做生意当然要追求利润。那么什么生意的利润最大呢？答案就是时尚的东西，流行的东西，市场上少见的东西，如果一件商品能够跟时尚搭边，那么就以为它可以卖出高价钱，以为人们买的不只是商品本身，还包括商品附带的时尚感。
随着人们生活日益富裕，人们在物质生活上也越来越讲究，消费者从简单的温饱需求进化到对时尚的追求，对美的追求。就像衣服，除了注重它的面料外，还非常注重款式。会做生意的人，首先把产品的焦点放在时尚的发展趋势上，结果商品畅销，生意越来越大。
一个法国产路易威登皮包，最便宜的也要近万元。是不是该包的牛皮会与其他皮包的牛皮不一样？就一定比其他皮包的牛皮要好？如果不是因为质量好，为什么那么贵的价格还呢么多人买？
事实上路易威登包卖的是一种观念，卖的是一种时尚，关键是路易威登作为世界知名的皮具品牌，其强大的影响力、信誉力和公认度已在全世界消费者心目中有无可替代的期望和作用。因此，再贵也不乏追随者。当路易威登皮具配带在人们身上已成为一种高贵、气质、身份的象征时，被当做是上流社会的奢侈品时，即使再贵消费者也愿意在上面花钱。因为他买的不仅仅是包，他也买到了一份愉悦，一份成功人士的象征。这就是路易威登的时尚效应。
可能有人会有所疑问，时尚效应这种针对有钱人的策略，似乎只适合富有的消费者，对那些中等及低收入阶层却并不合适。其实，这只是表面现象，因为讲究身份、崇尚富有是一种普遍心理，在富有阶层流行的东西，很快就会在中下层社会流行起来。在富有阶层流行的商品，一般两年左右就会在中下层社会流行开来。道理很简单，介于富有阶层与下层社会之间的中等收入人士，他们总想进入富有阶层，由于心理的驱使，为了满足心理的需求或出于面子的原因，总要向富有者看齐，因此，他们也购买时髦的高贵新品。
而那些低收入群体，虽然暂时无法购买那些价格昂贵的消费品，但在崇尚富有的心理作用下，他们也会朝着这些目标努力，他们的这些行动又会影响到身边的人，这样久而久之，这些昂贵的商品也会在他们中间流行起来。但是，要知道，不管怎样手中有钱的人，即使钱再多，也不会拿钱去买不合时宜的东西。所以，关注流行的趋势，变得十分重要，如何跑在时尚的前沿，是对产品的畅销起到决定作用。
1916年，露丝·汉德勒出生在美国科罗拉多州首府丹佛市。她的父母原是波兰，为了逃兵役，像无数个到美国寻梦的移民一样，他们乘坐又热又脏的蒸汽船，来到了大洋彼岸。一天，她突然看见女儿芭芭拉正在和一个小男孩玩剪纸娃娃，这些剪纸娃娃不是当时常见的那种婴儿宝宝，而是一个个少年，有各自的职业和身份，让女儿非常沉迷。“为什么不做个成熟一些的玩具娃娃呢？”露丝脑中迸发出了灵感。经过一番周折，她设计出了一个可以满足对完美女性的幻想的娃娃。
她是个大人，四肢修长、清新动人，虽然身材很好，但被漂亮的衣服紧紧地包裹着，她的脸上还流露出像玛丽莲？梦露般的神秘，虽然只有11.5英寸高。最后，露丝把自己的女儿芭芭拉的昵称“芭比”给了这个可爱的娃娃。
从第一个芭比诞生之日起，它就一直在被不断地改进和创新。芭比娃娃的外形历经约500次以上的修正与改良，成为今日的样子。为了让“芭比”有漂亮的时装，从1995年至今约有10亿件以上的衣服生产出来，每年约有一百款“芭比”新装推出。现在“芭比娃娃”畅销世界150个国家，总销售量超过10亿个。这个介于小女孩和成年女子之间的美国少女，是世界玩具市场上畅销最久的玩具，成为全世界男女老少的心爱之物。
露丝·汉德勒女士创造出来的芭比娃娃，已经远远超越了玩具的定义，成为一个不朽的文化符号，形成了一种时尚感。露丝曾经在她的自传里说过：“我创造‘芭比娃娃’的理想就是，通过这种玩具的诞生，让所有的女孩子都意识到她们能够成为自己梦想成为的任何一种人。因为人们以前根本没有见过这么时尚的娃娃，所以一经问世，产品就非常畅销。‘芭比娃娃’已不仅仅只是一种玩具，她已经成为女性消费者生活当中的一部分，我为此而感到高兴。”
正是紧跟时尚潮流成就了芭比娃娃经久不衰的传奇。这说明，每一个生意人必须仔细研究分析市场，既要能赶上时尚，还要超前于时尚。因为，人们的需求在不断变化，市场也在不断变化，今天畅销的产品，也许明天就无人问津。做生意不能跟在别人后面，人云亦云，而是要有跑在时尚前沿的本事，只有这样你才能保证自己的产品永远畅销。
会做生意的人懂得分析市场反馈的信息，现在流行什么，什么东西又已经被淘汰，这些信息都给他们提供了很重要的依据。他们维持着商品的时尚型，跟随时尚的脚步，能把握住流行的趋势，想要赚大钱的人，想要做生意的人一定要记住凡是最流行的，就肯定有利可图。补上这份经商头脑，你也可以成为优秀的生意人。
★会做生意的人，宁可放弃眼前利益，也要维护长远利益
要眼前利益才是要长远意利益，不同的人有不同的看法，当然也造就了不同的结果，目光短浅的人看重眼前利益，得到一点点好处就沾沾自喜，结果必然导致事业停滞不前，会做生意的人看重长远利益，他们不会为眼前的小事儿斤斤计较，而是把目光放在成功的远方。
年轻人向富翁请教成功之道。富翁拿了三块大小不等的西瓜放在青年面前问他：“如果每块西瓜代表一定程度的利益，你选哪一块？”年轻人毫不犹豫地回答：“当然是最大的那块！”富翁听了，笑道：“好，那请用吧！”富翁把最大的那块西瓜递给年轻人，自己则吃起了最小的那块西瓜。
很快，富翁吃完了小块西瓜，他拿起桌上那块第二大的西瓜，在年轻人年眼前晃了晃，接着大口吃了起来。
年轻人马上就明白了富翁的意思！富翁吃的西瓜虽然每一块都比年轻人的西瓜小，但加起来之后，却比年轻人吃得多。而如果每块西瓜各代表了一定程度的利益，那么富翁所占的利益自然要比年轻人多得多。
很多时候，我们都以为最大的利益就是最好的利益，但等到我们把事情完成后才会发现，原来这需要耗费那么多的精力和时间。如果我们用相同的精力和时间去做其他事情，虽然无法一次得到最大的利益，但当做的事情多了，各个利益总和的结果，就会比只做一件事情所得的利益多出许多。
一个企业若想要有更大的发展，领导者就必须懂得放弃的艺术——只有放弃眼前的蝇头小利，才能获得更大、更长远的利益。
刚刚起步的海尔冰箱厂还只是个名不见经传的小厂，在一次质量检查时，库存不多的电冰箱中有76台不合格，当时的中国市场完全是个卖方市场，只要有货就不愁卖，按照当时的销售行情，这些电冰箱稍加维修便可出售。但是，厂长张瑞敏当即决定，在全厂职工面前，将76台电冰箱全部砸毁。
当时一台冰箱800多元钱，而职工每月平均工资只有40元，一台冰箱几乎等于一个工人两年的工资。当时职工们纷纷建议：便宜处理给工人。张瑞敏对员工说：“如果便宜处理给你们，就等于告诉大家可以生产这种带缺陷的冰箱。今天是76台，但是以后呢？以后会不会是760台？别人我们不管，但是我们厂绝对不能有一台有缺陷的冰箱在市场出现。”
于是，张瑞敏决定砸毁这76台冰箱，而且是由责任者自己砸毁。很多职工在砸毁冰箱时都流下了眼泪，感受到这是一笔很大的损失，从这以后，海尔人追求质量的精神就被人们所传诵着，提起海尔，人们想到的就是海尔人始终坚持如履薄冰的态度，提起海尔产品，人们想到的就是高质量。现在的海尔集团已是世界四大白色家电制造商之一，是中国最具价值品牌企业，荣居世界500强企业第89位。而谁又能否认这成功不是舍弃那76台的冰箱利益开始的呢？
