界。否则，他将是一个平庸的人，无所作为的人。
作者寄语
管理就是集众人之智，成众人之事。管理的起源是员工对结果的自我承诺与自我负责。管理的出发点是事的顺利，而权术的出发点是人的服从。
适时放弃，不一定是失败者
我马云不会在失败时放弃，只会在成功时离开。
——马云
“永不放弃”是马云的座右铭，但事实上，在面对无法改变的事实面前，马云也会做壮士断臂之举，适时地选择放弃，但这并不与他的人生观相冲突，而是为了能更好地实现自己的最终目标。“大丈夫能屈能伸”说的就是这个道理。
在这一方面，马云和阿里巴巴就做得很好，可以称得上是大舍大得。
“忘掉Money，忘掉赚钱，不要理会外界关于你们‘不能赚钱’的指责。”在2007年的公司年会上马云提醒手下的员工，淘宝、支付宝、阿里软件以及雅虎都不要急着去赚钱，尤其对于支付宝而言，目前最急切的任务就是“做规模”。
