当上司交代你不属于分内工作的时候，是他认同你的能力，给你超越职位的挑战。理想的状况是，你做了分外的事，而且做得很好，能得到应得的回馈，如新的职位或新的工作机会。有一种情况，即使没有报酬你也应该去争取的分外工作，那就是当你想要争取某个职位，却没有相关背景或任何优势的时候。比如你现在只是一个总机小姐，但你想成为公司的业务人员，你大可以向主管表达您愿不拿薪水而分担业务工作。当你具备了一定经验并向该部门主管证明你的能力后，自然有机会转做正式业务了。
主动为企业搬石头，就要从各方面培养自己的能力：首先，要培养自己分析问题、解决问题的能力。我们要在提出问题的同时，对问题进行细致的分析和思考，提出解决建议，最终真正解决问题。使问题逐渐变少变小，同时激励其他员工解决问题的信心，使企业进入一个良性循环。而且在这个过程中，个人的能力也得到了体现和实现，被大家所共知，既提升了处理问题的能力，又拓展了个人在公司的发展空间，最终实现了个人在企业的价值。
其次，要有开放的心态。再次，要有学习的能力，这是员工在公司可持续发展的需要。
员工只有不断地学习才能适应，而不断学习带来的能力提升又给他带来了持续的发展机遇和空间，这样个人就形成了自我发展的良性循环。在目标一致的基础上，个人在企业提供的平台上得到不断的发展，企业效益随之就会提高，由此形成了一个良性的循环，最终实现企业、个人双赢的局面。所以综上所述，个人的发展和企业的发展并不矛盾，关键是个人如何在这个过程中把握住自己的定位，只有遵循主动——分析——开放——学习的循环才能准确给自己定位，实现自己在企业的价值，最终实现个人的职业发展目标。
第四节让你的人脉发挥效能
前微软中国区总裁唐骏，在美国加入微软时从工程师做起，逐渐做到部门高级经理。他在美国总部工作时确实非常努力，也取得了许多令人瞩目的成绩。但微软是一个有数万名员工、人才济济的企业，做出成绩的人比比皆是，其中中国人也不少。那么，唐骏是怎么脱颖而出的呢？
微软总部的大部分员工都是美国当地人，家庭观念很重，但工作观念很简单：就是一种赚钱的方式。同事之间一般仅限于工作关系，除此之外几乎从不来往，更不交朋友，人际关系极其淡薄。而唐骏则不同，他把所有曾经在工作上给自己以帮助的同事都记在了心中，每到逢年过节就发电子邮件向他们表示感谢和祝福。就这么一个简单的行为，却给这些同事留下了深刻的印象。劳力就是其中一个。
劳力是微软的一位总监，曾经从人力方面帮助过唐骏的部门。这之后每隔一段时间，她都会收到唐骏的问候邮件，邮件中总是说：“我的部门之所以有今天的成就，要感谢你对我们的帮助。”
1997年的一天，在微软高层的一次重要会议上，关于在中国建立微软技术中心的计划一提出，劳力就打开桌上的笔记本电脑，飞快地通过电子邮件问唐骏：“骏，你对此是否感兴趣？”唐骏也飞快地答复：“我非常感兴趣！”
一接到唐骏的答复，劳力马上发言：“我向大家推荐一位负责这件事的最佳候选人。我虽然不是他的上司，但与他合作过，我相信他的能力足以担当这个重任。建议公司对他进行一次全面考评。”
在经过了7轮面试之后，唐骏得到了建立微软中国区技术中心的机会。后来由于工作出色，中国区技术中心先后升格为亚洲技术中心、全球技术中心，而技术中心总经理唐骏，后来成为了微软中国区的总裁。
有人情好办事，在藏龙卧虎的大企业中，当能力、经验和业绩都不相上下时，要想脱颖而出，常常靠的也是人情。因此，人情并不等于世故，而是促使才华发光的润滑剂，建立起良好的人脉，无论从哪一方面讲，都会让你拥有较大的优势。
人脉，就是你的人际关系。如何才能让你的人脉发挥有效的作用呢？最重要的一点，就是要提升你的人脉竞争力。所谓“人脉竞争力”，简单地说，即相对于专业知识的竞争力，一个人在人际关系、人脉网络上的优势就是人脉竞争力。换言之，一个人脉竞争力强的人，他拥有的人脉资源要广且深。在平时，这个人脉资源可以让他比别人快速的获取有用的信息，进而转换成工作升迁的机会，或者财富；而在危急或关键时刻，也往往可以发挥转危为安，或临门一脚的作用。
个人顺利的职业生涯路和高薪的获得实际上是建立在勤奋踏实的工作态度和良好的人脉关系网这一基础上的。年轻人在工作中不能忽视个人关系网的建立和维护，良好的人脉是获得高薪职位的一个重要因素。个人的亲和力和对人际关系的重视，不仅会带来自身能力的提高，更多的工作机会，也会带来高薪。
朋友之间最理想的是在知识结构、能力倾向和个人性格方面能够互补，这样对大家的综合素质的提高和人生的发展都能起到难以估量的作用。
利用一切可能的机会去积累自己的人脉和知识，这些东西可能在短期内看可有可无，或者在相当长的时间内只是一种储备而已，但当你遇到职业发展高原期或者彷徨无路的时候，你以前的这些积累将在关键时刻发挥重要作用。那么，该如何提升你的人脉竞争力呢？
首先是培养自信与沟通能力。只有自信，才显得很自然，想成为一名深受企业重视的员工，你就要善于学会把握机会，抓住一切机会去培育人脉资源与关系，其实有许多机会就在你身边，如在婚宴场合，你可以在出发前，先吃点东西，并提早到现场，因为，那是你认识更多陌生人的机会。沟通能力，就是了解别人的能力，包括了解别人的需要、渴望、能力与动机，并给予适当的反应。要学会倾听，倾听是了解别人最妙的法宝。除了倾听，适时赞美别人也是沟通妙法。
其次，与人交往时要注意守信。在诚信缺损的中国，如何建立守信用的形象就显得特别重要。如果一个人讲的话，每次都要打折扣，那么，更多的人脉，也只会带来更多的负面效应罢了。
再次，要增加自己“被利用的价值”。职场生涯是完全建立在利益基础上的，在职场上没有永远的知己，也没有永远的对手和敌人，永远不变的就是大家之间的利益关系的不断重新组合。要想永远立于不败之地，最重要的是使自己永远具有利用价值。人缘也要靠自己，只有乐于助人并且有能力助人，才可以建立一个广大的人脉网络。人脉的最高境界就是互利，乐于与别人“分享”，不管是信息、金钱利益或工作机会，懂得分享的人，最终往往可以获得更多。
另外，要增加自己曝光的通道。多参加社交活动，即使公司内部的社团文体活动也不要小看。在活动中要多些创意与细心，更多的创意与细心，绝对是事半功倍的做法。例如，善用名片管理法就是一个妙招。
最后，在拓展你人脉资源的过程中，要注意人脉的深度、广度和关联度。人脉的深度即人脉关系纵向延伸的情况，达到了什么级别。人脉的广度即人脉关系横向延伸的情况，范围（区域与行业）有多广。人脉的关联度指人脉关系与个人从事行业的相关性和人脉资源直接的相关性。人脉资源既要有广度和深度，又需要关联度，利用朋友的朋友或他人的介绍等去拓展你的人脉资源，从长远考虑，千万不要有人脉“近视症”，需要关注成长性和延伸空间。
总之，人类本质里最深远的驱策力，就是希望其在社会中具有重要性。学会提升自己的人脉竞争力，可以让你在企业中获取快速的成长和发展。
本章小结
当我们找到事业的北斗星，拥有清晰的心理地图之后，接下来的工作就是在北斗星的指引下，循着地图的标示坚定不移地走下去。只要我们选择了一份工作，我们就要以事业之心做好它。或许你在工作之初有些不适应，但是喜欢不喜欢这份工作是一回事，应该不应该做好这份工作是另一回事，要想成就事业，就要从干好本职工作开始。
爱默生说：“只有肤浅的人相信运气。坚强的人相信凡事有果必有因，一切事物皆有规则。”要怎么收获先怎么栽种，这比坐待好运从天而降可靠多了。满怀热情地投入到工作之中，是变消极等待为积极争取，加快自我实现的不可忽视的手段。我们要明白，只有适应职业，才能成就自己的事业。不要迟疑，立即行动，将自己打造成企业需要的第四类员工，迅速融入企业。不要就此停步不前，学习是保障你不断进步的有效手段，我们既要用蜘蛛精神磨炼自己，同时要让你的人脉发挥效能，为自己营造一个良好的工作氛围。
